دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage
دانلود کتاب صاحب حرفه ای محصول: استفاده از اسکرام به عنوان یک مزیت رقابتی
مشخصات کتاب
The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: 1st edition / Retail نویسندگان: Don McGreal.Ralph Jocham سری: ISBN (شابک) : 9780134686479, 0134686470 ناشر: Addison-Wesley Professional سال نشر: 2018 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 10 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 43,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب صاحب حرفه ای محصول: استفاده از اسکرام به عنوان یک مزیت رقابتی: تجارت و پول / مدیریت و رهبری / مدیریت پروژه
در صورت تبدیل فایل کتاب The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب صاحب حرفه ای محصول: استفاده از اسکرام به عنوان یک مزیت رقابتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب صاحب حرفه ای محصول: استفاده از اسکرام به عنوان یک مزیت رقابتی
نقش مالک محصول بسیار مهمتر از همیشه است. اما موضوع بسیار بیشتر از مکانیک است: مسئولیت پذیری و تمرکز مجدد بر ارزش به عنوان هدف اصلی همه کارهایی است که انجام می دهید. در The Professional Product Owner، دو متخصص برجسته در مالکیت موفق محصول Scrum دقیقاً نحوه انجام این کار را نشان می دهند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه می توانید ارزش را در کجا پیدا کنید، اندازه گیری کنید و آن را در کل چرخه عمر محصول خود به حداکثر برسانید. Don McGreal و Ralph Jocham با استفاده از مجموع بیش از 40 سال تجربه خود در استفاده از چابک و اسکرام در مدیریت محصول، شما را در تمام جنبه های تصور، ظهور و بلوغ یک محصول با استفاده از چارچوب اسکرام راهنمایی می کنند. McGreal و Jocham درباره استراتژی بحث می‌کنند و نشان می‌دهند که چگونه Vision، Value و Validation را در مدیریت محصول چابک متمرکز بر ROI متصل کنیم. آنها بهترین روش‌های اسکرام را برای مدیریت پیچیدگی و ارائه ارزش مستمر ارائه می‌کنند، و روش‌ها و ابزارهای مشخصی را که می‌توانید برای مدیریت بک لاگ‌های محصول و برنامه‌های انتشار استفاده کنید، تعریف می‌کنند، همگی با این هدف که شما را به یک مالک محصول موفق‌تر تبدیل کنند. در سرتاسر، نویسندگان تجربیات شخصی آشکاری را به اشتراک می گذارند که موانع موفقیت را روشن می کند و نشان می دهد که چگونه می توان بر آنها غلبه کرد. با استفاده از اندازه‌گیری‌های مشتری محور خارجی برای هدایت توسعه و به حداکثر رساندن ارزش، موفقیت را از بیرون تعریف کنید توانمندسازی و کارآفرینی را به نقش مالک محصول بیاورید و همه را پشت سر یک مدل کسب و کار مشترک قرار دهید. از مدیریت مبتنی بر شواهد (EBMgt) برای سرمایه گذاری در مکان های مناسب، اتخاذ تصمیمات هوشمندانه تر و کاهش ریسک استفاده کنید. نقش مالک محصول، مصنوعات و رویدادهای اسکرام را به طور موثر اعمال کنید بک لاگ های محصول را پر و مدیریت کنید و از مشخصات به موقع استفاده کنید برنامه ریزی و مدیریت انتشار، بهبود شفافیت و کاهش بدهی فنی محصول خود را مقیاس کنید، نه اسکرام خود را از اسکرام برای تزریق استقلال، تسلط و هدف به کار تیم محصول خود استفاده کنید نقش شما در مدیریت محصول یا توسعه چابک هر چه باشد، این راهنما به شما کمک می‌کند تا محصولاتی را ارائه دهید که ارزش بیشتری، سریع‌تر و بیشتر ارائه می‌دهند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
The role of the Product Owner is more crucial than ever. But it’s about much more than mechanics: it’s about taking accountability and refocusing on value as the primary objective of all you do. In The Professional Product Owner, two leading experts in successful Scrum product ownership show exactly how to do this. You’ll learn how to identify where value can be found, measure it, and maximize it throughout your entire product lifecycle. Drawing on their combined 40+ years of experience in using agile and Scrum in product management, Don McGreal and Ralph Jocham guide you through all facets of envisioning, emerging, and maturing a product using the Scrum framework. McGreal and Jocham discuss strategy, showing how to connect Vision, Value, and Validation in ROI-focused agile product management. They lay out Scrum best-practices for managing complexity and continuously delivering value, and they define the concrete practices and tools you can use to manage Product Backlogs and release plans, all with the goal of making you a more successful Product Owner. Throughout, the authors share revealing personal experiences that illuminate obstacles to success and show how they can be overcome. Define success from the “outside in,” using external customer-driven measurements to guide development and maximize value Bring empowerment and entrepreneurship to the Product Owner’s role, and align everyone behind a shared business model Use Evidence-Based Management (EBMgt) to invest in the right places, make smarter decisions, and reduce risk Effectively apply Scrum’s Product Owner role, artifacts, and events Populate and manage Product Backlogs, and use just-in-time specifications Plan and manage releases, improve transparency, and reduce technical debt Scale your product, not your Scrum Use Scrum to inject autonomy, mastery, and purpose into your product team’s work Whatever your role in product management or agile development, this guide will help you deliver products that offer more value, more rapidly, and more often.
فهرست مطالب
Cover Page Title Page Copyright Page Dedication Contents About This E-Book Foreword Introduction Acknowledgments About the Authors PART I Strategy Chapter 1 Agile Product Management Quiz Product Mindset versus Project Mindset What Is Product Management? The Product Management Vacuum and the Three Vs Vision Value Validation Product Management and Scrum The Product Owner Defining a Product Quiz Review Chapter 2 Vision Quiz Business Modeling Business Model Canvas Product Vision Focused Practical versus Emotional Pervasive Visioning with Scrum Technical Strategy Quiz Review Chapter 3 Value Quiz Value Defined Delivering Value Value Metrics Evidence-Based Management Current Value Time to Market Ability to Innovate Tracking Metrics Where Your Money Goes Negative Value Visible Invisible Value Neutrality Perversion of Metrics Quiz Review Chapter 4 Validation Quiz Stakeholder Feedback Marketplace Feedback Minimum Viable Product Minimum Viable Product through Kano MVP Patterns Promotional MVP Mining MVP Landing Page MVP Wizard of Oz MVP Single-Feature MVP Pivot or Persevere Quiz Review PART II Scrum Chapter 5 Empiricism Quiz It’s a Complex Problem Certainty Quiz Visualizing Complexity Cynefin Obvious Complicated Complex Chaos Putting It All Together Types of Complexity Managing Risk Quiz Review Chapter 6 Scrum Quiz Why a Framework? The Pillars of Scrum Transparency Inspection Adaptation Scrum Roles Product Owner Development Team Scrum Master Others Scrum Artifacts Product Backlog Sprint Backlog Increment Others Scrum Events Sprint Sprint Planning Daily Scrum Sprint Review Sprint Retrospective Other Iterative and Incremental Agile Manifesto for Software Development Quiz Review PART III Tactics Chapter 7 Product Backlog Management Quiz What Is a Requirement? Product Backlog User Stories Nonfunctional Requirements Epics Acceptance Criteria Spikes Product Backlog Ordering Measuring Value, Risk, and Size “Done” Definition of “Done” Example Definition of “Done” “Ready” Is a Mindset Getting to Ready Lean Requirements Management Story Mapping Steps to Creating a Story Map Explore the Story Map Story Maps and Product Backlogs The Past and the Future Impact Mapping Success Criteria Specification by Example Quiz Review Chapter 8 Release Management Quiz Reasons to Release Release Strategy Major Releases Minor Releases Functional Releases Estimation and Velocity Managing Multiple Teams Scaling Products One Product, One Development Team Several Products, One Development Team Several Products, Several Development Teams One Product, Several Development Teams The Nexus Framework Reporting Forecasting Basics Forecasting Across Multiple Products Percentage of Completion Monte Carlo Simulation Which Color Is Your Velocity? Budgeting Governance and Compliance Kickoff Quality Definitions Types of Quality Keeping Quality Quiz Review Chapter 9 The Professional Product Owner Understanding Product Owner Success The Receiving Product Owner The Initiating Product Owner You Skills and Traits Measuring Success Index Credits
نظرات کاربران
کتاب های مرتبط
دانلود کتاب Analisis economico de proyectos agricolas
دانلود کتاب Leading High Performance Projects
دانلود کتاب Managing Project Risk: Business Risk Management for Project Leaders
دانلود کتاب Managing Little League (Little League Baseball Guides)
دانلود کتاب Managing Projects in Health and Social Care
دانلود کتاب Managing for Sales Results: A Fast-Action Guide for Finding, Coaching, and Leading Salespeople
دانلود کتاب Project management: a strategic planning approach
دانلود کتاب Managing Cisco Network Security
