دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: فلسفه: تفکر انتقادی ویرایش: 1 نویسندگان: Jerry L. Harbour سری: ISBN (شابک) : 156327390X, 9781563273902 ناشر: سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 194 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Performance Paradox: Understanding the Real Drivers that Critically Affect Outcomes به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پارادوکس عملکرد: درک محرک های واقعی که به طور بحرانی بر نتایج تأثیر می گذارند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
عملکرد چگونه بهبود می یابد؟ یک سوال ساده اما اغلب ناشناخته. برای تعیین کمیت آن باید اندازه گیری شود. برای اندازه گیری آن باید فهمید. خبر خوب این است که وقتی ما واقعاً نحوه آزمایش عملکرد را بررسی می کنیم، تعدادی از اصول اساسی و قوانین طبیعی ظاهر می شوند. اصول و قوانین با کاربردهای جهانی در موضوعات مختلف و زمانی که به درستی اعمال شوند، نه تنها معمای بهبود عملکرد را آشکار می کنند، بلکه چگونه می توانید عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید. پارادوکس عملکرد موضوع سوء تفاهم عملکرد را بررسی می کند. نویسنده در حین بررسی معیارهای مختلف عملکرد، درباره چگونگی یافتن چیزی که درست است - یعنی چه چیزهایی در مورد عملکرد شناخته شده است و چه چیزی ناشناخته است، چه چیزی باید شناخته شود، چه چیزی مفید است و چه چیزی نیست، بحث می کند. این کتاب تبلیغات و مد را در معرض نمایش می گذارد و به شما کمک می کند تا واقعیت و واقعیت را در آغوش بگیرید. در سرتاسر شما توصیههای حکیمانه و عملی را خواهید دید که میتوانند بدون توجه به حوزه کاربردی مورد نظر شما، به عملی ملموس تبدیل شوند. بر اساس تحقیقات گسترده نویسنده، این کتاب درک عمیقتری را ارائه میکند که چه معیارهایی از عملکرد واقعاً میتوانند در مورد عملکرد به ما بگویند یا به طور مشخصتر چه چیزهایی میتوانند در مورد اینکه عملکرد چگونه بهبود مییابد و چگونه بهبود نمییابد و پیامدهای عملی چنین بینشهای مشتق شدهای را به ما میگویند. جری هاربر با بررسی مثالهای واقعی از نحوه اعمال ایدههای انتزاعی به طور ملموس، میتواند به تبدیل هر کسبوکار یا سازمانی به سازمانی با کارایی بالا کمک کند که در آن نتایج بهجای تصور، به دست میآیند.
How does performance improve? A simple yet often unexplored question. To quantify it, it must be measured. To measure it, it must be understood. The good news is that once we actually examine how to test performance, a number of basic principles and natural laws emerge. Principles and laws with universal applications across diverse subjects, and when correctly applied, not only unravel the mystery of how performance improves, but how you can improve performance in your organization. The Performance Paradox explores the misunderstood subject of performance. While examining the varying measures of performance, the author discusses how to find what is true – that is, what is known and what is not known about performance, what needs to be known, what is useful, and what is not. The book exposes hype and fad and helps you embrace fact and reality. Sprinkled throughout you will find sage and practical advice which can be translated into concrete action irrespective of your intended area of application. Based on extensive research by the author, this book provides a deeper understanding what measures of performance can actually tell us about performance or, more specifically what they can tell us about how performance does and does not improve and the practical implications of such derived insights. By examining real-world examples of how abstract ideas can be concretely applied, Jerry Harbour can help transform any business or organization into a high-performance one where results are obtained, rather than imagined.