دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Process Edge: Creating Value Where It Counts
دانلود کتاب لبه فرآیند: ایجاد ارزش در جایی که اهمیت دارد
مشخصات کتاب
The Process Edge: Creating Value Where It Counts
ویرایش:
نویسندگان: Peter G.W. Keen
سری:
ISBN (شابک) : 0875845886, 9780585056456
ناشر: Harvard Business Press
سال نشر: 1997
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 489 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 40,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The Process Edge: Creating Value Where It Counts به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب لبه فرآیند: ایجاد ارزش در جایی که اهمیت دارد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب لبه فرآیند: ایجاد ارزش در جایی که اهمیت دارد
\"The Process Edge\" ثابت می کند که بهبود فرآیند کسب و کار یک مد نیست. با توضیح اینکه چرا کسب‌وکارها می‌توانند کاهش یابند، حتی در شرایطی که اصلاح فرآیند در حال ایجاد کارایی و صرفه‌جویی چشمگیر جدید است، به واکنش‌های اخیر علیه جنبش‌های فرآیندی مانند مهندسی مجدد می‌پردازد. شرکت هایی که این پارادوکس را تجربه می کنند در فرآیندهای اشتباه سرمایه گذاری می کنند. این کتاب یک مدل اقتصادی برای تصمیم گیری در مورد اینکه کدام فرآیندهای تجاری ارزش سرمایه گذاری را دارند ارائه می دهد و ابزارهایی را برای به کارگیری مدل ارائه می دهد. این نشان می دهد که فرآیند می تواند کلید مزیت رقابتی باشد. بکارگیری اصول \"The Process Edge\" به مدیران کمک می‌کند تا با اندازه‌گیری هزینه واقعی و ارزش اقتصادی بهبود فرآیندها و سرمایه‌گذاری فقط در مواردی که به پیشرفت شرکت‌شان کمک می‌کنند، پارادوکس فرآیند را حل کنند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
"The Process Edge" proves that business process improvement is not a fad. It addresses the recent backlash against process movements like reengineering by explaining why businesses can decline even as process reform is creating dramatic new efficiencies and savings. Companies that experience this paradox are investing in the wrong processes. The book presents an economic model for deciding which business processes are worth the investment and provides the tools for applying the model. It shows that process can be the key to competitive edge. Applying the principles of "The Process Edge" will help managers resolve the process paradox, by measuring the genuine cost and economic value of process improvements and investing only in those that will help their companies thrive.
