دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Anthony Welch (auth.), Anthony Welch (eds.) سری: Higher Education Dynamics 7 ISBN (شابک) : 9781402033827, 9781402033834 ناشر: Springer Netherlands سال نشر: 2005 تعداد صفحات: 223 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استادياري: مشخصات يك حرفه: آموزش عالی، آموزش تطبیقی، آموزش و جامعه، سیاست آموزشی
در صورت تبدیل فایل کتاب The Professoriate: Profile of a Profession به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استادياري: مشخصات يك حرفه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آکادمیک بودن در قرن بیست و یکم به چه معناست؟ واضح است که هیچ پاسخ واحدی برای این سوال وجود ندارد، همانطور که تنوع مشهود در فصل های بعدی نشان می دهد. دانشگاههای تحقیقاتی نخبگان اغلب تمایل دارند به سایر هم نوعان خود بپیوندند، به طوری که یک استاد از یک مؤسسه نخبه ایالات متحده ممکن است یک دوره آموزشی ژاپنی (اگر اصلاً باشد) در دانشگاه توکیو، یک ترم بریتانیا در آکسفورد یا کمبریج، یا یک استرالیایی شرکت کند. ترم در دانشگاه سیدنی یا شاید ملبورن. در هر کدام، آنها میتوانند انتظار داشته باشند که کتابخانههای مجهز، مملو از کتابها، مجلات و پایگاههای اطلاعاتی مورد نیاز (اکنون بسیاری از آنها به صورت الکترونیکی در دسترس هستند)، و همچنین همتایان متخصص بسیار معتبر در حوزههای تحقیقاتی خود داشته باشند، که میتوانند با آنها بحث کنند. با جزئیات کار کنید چگونه می توان این دنیای آکادمیک را با یکی از اعضای پروفسور آسیای جنوب شرقی مقایسه کرد، به عنوان مثال، یا بسیاری از آنها در آمریکای لاتین و آفریقا، جایی که دستمزدهای ناکافی اغلب مستلزم استخدام شغل دوم، اغلب در یک موسسه خصوصی با کیفیت پایین تر است. با این حال، احتمالاً دستمزد بهتری ارائه می دهد)، و/یا شاید انجام یک تجارت کوچک در کنار آن (ولچ 2003، تیپتون، جارویس و ولش 2003)، و در جایی که فقدان زیرساخت های اولیه و همچنین آموزش های پژوهشی به این معنی است که آموزش، و شاید برخی از مدیریت، آیا ممکن است حد فعالیت های یک فرد؟ داستان تمایز، با این حال، به تفاوتهای بین مؤسسات نخبه در کشورهای OECD و مؤسسات سادهتر در جاهای دیگر محدود نمیشود.
What does it mean to be an academic in the twenty first century? Clearly, there is no one answer to this question, as the diversity evident in the following chapters reveals. Elite research universities often tend to join with others of their kind, so that a professor from an elite US institution may well undertake a Japanese sabbatical (if at all) at the University of Tokyo, a UK semester at Oxford or Cambridge, or an Australian semester at the University of Sydney, or perhaps Melbourne. At each, they can expect to have at their disposal well-stocked libraries, replete with requisite books, journals and databases, (many now available electronically), as well as highly regarded specialist peers in their research areas, with whom they can discuss their work in detail. How can this academic lifeworld be compared with that of a member of the South East Asian professoriate, for example, or many in Latin America and Africa, where inadequate wages often necessitate taking on a second job, often at a lower quality private institution (which, however, likely offers better remuneration), and/or perhaps conducting a small business on the side (Welch 2003, Tipton, Jarvis and Welch 2003), and where the lack of basic infrastructure, as well as research training, means that teaching, and perhaps some administration, is perhaps the limit of one’s activities? The story of differentiation, however, is not limited todifferences between elite institutions in OECD countries and more modest institutions elsewhere.
TABLE OF CONTENTS......Page 6
Preface......Page 7
Challenge and Change: The Academic Profession in Uncertain Times......Page 10
Globalisation’s Impact on the Professoriate in Anglo-American Universities......Page 29
Academics and Institutional Governance......Page 43
Faculty Perceptions of University Governance in Japan and the United States......Page 67
From Peregrinatio Academica to Global Academic: The Internationalisation of the Profession......Page 78
Academics’ View of Teaching Staff Mobility: The ERASMUS Experience Revisited......Page 104
How Satisfied Are Women and Men with their Academic Work?: The Impact of Gender, Discipline, Area and Academic rank in Australia......Page 120
Academic Work Satisfaction in the Wake of Institutional Reforms in Australia......Page 139
Academic Challenges: The American Professoriate in Comparative Perspective......Page 152
Improve Teaching Methods or Perish. Issues Confronting the Academic Profession in Latin America......Page 171
The Chinese Professoriate in Comparative Perspective: Self-perceptions, Academic Life, Gender Differences and Internal Differentiation......Page 182
The Academic Profession in Hong Kong......Page 196
Conclusion: New Millennium, New Milieu?......Page 208
List of Contributors......Page 219
G......Page 221
S......Page 222
Y......Page 223