دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: Reprint نویسندگان: Marc H. Meyer, Alvin P. Lehnerd سری: ISBN (شابک) : 1451655304, 9781451655308 ناشر: Free Press سال نشر: 2011 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Power of Product Platforms به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب قدرت سیستم عامل های محصول نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اکثر شرکتها میدانند که موفقیت بلندمدت به هیچ محصول واحدی
بستگی ندارد، بلکه به یک جریان مداوم از محصولات غنی از ارزش
بستگی دارد که بازارهای رشد را هدف قرار میدهند. با این حال،
بسیاری از شرکت ها به طور غیرقابل توضیحی یک محصول را در یک زمان
توسعه می دهند، و با انجام این کار در پذیرش مشترک، سازگاری،
استانداردسازی یا مدولارسازی در میان محصولات و خطوط محصول مختلف
شکست می خورند. در نهایت، در این کتاب به موقع، مارک اچ. مایر و
آلوین پی. لهنرد فرمولی برای تبدیل محصولات به سود ارائه می دهند
و شرکت ها را قادر می سازند تا محصولات برتر از نظر فن آوری را
راحت تر طراحی کنند. راه حل آنها، در دو کلمه، پلت فرم های محصول
است. آنها استدلال میکنند که شرکتها باید انرژی خود را روی
توسعه خانوادههای محصولاتی متمرکز کنند که دارای اجزای مشترک و
فناوری هستند.
نویسندگان توضیح میدهند که چگونه قهرمانان توسعه محصول با ساختن
خانوادههای کامل محصولات قوی از شرکتهای کمتر پیچیده خود را جدا
میکنند. یک "پلتفرم" واحد از ساختارهای محصول مشترک، فناوری ها و
فرآیندهای خودکار محصول. این شرکت های موفق فرصت های جدید بازار
را با ادغام مهارت ها و فناوری های اصلی در قالب محصولات جدید
تشخیص می دهند و به آنها پاسخ می دهند. در این کتاب آسانخوان و
کاربردی، نویسندگان به طرز ماهرانهای این استراتژی پویا و
آیندهنگر را توضیح میدهند که شرکتها را قادر میسازد تا
محصولات نوآورانهای را سریعتر، ارزانتر و با تلاش کمتر توسعه
دهند.
توسعه عمیقتر مطالعات موردی و تجربه شخصی با شرکتهای موفقی
مانند Hewlett-Packard، EMC، Black & Decker، و Boeing، Meyer و
Lehnerd به مدیران نشان میدهد که چگونه محصولات خارقالعاده
ایجاد کنند و در نتیجه استانداردهایی را برای رهبری ارزش و هزینه
در محصولات خود تعیین کنند. آنها استدلال می کنند که وقتی محصولات
یک شرکت قوی هستند - بسیار کاربردی، از نظر طراحی ظریف، قیمت
مناسب و لذت بردن از استفاده - شرکت نیز به همان اندازه قوی خواهد
بود. مهمتر از آن، قدرت پلتفرمهای محصول روششناسی و
رویکرد سازمانی را برای طراحی، توسعه و احیای محصولات قوی نشان
میدهد که شرکت را قادر میسازد تا از یک نسل فناوری به نسل دیگر
منتقل شود. نویسندگان همچنین توضیح میدهند که چگونه پلتفرمهای
محصول با طراحی خوب میتوانند جریانهایی از محصولات مشتق را از
طریق یک فرآیند سیستماتیک مستمر تجدید ایجاد کنند. تولید در
بازارهای مصرف کننده و صنعتی، شرکت های نرم افزاری، و ارائه
دهندگان خدمات اطلاعات اینترنتی.
این نسخه واضح برای تغییر نتیجه با مدیریت تهاجمی توسعه محصول و
نوآوری، برای شرکت های بزرگ و کوچک به طور یکسان مورد نیاز خواهد
بود، از جمله کارآفرینانی که همه آنها برای رشد به برتری محصولات
جدید خود وابسته هستند.
Most companies know that long-term success does not hinge on
any single product but on a continuous stream of value-rich
products that target growth markets. Yet many firms
inexplicably develop one product at a time, and by doing so
fail to embrace commonality, compatibility, standardization, or
modularization among different products and product lines. At
last, in this timely book, Marc H. Meyer and Alvin P. Lehnerd
provide a formula for turning products into profits, enabling
companies to design technologically superior products more
easily. Their solution is, in two words, PRODUCT PLATFORMS.
They argue that firms must focus their energies on developing
families of products simultaneously which share common
components and technology.
The authors describe how the champions of product development
separate themselves from less sophisticated companies by
building entire families of strong products from a single
"platform" of common product structures, technologies, and
automated product processes. These successful companies
recognize and respond to new market opportunities by
integrating core skills and technology in the form of new
products. In this easy-to-read and practical book, the authors
masterfully elucidate this dynamic and forward-thinking
strategy which enables companies to develop innovative products
faster, more cheaply, and with less effort.
Drawing on in-depth case studies and personal experience with
successful companies such as Hewlett-Packard, EMC, Black &
Decker, and Boeing, Meyer and Lehnerd show managers how to
create extraordinary products and thereby set the standard for
combined value and cost leadership in their products. They
argue that when a company's products are robust—highly
functional, elegant in their design, reasonably priced, and a
pleasure to use—the corporation will be equally robust. More
importantly, The Power of Product Platforms reveals the
methodology and organizational approach for designing,
developing, and revitalizing strong products that enable the
firm to make the transition from one generation of technology
to the next. The authors also explain how well-designed product
platforms can generate streams of derivative products through a
continuous systematic process of renewal.
Meyer and Lehnerd apply this methodology to a broad range of
industries; manufacturing in both consumer and industrial
markets, software firms, and Internet information services
providers.
This clear prescription for transforming the bottom line by
aggressively managing product development and innovation will
become required reading for large and small corporations alike,
including entrepreneurs, all of whom depend on the excellence
of their new products for growth.