دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Gerhard Ortner, Betina Stur سری: ISBN (شابک) : 9783662691533, 9783662691526 ناشر: Springer Berlin Heidelberg سال نشر: 2024 تعداد صفحات: 138 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 18 Mb
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب The Project Management Office : Setup and Benefits به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دفتر مدیریت پروژه: راه اندازی و مزایا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در شرکت های پروژه محور، دفاتر مدیریت پروژه (PMO) نقش مهم و گاه محوری در همسوسازی و هدایت کارآمد فعالیت های مدیریت پروژه شرکت دارند. اینها منجر به ساختارهای خاص سازمان با وظایف، عملکردها و چارچوب های سازمانی متنوع می شود. حرفه مدیریت پروژه در معرض تغییرات و پیشرفتهای جدیدی مانند چابکی، پایداری یا نقشهای جدید و در حال تحول است که چالشهایی را برای PMO فعلی و آینده ایجاد میکند. هدف این کتاب ارائه یک مرور مختصر از فرصت های ارائه شده توسط PMO و رویکردهای مختلف پیاده سازی است. ویرایش چهارم گسترش یافته است تا شامل اطلاعاتی در مورد یکپارچه سازی فناوری های هوش مصنوعی و ساختارهای مدیریت پروژه، به همراه دو مطالعه موردی اضافی در مورد اجرای PMO باشد.
In project-oriented companies, Project Management Offices (PMO) play an important, sometimes central role in aligning and efficiently directing the company's project management activities. These result in organization-specific structures with varied tasks, functions and organizational frameworks. The project management profession is subject to changes and new developments, such as agil, sustainability or new and evolving roles, which present challenges for present and future PMO. This book aims to provide a concise overview of the opportunities offered by PMO and the various implementation approaches. The fourth edition has been expanded to include information on integrating AI technologies and project governance structures, along with two additional case studies on PMO implementation.
Cover Front Matter 1. Preface 2. The Project Management Office (PMO) 3. Classification Options for PMO 4. Correct Positioning of the PMO 5. Tasks and Responsibilities of the PMO 6. Finding the Area of Responsibility, Implementing and Establishing the PMO 7. Success Factors and Acceptance 8. Case Studies