ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The PROACT root cause analysis: quick reference guide

دانلود کتاب تجزیه و تحلیل علت اصلی PROACT: راهنمای مرجع سریع

The PROACT root cause analysis: quick reference guide

مشخصات کتاب

The PROACT root cause analysis: quick reference guide

ویرایش: First edition 
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781003055013, 0367517388 
ناشر: CRC Press 
سال نشر: 2020 
تعداد صفحات: 95 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 41,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب تجزیه و تحلیل علت اصلی PROACT: راهنمای مرجع سریع: تحلیل علل ریشه ای



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 18


در صورت تبدیل فایل کتاب The PROACT root cause analysis: quick reference guide به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تجزیه و تحلیل علت اصلی PROACT: راهنمای مرجع سریع نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تجزیه و تحلیل علت اصلی PROACT: راهنمای مرجع سریع

\"تحلیل علت ریشه یا RCA، چیست؟ همه از این اصطلاح استفاده می‌کنند، اما هرکسی آن را به گونه‌ای متفاوت انجام می‌دهد. با توجه به این که چگونه می‌توانیم یکنواختی در رویکرد خود داشته باشیم و نتایج خود را با دقت کمتری مقایسه کنیم؟ در سطح بالا توضیح خواهیم داد. تفاوت بین تجزیه و تحلیل علت ریشه ای و تجزیه و تحلیل علت سطحی، زیرا این تفاوت بین اجازه دادن به یک شکست برای عود یا کاهش چشمگیر خطر عود است. در این کتاب ما به اصول اولیه در مورد "RCA" خواهیم پرداخت. و مقابله و تشریح مراحل رایج هر شغل تحقیقاتی. این مراحل تحقیقاتی رایج عبارتند از: حفظ شواهد (داده ها) / عدم اجازه دادن به شنیده ها به عنوان واقعیت سازماندهی یک تیم مناسب / به حداقل رساندن سوگیری احتمالی. تجزیه و تحلیل رویدادها / بازسازی حادثه بر اساس شواهد واقعی برقراری ارتباط با یافته ها و توصیه ها/ حصول اطمینان از اینکه توصیه های موثر در واقع توسعه یافته و اجرا می شوند. ما بررسی می کنیم که چرا همیشه همه چیز طبق برنامه پیش نمی رود. وقتی برنامه‌های واقعی ما از برنامه‌های مورد نظرمان منحرف می‌شوند، معمولاً نوعی از نتایج نامطلوب یا ناخواسته را تجربه می‌کنیم. ما آناتومی یک شکست (نتیجه نامطلوب) را تجزیه و تحلیل می‌کنیم و یک راهنمای گام به گام برای انجام یک تحلیل علت ریشه‌ای جامع بر اساس 3+ دهه استفاده از RCA ارائه می‌کنیم، همانطور که آن را با موفقیت در این زمینه انجام داده‌ایم. این کتاب به‌عنوان یک راهنمای «چگونگی» نوشته شده است تا به‌طور مؤثر روش PROACT RCA را برای هر نتیجه نامطلوبی به کار گیرد، برای تمرین‌کنندگانی که باید کار واقعی را انجام دهند، بر عناصر اصلی هر تحقیق تمرکز می‌کند، و ارائه می‌کند. مورد اثبات شده میدانی به عنوان مدلی برای کاربرد موثر این کتاب برای هرکسی است که درک کاملی از چرایی اشتباه رخ داده است، مانند مواردی که در EH & S، تعمیر و نگهداری، قابلیت اطمینان، کیفیت، مهندسی، و عملیات‌ها فقط چند مورد را نام می‌برند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

"ROOT CAUSE ANALYSIS or RCA, What is it? Everyone uses the term, but everyone does it differently. Given that, how can we have any uniformity in our approach much less accurately compare our results? At a high level, we will explain the difference between a Root Cause Analysis and a Shallow Cause Analysis, because that is the difference between allowing a failure to recur or dramatically reducing the risk of recurrence. In this book we will get down to basics about 'RCA', the fundamentals of blocking and tackling, and explain the common steps of any investigative occupation. Those common investigation steps include : Preserving evidence (data)/not allowing hearsay to fly as fact Organizing an appropriate team/minimizing potential bias. Analyzing the events/reconstructing the incident based on actual evidence. Communicating findings and recommendations/ensuring effective recommendations are actually developed and implemented. Tracking bottom-line results/ensuring that identified, meaningful metrics were attained. We explore why don't things always go as planned. When our actual plans deviate from our intended plans, we usually experience some type of undesirable or unintended outcome. We analyze the anatomy of a failure (undesirable outcome) and provide a step-by-step guide to conducting a comprehensive root cause analysis based on our 3+ decades of applying RCA as we have successfully practiced it in the field. The book is written as a "how-to" guide to effectively apply the PROACT RCA Methodology to any undesirable outcome, is directed at practitioners who have to do the real work, focuses on the core elements of any investigation, and provides a field-proven case as a model for effective application. This book is for anyone charged with having a thorough understanding of why something went wrong, such as those in EH & S, maintenance, reliability, quality, engineering, and operations to name just a few"--



فهرست مطالب

Cover......Page 1
Half Title......Page 2
Title Page......Page 4
Copyright Page......Page 5
Table of Contents......Page 6
Preface......Page 10
Authors......Page 12
What Is Root Cause Analysis (RCA)?......Page 14
Summary of the PROACT® Investigation Management System......Page 15
Why Do Undesirable Outcomes Occur? The Big Picture......Page 16
What Are the Elements of a True Root Cause Analysis System?......Page 17
RCA Team Process Flow Diagram......Page 19
The 5-P’s Data Collection Concept......Page 20
Parts......Page 21
Positional Data Related to Physical Space......Page 22
Positional Data Related to Time......Page 23
People......Page 24
Paper......Page 27
Paradigms......Page 28
Tale of a ‘Team’......Page 33
The Principal Analyst (PA)......Page 35
Vendors......Page 36
Principal Analyst Characteristics......Page 37
Promote Listening Skills......Page 38
Team Charter/Mission......Page 39
Team Critical Success Factors (CSFs)......Page 40
Analytical Tools Review......Page 41
Pros......Page 42
The Traditional Fishbone Diagram......Page 43
Cons......Page 44
Pros......Page 45
Cons......Page 46
Cons......Page 47
The Germination of a Failure......Page 48
Constructing a Logic Tree......Page 49
The Event......Page 50
The Mode(s)......Page 51
The Hypotheses......Page 53
Verifications of Hypotheses......Page 54
Human Root Causes (HR)......Page 56
Latent Root Causes (LR)......Page 58
Breadth and All-Inclusiveness......Page 59
Verification Techniques......Page 60
Confidence Factors......Page 61
The Troubleshooting Flow Diagram......Page 62
Developing the Recommendations......Page 65
Developing the Report......Page 66
The Executive Summary......Page 67
The Technical Section......Page 68
The Detailed Plan to Execute Recommendation......Page 69
The Verification Logs......Page 70
The Final Presentation......Page 71
Strategize for the Meeting by Knowing Your Audience......Page 72
Have an Agenda for the Meeting......Page 73
Develop a Clear and Concise Professional Presentation......Page 74
Coordinate the Media to Use in the Presentation......Page 75
Prioritize Recommendations Based on Impact and Effort......Page 76
Determine Next Step Strategy......Page 77
6 Tracking for Bottom-Line Results......Page 78
Getting Proactive Work Orders Accomplished in a Reactive Environment......Page 79
Sliding the Proactive Work Scale......Page 81
Developing Tracking Metrics......Page 82
Exploiting Successes......Page 84
Conclusion......Page 86
Case Study: North American Paper Mill......Page 88
Index......Page 92




نظرات کاربران