دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The project management tool kit : 100 tips and techniques for getting the job done right
دانلود کتاب کیت ابزار مدیریت پروژه: 100 نکته و تکنیک برای انجام درست کار
مشخصات کتاب
The project management tool kit : 100 tips and techniques for getting the job done right
ویرایش: Third edition
نویسندگان: Tom Kendrick PMP
سری:
ISBN (شابک) : 0814433456, 9780814433454
ناشر: American Management Association, AMACOM Division
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 32,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The project management tool kit : 100 tips and techniques for getting the job done right به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کیت ابزار مدیریت پروژه: 100 نکته و تکنیک برای انجام درست کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب کیت ابزار مدیریت پروژه: 100 نکته و تکنیک برای انجام درست کار
پروژه‌های امروزی چالش‌برانگیزتر از همیشه هستند - و مدیران پروژه برای موفقیت در میان اولویت‌ها، کاهش بودجه، وقفه‌ها و سایر موانع به کمکی که می‌توانند به دست آورند، نیاز دارند. اکنون در نسخه سوم، \"مجموعه ابزار مدیریت پروژه\" یک شریک استراتژیک ضروری است که با راهنمایی های گام به گام پر شده است که مدیران را قادر می سازد تا پروژه های پیچیده را به موقع و با بودجه تکمیل کنند. این منبع نتیجه‌گرا که به‌طور گسترده به‌روزرسانی و تجدیدنظر شده است تا آخرین تغییرات را در راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه (PMBOK(R) Guide) منعکس کند، 100 نکته و تکنیک قدرتمند و کاربردی را در زمینه‌هایی از جمله: برنامه‌ریزی محدوده - توسعه برنامه و تعدیل - تخمین و کنترل هزینه - ارتباطات - تعریف و استفاده از معیارهای پروژه - تصمیم گیری و حل مساله - انگیزه و رهبری - مشارکت ذینفعان و مدیریت انتظارات - شناسایی و نظارت بر ریسک - نرم افزار و ابزار فنی - و موارد دیگر کامل با چک لیست ها، نمودارها، مثال‌ها و ابزارهایی برای پیاده‌سازی آسان، این راهنمای مفید به متخصصان پروژه کمک می‌کند تا با هر چالشی که برایشان پیش می‌آید مقابله کنند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Today's projects are more challenging than ever--and project managers need all the help they can get to succeed amid shifting priorities, budget cuts, interruptions, and other obstacles. Now in its third edition, "The Project Management Tool Kit "is a must-have strategic partner, filled with step-by-step guidance that will enable managers to get complex projects completed on time and on budget. Extensively updated and revised to reflect the latest changes to A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide), this results-oriented resource offers 100 powerful, practical tips and techniques in areas including: Scope planning - Schedule development and adjustment - Cost estimating and control - Communications - Defining and using project metrics - Decision making and problem solving - Motivation and leadership - Stakeholder engagement and expectation management - Risk identification and monitoring - Software and technical tools - And much more Complete with checklists, charts, examples, and tools for easy implementation, this handy guide will help project professionals tackle any challenge that comes their way
فهرست مطالب
Content: Activity definition (PMBOK Guide 6.2) --
Activity duration estimating (PMBOK Guide 6.5) --
Activity resource estimating (PMBOK Guide 6.4) --
Activity sequencing (PMBOK Guide 6.3) --
Brainstorming --
Canceling projects --
Cause-and-effect analysis --
Closing projects (PMBOK Guide 4.6) --
Coaching and mentoring --
Communicating informally --
Communication control (PMBOK Guide 10.3) --
Communications management (PMBOK Guide 10.2) --
Communications planning (PMBOK Guide 10.1) --
Conflict resolution --
Consensus-building for your ideas --
Constraint management and plan optimization --
Cost budgeting (PMBOK Guide 7.3) --
Cost control (PMBOK Guide 7.4) --
Cost etimating (PMBOK Guide 7.2) --
Cost planning (PMBOK Guide 7.1) --
Creative problem-solving --
Customer interviews --
Decision-making --
Delegating responsibility --
Delphi technique --
Earned-value management (EVM) --
Forecasting project completion --
Global teams --
Human resource planning (PMBOK Guide 9.1) --
Influence without authority --
Inheriting a project --
Integrated change control (PMBOK Guide 4.5) --
Issue management --
Leadership --
Market research --
Matrix teams (cross-functional teams) --
Meetings --
Motivation --
Multiple dependent projects --
Multiple independent projects --
Negotiating contracts --
Negotiating project changes --
Organization change --
Organizing for project managers --
Performance problem resolution --
Presentations --
Problem escalation --
Process improvement --
Procurement close-out (PMBOK Guide 12.4) --
Procurement contracting (PMBOK Guide 12.2) --
Procurement control (PMBOK Guide 12.3) --
Procurement planning (PMBOK Guide 12.1) --
Project baseline setting --
Project charter (PMBOK Guide 4.1) --
Project infrastructure --
Project initiation --
Project life cycle --
Project metrics --
Project objective and priorities --
Project office --
Project plan development (PMBOK Guide 4.2) --
Project plan execution (PMBOK Guide 4.3) --
Project reviews --
Project variance analysis (PMBOK Guide 4.4) --
Project vision --
Qualitative risk analysis (PMBOK Guide 11.3) --
Quality assurance (PMBOK Guide 8.2) --
Quality control (PMBOK Guide 8.3) --
Quality planning (PMBOK Guide 8.1) --
Quantitative risk analysis (PMBOK Guide 11.4) --
Required skills analysis --
Requirements collection (PMBOK Guide 5.2) --
Resource leveling --
Responsibility analysis --
Return on Investment analysis --
Rewards and recognition --
Risk identification (PMBOK Guide 11.2) --
Risk management planning (PMBOK Guide 11.1) --
Risk monitoring and control (PMBOK Guide 11.6) --
Risk response planning (PMBOK Guide 11.5) --
Schedule control (PMBOK Guide 6.7) --
Schedule development (PMBOK Guide 6.6) --
Schedule planning (PMBOK Guide 6.1) --
Scope change control (PMBOK Guide 5.6) --
Scope definition (PMBOK Guide 5.3) --
Scope planning (PMBOK Guide 5.1) --
Scope verification (PMBOK Guide 5.5) --
Software and technical tools for project management --
Sponsorship --
Stakeholder engagement control (PMBOK Guide 13.4) --
Stakeholder engagement management (PMBOK Guide 13.3) --
Stakeholder identification (PMBOK Guide 13.1) --
Stakeholder management planning (PMBOK Guide 13.2) --
Start-up workshop --
Status collection --
Team acquisition (PMBOK Guide 9.2) --
Team development (PMBOK Guide 9.3) --
Team management (PMBOK Guide 9.4) --
Transitioning to project leadership --
Work breakdown structure (PMBOK Guide 5.4).
