دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Sevilla. Jo
سری:
ناشر:
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 15
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 387 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب The Perfect Fit: در این بیماری همه گیر، دریابید که چگونه می توانید برای شغل IT که به آن چشم دوخته اید مناسب باشید!: شغل ایده آل خود را حتی در زمان های همه گیر پیدا کنید
در صورت تبدیل فایل کتاب The Perfect Fit: This pandemic, find out how you can be the perfect fit for that IT job you have been eyeing for! به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب The Perfect Fit: در این بیماری همه گیر، دریابید که چگونه می توانید برای شغل IT که به آن چشم دوخته اید مناسب باشید! نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چیزی به من بگویید که در رزومه شما نیست! معمولاً این روشی است که از متقاضیان می خواهم که خودشان را معرفی کنند. من اغلب از آنها می خواهم چیزی را به من بگویند که در رزومه آنها یافت نمی شود. چرا؟ زیرا اکثر متقاضیان فقط آنچه را که در رزومه/رزومه درسی آنها وجود دارد، آماده میکنند و حفظ میکنند. بهتر است از ما بخواهید که اگر چنین است بخوانیم. ما می خواهیم شما را به عنوان یک شخص بشناسیم. ما یک گفتگوی واقعی می خواهیم. ما از شما انتظار داریم که شاید کمی در مورد خانواده خود، کارهایی که در اوقات فراغت خود دوست دارید انجام دهید، حیوانات خانگی شما و غیره به ما بگویید. روشی که مدیران متقاضیان را برای هر موقعیتی بررسی میکنند، ممکن است متفاوت باشد، اما ویژگیهای ذاتی که آنها به دنبال آن هستند، به هر نحوی مشابه هستند و حدس بزنید - بیشتر آنها در رزومه نیز یافت نمیشوند. به عنوان مدیر استخدام، ارزیابی اولیه را انجام می دهیم که آیا شما برای تیم مناسب خواهید بود یا خیر. و از آنجایی که شما به احتمال زیاد بخشی از خط گزارش ما خواهید بود، میخواهیم بدانیم که آیا در همان اوایل فرآیند مصاحبه، ارتباط حرفهای بین ما وجود دارد یا خیر. با توجه به کتاب خوب به عالی جیم کالین، ضرب المثل قدیمی "مردم مهمترین دارایی شما هستند" اشتباه است. افراد مهم ترین دارایی یک شرکت نیستند. افراد مناسب هستند! بنابراین بسیار مهم است که افراد مناسب را در اتوبوس قرار دهید. با توجه به همه گیری کنونی، اکثر مصاحبه ها، اگر نگوییم همه، به صورت مجازی انجام می شود. این یک چالش اضافی برای هر دو طرف برای تعیین شیمی است، اما واقعاً می توان آن را انجام داد. با پلتفرمهای تماس ویدیویی متعدد، تعامل چهره به چهره به راحتی قابل تکرار است. این کتاب ملاحظات کلیدی در لیست کوتاه نامزدهای پست IT را آشکار می کند. خب، بخش مهارت های نرم در واقع برای هر پستی قابل اجرا است. اینها بر اساس تجربیات و مشاهدات واقعی من در غربالگری متقاضیان برای سطح 1 و نقش های پشتیبانی (برخی داخلی، بسیاری خارجی) در ده (10) سال گذشته است.
Tell me something that is not in your resume! This is usually the way I ask applicants to introduce themselves. I often ask them to tell me something which is not found in their resume. Why? Because most applicants would just prepare for and memorize what is in their curriculum vitae/resume. You better just ask us to read if that is the case. We want to get to know you as a person. We want a real conversation. We expect you to tell us a bit about your family perhaps, what you love doing during your spare time, what your pet peeves are, etc. The way managers screen applicants for whatever position, may vary, but the intrinsic qualities that they look for are similar, one way or another and, guess what — most of them are not found in the resume either. As the hiring manager, we make an initial assessment whether you will be a good fit to the team or not. And because you will most likely be part of our reporting line, we want to know if there is a professional jive between us, as early as the interview process. According to Jim Collin’s book Good to Great, the old saying “People are your most important asset” turns out to be wrong. People are not a company’s most important asset. The right people are! So it is indeed critical to get the right people in the bus. Given the current pandemic, most, if not all interviews are conducted virtually. This is an extra challenge for both sides to determine chemistry, but really, it can be done. With the numerous video call platforms, face to face interaction can easily be replicated. This book will unravel key considerations in short-listing candidates for an IT post. Well, the soft skills part is applicable to any post, in fact. These are based from my actual experiences and observations in screening applicants for level 1 and support roles (some internal, a lot external) for the past ten (10) years.
Tell me something that is not in your resume! Chapter 1: The Soft Skills Communication Customer-centricity Business acumen Chapter 2: The Hard Skills Cloud Computing Engineers Computer Network Specialists Computer Support Specialists Database Administrator Information Technology Analysts Information Technology Leadership Information Security Specialist Software/Application Developer Web Developer Chapter 3: Everything In Between How bad do you want this job? Why did you choose that company? Did you pray for this job? About the Author