دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: 1 نویسندگان: Eric Verzuh سری: Portable MBA series ISBN (شابک) : 0471268992, 9780471448600 ناشر: Wiley سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 459 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب MBA قابل انتقال در مدیریت پروژه: مدیریت، مدیریت پروژه
در صورت تبدیل فایل کتاب The portable MBA in project management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب MBA قابل انتقال در مدیریت پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
MBA قابل حمل در مدیریت پروژه مهم ترین موضوعات در مدیریت پروژه را پوشش می دهد و همه متفکران برجسته در این زمینه را شامل می شود. در حالی که بیشتر کتابهای مدیریت پروژه تنها به تکنیکهای مدیریت پروژههای فردی میپردازند، MBA قابل حمل در مدیریت پروژه دامنه را گستردهتر میکند تا شامل بینشهایی برای مدیریت سازمانهای مبتنی بر پروژه باشد. در انجام این کار، این حجم جامع به مدیران کمک می کند تا قدرت موفقیت های پروژه های فردی را ترکیب کنند تا سازمان را به سطوح جدیدی از بهره وری و پاسخگویی به مشتری سوق دهد. اریک ورزوه، نویسنده پرفروش کتاب «سریع به جلو MBA در مدیریت پروژه»، در این جلد، موضوعات برجسته مدیریت پروژه از جمله رابرت جی کوپر، راندال انگلوند، جک مردیث و نیل ویتن را گرد هم آورده است. Verzuh علاوه بر نقش خود به عنوان ویراستار، از تخصص خود استفاده می کند تا به چگونگی و چرایی مدیریت پروژه یک نقطه قوت استراتژیک، نحوه ادغام مدیریت پروژه در شرکت شما و چندین موضوع دیگر که برای آنها شهرت دارد، بپردازد. آنها با هم به طور موثر به طیف کاملی از مسائل در مدیریت پروژه امروز رسیدگی می کنند.
The Portable MBA in Project Management covers the most pressing topics in project management and features all the leading thinkers in the field. While most project management books address only the techniques for managing individual projects, The Portable MBA in Project Management widens the scope to include insights for managing project-based organizations. In doing so, this comprehensive volume will help managers combine the power of individual project successes to drive the organization to new levels of productivity and customer responsiveness. Eric Verzuh, best selling author of The Fast Forward MBA in Project Management, brings together the leading lights of project management in this volume, including Robert G. Cooper, Randall Englund, Jack Meredith and Neil Whitten. In addition to his role as editor, Verzuh draws on his own expertise to address how and why project management is a strategic strength, how to integrate project management into your enterprise, and several other topics for which he is well-known. Together they effectively address the full spectrum of the issues in project management today.
The PORTABLE MBA in PROJECT MANAGEMENT......Page 1
Copyrights......Page 7
CONTENTS......Page 22
PART ONE THE CASE FOR PROJECT MANAGEMENT......Page 24
1. Project Management Is a Strategic Strength......Page 28
2. Leading the Change to a Project-Based Organization......Page 49
PART TWO THE PROJECT MANAGEMENT DISCIPLINE......Page 78
3. Project Selection......Page 82
4. Building the Action Plan: Scheduling, Estimating, and Resource Allocation......Page 121
5. Achieving Stakeholder Satisfaction through Project Control......Page 165
6. Project Risk Management......Page 202
7. Quality, Quality Management, and Project Management......Page 230
PART THREE BUILDING A HIGH-PERFORMANCE PROJECT TEAM......Page 270
8. A Model for Building Teamwork......Page 274
9. Discipline: The Glue That Holds It All Together......Page 285
10. Virtual Team Critical Success Factors......Page 310
PART FOUR MANAGING THE PROJECT-BASED ORGANIZATION......Page 328
11. Stage-Gate? New Product Development Processes: A Game Plan from Idea to Launch......Page 332
12. Enterprise Project Management: The Path to Maturity......Page 370
13. Creating an Environment for Successful Projects in Your Organization......Page 401
14. Integrating Project Management into the Enterprise......Page 417
Index......Page 446