دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The person you mean to be: how good people fight bias
دانلود کتاب شخصی که می خواهید باشید: چقدر مردم خوب با تعصب مبارزه می کنند
مشخصات کتاب
The person you mean to be: how good people fight bias
ویرایش: First edition نویسندگان: Bock. Laszlo, Chugh. Dolly سری: ISBN (شابک) : 9780062692146, 0062692143 ناشر: HarperCollins Publishers سال نشر: 2018 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 768 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 35,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب شخصی که می خواهید باشید: چقدر مردم خوب با تعصب مبارزه می کنند: کسب و کار و اقتصاد / اخلاق تجاری، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت منابع انسانی و پرسنل، تنوع فرهنگی، تبعیض، تنوع در محیط کار، چندفرهنگی، تعصب، پیش داوری ها، تعصبات، تبعیض اجتماعی، تبعیض اجتماعی، تبعیضات اجتماعی، تبعیضات اجتماعی
در صورت تبدیل فایل کتاب The person you mean to be: how good people fight bias به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شخصی که می خواهید باشید: چقدر مردم خوب با تعصب مبارزه می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب شخصی که می خواهید باشید: چقدر مردم خوب با تعصب مبارزه می کنند
بسیاری از ما به برابری، تنوع و شمول اعتقاد داریم، اما چگونه می‌توانیم از این ارزش‌ها در دنیای پرتلاطم خود دفاع کنیم؟ چو علل شگفت‌انگیز نابرابری را آشکار می‌کند و ابزارهای عملی را ارائه می‌کند تا با احترام و مؤثر در مورد مسائل سیاسی با خانواده صحبت کنید، همکار بهتری برای افرادی باشید که شبیه شما نیستند، و از اینکه مانعی با نیت خوب برای برابری باشید، اجتناب کنید. فردی که می خواهیم باشیم با نگاهی به خودمان شروع می شود. -- اقتباس شده از ژاکت.؛ مقدمه: افراد خوب -- قسمت اول: سازندگان یک طرز فکر رشد را فعال می کنند -- تلو تلو خوردن به سمت بالا -- یکی از "افراد خوب" -- اگر شما بخشی از مشکل نیستید، شما نمی تواند بخشی از راه حل باشد -- قسمت دوم: سازندگان امتیاز معمولی خود را می بینند و استفاده می کنند -- دانستن آن زمانی که آن را نمی بینید -- قدرت امتیاز معمولی -- قسمت سوم: سازندگان آگاهی آگاهانه را انتخاب می کنند -- شما را حفظ کنید به هر حال چشم باز است -- مراقب این چهار هدف "خوب" باشید -- قسمت چهارم: سازندگان درگیر هستند -- فراگیر باشید -- گفتگو را هدایت کنید -- آموزش دهید و گهگاهی با دیگران روبرو شوید -- حمایت معنادار نشان دهید.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Many of us believe in equality, diversity, and inclusion, but how do we stand up for those values in our turbulent world? Chugh reveals the surprising causes of inequality, and offers practical tools to respectfully and effectively talk politics with family, to be a better colleague to people who don't look like you, and to avoid being a well-intentioned barrier to equality. Being the person we mean to be starts with a look at ourselves. -- adapted from jacket.;Introduction: Good-ish people -- Part I: Builders activate a growth mindset -- Stumbling upward -- One of the "good guys" -- If you are not part of the problem, you cannot be part of the solution -- Part II: Builders see and use their ordinary privilege -- Knowing it when you don't see it -- The power of ordinary privilege -- Part III: Builders opt for willful awareness -- Keep your eyes open, anyway -- Look out for these four "good" intentions -- Part IV: Builders engage -- Be inclusive -- Steer the conversation -- Educate and occasionally confront others -- Show meaningful support.
فهرست مطالب
Introduction: Good-ish people --
Part I: Builders activate a growth mindset --
Stumbling upward --
One of the "good guys" --
If you are not part of the problem, you cannot be part of the solution --
Part II: Builders see and use their ordinary privilege --
Knowing it when you don't see it --
The power of ordinary privilege --
Part III: Builders opt for willful awareness --
Keep your eyes open, anyway --
Look out for these four "good" intentions --
Part IV: Builders engage --
Be inclusive --
Steer the conversation --
Educate and occasionally confront others --
Show meaningful support.
