دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Adam Morgan
سری:
ISBN (شابک) : 0470860820, 9780470860847
ناشر:
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 351
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Pirate Inside: Building a Challenger Brand Culture Within Yourself and Your Organization به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دزدان دریایی درون: ایجاد فرهنگ نام تجاری چالشگر در درون خود و سازمانتان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بیشتر کتابهای بازاریابی و برندسازی در یکی از دو دسته قرار میگیرند: یا درباره رهبران هستند یا تصور میکنند که برندها را میتوان تنها با فرآیند مدیریت کرد. The Pirate Inside متفاوت است. این ایده را مطرح می کند که برندها درباره مردم هستند و برندهای چالش برانگیز توسط نوع خاصی از افراد به روشی خاص هدایت می شوند. برندهای چالش برانگیز به مدیران عامل یا بنیانگذاران متکی نیستند، بلکه به افرادی در سازمان متکی هستند که ویژگیهای شخصی و رویکردشان نسبت به کاری که انجام میدهند، تفاوت بین تبدیل شدن برند به طلا یا سقوط به خاک را ایجاد میکند. در راستای این تفکر، The Pirate Inside دو سوال کلیدی را مطرح میکند: برای اینکه یک راننده یا نگهبان یک نام تجاری موفق چلنجر باشید، چه چیزی لازم است، و چه خواستههایی از شخصیت و فرهنگ شرکتها توسط این موضوع وجود دارد؟ آدام مورگان با تکیه بر پاسخهای خود، سپس به بررسی این موضوع میپردازد که آیا شرکتهای بزرگ و چند برند میتوانند محیطهای خرد Challenger را در شرکتهای خود ایجاد کنند و مزایایی که ممکن است با انجام این کار به دست آورند.
Most marketing and branding books fall into one of two camps: either they are about leaders or they assume that brands can be managed by process alone. The Pirate Inside is different. It forwards the idea that brands are about people, and Challenger Brands are driven by a certain kind of person in a certain kind of way. Challenger Brands don't rely on CEOs or founders, but on the people within the organization whose personal qualities and approach to what they do make the difference between whether the brand turns to gold or falls to dust. In line with this thinking, The Pirate Inside forwards two key questions: what does it take to be the driver or guardian of a successful Challenger Brand, and what are the demands made by this on character and corporate culture? Building on his answers, Adam Morgan then explores the critical issue of whether big, multi-brand companies can create Challenger micro-climates within their companies, and the benefits that they might achieve by doing so.