دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Plugged-In Manager: Get in Tune with Your People, Technology, and Organization to Thrive
دانلود کتاب مدیر وصل شده: برای پیشرفت با افراد، فناوری و سازمان خود هماهنگ شوید
مشخصات کتاب
The Plugged-In Manager: Get in Tune with Your People, Technology, and Organization to Thrive
ویرایش: 1
نویسندگان: Terri L Griffith
سری:
ISBN (شابک) : 0470903554, 9781118112557
ناشر: Jossey-Bass
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 216
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 34,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The Plugged-In Manager: Get in Tune with Your People, Technology, and Organization to Thrive به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیر وصل شده: برای پیشرفت با افراد، فناوری و سازمان خود هماهنگ شوید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیر وصل شده: برای پیشرفت با افراد، فناوری و سازمان خود هماهنگ شوید
رویکردی که بازی را تغییر می‌دهد، اغلب بحث‌های مربوط به عملکرد مدیریت منحصراً بر مدیریت افراد و مسائل سازمانی متمرکز است. با این حال، به ندرت بحثی در مورد فناوری را در بر می گیرد یا به هر سه بعد به طور متعادل توجه می کند. وقتی آنها این کار را انجام می دهند، نتیجه بازی تغییر می کند. در محیط فوق رقابتی ما، آن دسته از مدیرانی که در ارتباط با افراد، فناوری و فرآیندهای سازمانی خود برجسته هستند، به طور همزمان در ارائه راه‌حل‌های تجاری مؤثر برتری می‌یابند. مدیر Plugged-In این موضوع را مطرح می کند که متصل بودن - توانایی دیدن انتخاب ها در هر یک از ابعاد سازمان از افراد، فناوری و فرآیندهای سازمانی و سپس ترکیب آنها با یکدیگر در استراتژی ها، ساختارها و شیوه های جدید و قدرتمند سازمانی - ممکن است مهم ترین قابلیتی باشد که یک مدیر می تواند برای موفقیت در قرن بیست و یکم ایجاد کند. گام به گام گریفیث به شما نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید این توانایی را به دست آورید. با پیچیده‌تر شدن فناوری و سازمان‌ها چه چیزی برای موفقیت مدیران کسب‌وکار لازم است. رهبران استثنایی و سازمان‌هایی که به شبکه متصل هستند، مانند تونی هسیه، مدیر عامل Zappos.com نگاهی تازه به مسائل مدیریت ارائه می‌دهد. پر از مطالعات موردی متقاعد کننده و با استفاده از مصاحبه‌های موردی متقاعدکننده و با استفاده از اولین مصاحبه‌ها و طراحی‌های موردی برجسته، مدیر ارشد-مدیر، اولین و با استفاده از آن توانایی و هزینه های تمرکز تنها بر یک بعد به جای هر سه.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
A game-changing approach to managementToo often discussions of management practice focus exclusively on managing people and organizational issues. Rarely, however, do they incorporate a discussion about technology or address all three dimensions in a balanced way. When they do, the result is game changing. In our hypercompetitive environment, those managers who are outstanding at being plugged into their people, technology, and organizational processes simultaneously excel at coming up with effective business solutions. The Plugged-In Manager makes the case that being plugged-in—the ability to see choices across each of an organization's dimensions of people, technology, and organizational processes and then to mix them together into new and powerful organizational strategies, structures, and practices—may be the most important capability a manager can develop to succeed in the 21st century. Step by step Griffith shows you how to acquire this ability.Shows what it takes for business managers to succeed as technology and organizations become more and more complexProfiles exceptional leaders and organizations who are plugged-in, such as Tony Hsieh, CEO of Zappos.comOffers a fresh look at management issuesFilled with compelling case studies and drawing on first-hand interviews, The Plugged-In Manager highlights this often neglected managerial capability and the costs of only focusing on one dimension rather than all three.
فهرست مطالب
THE PLUGGED-IN MANAGER: get in tune with your people, technology, and organization to thrive......Page 7
CONTENTS......Page 9
FOREWORD......Page 11
chapter ONE: Plugging In to the Twenty-First Century......Page 19
chapter TWO: Why You Need Plugged-In Management......Page 29
part ONE: The Three Practices of the Plugged-In Manager......Page 51
chapter THREE: First Practice: Stop-Look-Listen......Page 59
chapter FOUR: Second Practice: Mixing......Page 81
chapter FIVE: Third Practice: Sharing......Page 107
part TWO: Learning to Plug In......Page 131
chapter SIX: Assess Your Ability to Plug In......Page 137
chapter SEVEN: Plugging In Through Practice......Page 155
chapter EIGHT: The Layers of Plugged-In Management......Page 177
NOTES......Page 191
ACKNOWLEDGMENTS......Page 203
ABOUT THE AUTHOR......Page 209
INDEX......Page 211
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
