دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Bill Welter. Jean Egmon
سری:
ISBN (شابک) : 0787976806, 9780787981945
ناشر:
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 305
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Prepared Mind of a Leader: Eight Skills Leaders Use to Innovate, Make Decisions, and Solve Problems به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ذهن آماده یک رهبر: هشت مهارتی که رهبران برای نوآوری، تصمیم گیری و حل مشکلات استفاده می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فکر کردن به جلوتر ماندن از تغییرات در یک فضای تجاری پیچیده، مردم باید تصمیمات آگاهانه بگیرند و یاد بگیرند که چگونه انعطافپذیر فکر کنند. مهمترین دارایی یک رهبر، توانایی درک تغییرات در محیط و سازگاری سریع با آنها است. ذهن آماده یک رهبر روشی بدیع و مؤثر برای تفکر انعطاف پذیرتر در مورد نوآوری، استراتژی، تغییر و حل مسئله ارائه می دهد. این به رهبران کمک میکند تا چالشها را پیشبینی کنند و با طرح برنامهای برای توسعه، حفظ و بسیج هشت مهارت کلیدی: مشاهده، چالش، انعکاس، استدلال، تصور، تصمیمگیری، یادگیری و آموزش، برای پیامدهای مورد نظر و ناخواسته تغییر آماده شوند. این مهارت ها چارچوبی را فراهم می کند که رهبر یا مدیر متفکر می تواند از آن برای نزدیک شدن به موضوعات استراتژی، نوآوری و موارد دیگر استفاده کند. فصلها دارای ابزارهای تعاملی هستند که به خوانندگان کمک میکنند تا هر یک از مهارتهای کلیدی را توسعه دهند. ژان اگمون (ویلمت، IL) مدیر شبکه پیچیدگی در عمل و عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت کلوگ در دانشگاه نورث وسترن است.
Thinking to stay ahead of changeIn a complex business climate, people need to make informed decisions and learn how to think flexibly. A leader's most important asset is the ability to sense changes in the environment and adapt to them quickly. The Prepared Mind of a Leader presents an original and effective way to think more flexibly about innovation, strategy, change, and problem solving. It helps leaders anticipate challenges and prepare for both the intended and unintended consequences of change by laying out a program for developing, maintaining, and mobilizing eight key skills: Observing, Challenging, Reflecting, Reasoning, Imagining, Deciding, Learning, and Teaching. These skills provide a framework that the thoughtful leader or manager can use to approach issues of strategy, innovation, and more. Chapters feature interactive tools that will help readers develop each of the key skills.Bill Welter (Bartlett, IL) is President of Adaptive Strategies, a consulting firm focused on helping clients in a wide range of industries to deal with change. Jean Egmon (Wilmette, IL) is Director of the Complexity in Action Network and on the faculty at the Kellogg School of Management at Northwestern University.