دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: پزشکی بالینی ویرایش: نویسندگان: Martin Richardson سری: ISBN (شابک) : 1854183915, 9781854184313 ناشر: سال نشر: 2006 تعداد صفحات: 240 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The People Management Clinic به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کلینیک مدیریت مردم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب کاربردی و جامع به عنوان یک راهنمای کامل A-Z برای مدیریت افراد، شکافی را پر می کند و به مدیران در سخت ترین مسیرها کمک می کند: رهبری، ایجاد انگیزه و اداره یک تیم از افراد. این کتاب ایده آل برای مدیرانی است که به راهنمایی های سریع اما متخصص در این زمینه نیاز دارند. مشکلات مدیریتی مردم که روزانه با آن مواجه هستند. انتقال به مدیریت یک تیم به خودی خود دلهره آور است اما مشکلات به همین جا ختم نمی شود. مدیریت افراد دیگر چالش هایی را در همه سطوح ایجاد می کند. این کتاب به شکل یک کلینیک است که در آن یک مدیر مردمی از یک مشاور مدیریت با تجربه می پرسد که چگونه باید با مسائل و مشکلات خاص برخورد کند. این فرمت پرسش و پاسخ منحصربهفرد به مدیران توصیههایی ارائه میدهد که در دسترس، عملی و بر اساس تجربه چندین ساله مشاوره مدیریت نویسنده است، و میتوان آن را بهصورت کامل خواند یا در صورت لزوم در آن گنجاند.
This pragmatic, comprehensive book fills a gap as a complete A-Z guide to people management, helping managers along the most difficult of paths: leading, motivating and running a team of people.This is an ideal book for managers who need quick but expert guidance on the people management problems they face on a daily basis. Making the transition to managing a team is daunting in itself but the problems don’t stop there; managing other people poses challenges at all levels. This book takes the form of a clinic, where a people manager asks an experienced management consultant how he should approach particular issues and problems. This unique question and answer format offers managers advice that is accessible, practical and based on the author’s many years’ management consulting experience, and can be read whole or dipped into as and when necessary.
The author......Page 5
Contents......Page 7
Introduction......Page 17
ONE Starting out......Page 18
TWO Team issues......Page 29
THREE Leadership......Page 52
FOUR Performance management......Page 81
FIVE Organizational skills for managers......Page 104
SIX Delegation and coaching......Page 130
SEVEN Stakeholders......Page 155
EIGHT Communication skills......Page 162
NINE Change management......Page 203
TEN Overcoming stress......Page 220