The Process of Business Model Innovation : An Empirical Exploration

Georg Stampfl ماهیت فرآیندهای نوآوری مدل کسب و کار در شرکت‌های مستقر را از منظر سازمانی و فردی به تفصیل بررسی می‌کند. او توضیح می دهد که چه زمانی و چرا فرآیند نوآوری مدل کسب و کار آغاز می شود، روند نوآوری مدل کسب و کار چگونه آشکار می شود و چه چیزی به موفقیت کمک می کند یا مانع آن می شود. علاوه بر این، نویسنده بررسی می‌کند که چگونه افراد مدل‌های کسب‌وکار جدید را کشف می‌کنند و چگونه تیم‌های نوآوری در پروژه‌های نوآوری مدل کسب‌وکار همکاری می‌کنند. بر اساس این بینش ها، نویسنده دستورالعمل های مفیدی در مورد اینکه چگونه شرکت ها می توانند با چالش نوآوری مدل کسب و کار مقابله کنند، ارائه می دهد.

Georg Stampfl explores in detail the nature of business model innovation processes in established companies from the organizational and the individual perspective. He outlines when and why the process of business model innovation is started, how the process of business model innovation unfolds and what contributes to or inhibits success. Moreover, the author investigates how individuals discover new business models and how innovation teams collaborate in business model innovation projects. Based on these insights the author provides helpful guidelines on how companies can tackle the business model innovation challenge.