دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: سیاست ویرایش: نویسندگان: Thomas McMeeking سری: Palgrave Studies in Political Leadership ISBN (شابک) : 3030589374, 9783030589370 ناشر: Palgrave Macmillan سال نشر: 2020 تعداد صفحات: 312 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Political Leadership of Prime Minister John Major: A Reassessment Using the Greenstein Model به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری سیاسی نخست وزیر جان میجر: ارزیابی مجدد با استفاده از مدل گرینشتاین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به دنبال بررسی مجدد رهبری جان میجر با استفاده از تکنیک های توسعه یافته از طریق مطالعات ریاست جمهوری است: یعنی با استفاده از مطالعه اصلی فرد گرینشتاین در مورد رهبری ریاست جمهوری، تفاوت ریاست جمهوری، و شش معیار آن برای رهبری (ارتباط عمومی، ظرفیت سازمانی، مهارت سیاسی، چشم انداز سیاست عمومی). سبک شناختی و در نهایت هوش هیجانی). از طریق مدل گرینشتاین است که می توان نه تنها در زمان حضور میجر، بلکه به همان اندازه خود مرد، نگاهی تازه داشت که به همان اندازه آشکار می شود. دوره تصدی میجر اغلب ضعیف و بیکفایت توصیف میشود، زیرا او ریاست یک حزب شلوغ و متفرقه را در مورد مسئله اروپا بر عهده داشت. با گذشت تقریباً ربع قرن از خروج میجر از سمت خود، به نظر میرسد این لحظه مناسبی برای ارزیابی مجدد مقام نخستوزیری و نقش مهم وی در رویدادهای لرزهای اخیر پیرامون رفراندوم برگزیت 2016 و نتیجه آن باشد.
This book seeks to re-examine John Major’s leadership using techniques developed through Presidential Studies: namely using Fred Greenstein’s seminal study of Presidential Leadership, The Presidential Difference, and its six criteria for leadership (public communicator, organisational capacity, political skill, public policy vision, cognitive style, and, finally, emotional intelligence). It is through Greenstein’s model that a fresh look can be taken at not only Major’s time in office, but equally the man himself, which proves to be just as revealing. Major’s tenure has often been characterised as being weak and incompetent, as he presided over a sleaze-ridden and divided party on the issue of Europe. With almost a quarter of a century having passed since Major left office, it looks to be an appropriate moment to re-assess his premiership and important role in the recent seismic events surrounding the 2016 Brexit referendum and its outcome.
Acknowledgments Contents Abbreviations and Acronyms List of Tables 1 Introduction 1.1 Introduction and Book Outline 1.2 Book Rationale The Reputation of John Major John Major’s Place in Academic Literature Rhetoric and Communication Studies: Public Communicator Government and Civil Service: Organisational Capacity Leadership and Party management: Political Skill Ideology and Policy: Public Policy Vision 1.3 Book’s Research Methodology 1.4 Organisation of the Book Chapter 2: The Greenstein model in context Chapter 3: Public Communicator Chapter 4: Organisational Capacity Chapter 5: Political Skill Chapter 6: Vision Chapter 7: Cognitive Style and Emotional Intelligence 1.5 Conclusion References 2 The Greenstein Model in Context 2.1 Introduction 2.2 The Structuralists’ Argument—Institutional and Context Studies The Agency Argument—Personality Studies 2.3 The Influence of Neustadt and Barber 2.4 The Greenstein Model in Context 2.5 Conclusion: The ‘Added Value’ of the Greenstein Model References 3 Public Communicator 3.1 Introduction 3.2 Number 10 Communications Strategy, 1990–1997 3.3 John Major’s Rhetorical Skills House of Commons Party Conference Media and Public Meetings 3.4 Conclusion References 4 Organisational Capacity 4.1 Introduction 4.2 Number 10 Downing Street The Press Office The Private Office The Political Office The Policy Unit 4.3 The Cabinet Office 4.4 Whitehall Reform 4.5 Conclusion References 5 Political Skill 5.1 Introduction 5.2 Greenstein’s the Presidential Difference: Major’s Ability to Negotiate 5.3 Neustadt’s Presidential Power: Major’s Ability to Persuade 5.4 Heresthetics: Major’s Ability to Manipulate 5.5 Norton’s Prime Ministerial Power: Major’s Ability to Hide 5.6 Hargrove’s Skill in Context: Major’s Ability to Discern 5.7 Conclusion References 6 Vision 6.1 Introduction 6.2 Direction 6.3 Policy 6.4 Consistency 6.5 Inspiration 6.6 Conclusion References 7 Cognitive Style and Emotional Intelligence 7.1 Introduction 7.2 Cognitive Style 7.3 Emotional Intelligence 7.4 Conclusion References 8 Conclusion 8.1 Introduction 8.2 Justifiable Critiques of John Major’s Leadership Public Communicator Organisational Capacity Political Skill Public Policy Vision Cognitive Style and Emotional Intelligence 8.3 The Question of Context and John Major’s Leadership 8.4 Value of the Greenstein Model as a Tool to Measure Political Leadership Lessons from the Major Premiership Public Communicator Organisational Capacity Political Skill Vision Cognitive Style and Emotional Intelligence Lessons from the Greenstein Model Hierarchy Character 8.5 Conclusion References Bibliography Index