در صورت تبدیل فایل کتاب The PDMA Handbook of New Product Development به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتابچه راهنمای توسعه PDMA PDMA نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توسعه محصول جدید یکی از مهمترین چالشهایی است که امروزه
سازمانها با آن روبرو هستند.
راهنمای محصول جدید انجمن توسعه و مدیریت محصول (PDMA)
توسعه نسخه 3 استثنایی را ارائه میکند. بررسی موضوعات پیشرفته
برای رهبران جدید و
با تجربه توسعه محصول. این کتاب راهنمای جامع و به روز شده ای
را برای
رویه ها، فرآیندها و ابزارهای حیاتی برای دستیابی و حفظ موفقیت
محصول/خدمات جدید در دنیای امروز ارائه می دهد و اطلاعات
ارزشمندی را در مورد اصول اولیه ارائه می دهد.
همچنین
روشهای نوظهور مانند سرمایهگذاری، توسعه محصول مجازی و
استفاده از رسانههای اجتماعی در NPD.
<�
بهعنوان مدافع برتر جهانی برای متخصصان و سازمانها. PDMA که
در زمینههای توسعه محصول/خدمات جدید
کار میکند، محتوای منحصربهفردی را در مورد
جنبههای حیاتی موفقیت توسعه محصول، از جمله تحقیقات بهترین
روشها، درسها در سال 2012 گردآوری کرده است. /p>
از برندگان جایزه نوآور شرکتی برجسته و کلیدهای موفقیت از
سازمان هایی با سوابق نوآوری اثبات شده آموخته است.
نسخه سوم یک مرجع ضروری برای هر کسی که مسئولیت فعالیت های
توسعه محصول را دارد
، از تازه کارها که به دنبال اصول اولیه هستند تا متخصص به
دنبال بینش در مورد مفاهیم در حال ظهور است،
و برای همه عملکردها و همه صنایع محصول/خدمات مرتبط است.
محتوا:
فصل 1 محصولات جدید (صفحات 1-34): رابرت جی کوپر
فصل 2 چارچوب مدیریت نوآوری (صفحات 35-50): پل موگ و استفان کی
مارکهام
فصل 3 توسعه خدمات (صفحات 51-67): توماس دی. کوچمارسکی و ریشو
ماندولیا
فصل 4 نوآوری مدل کسب و کار (صفحات 68-81): هایدی ام.جی. برتلز و
پیتر ا. کوئن
فصل 5 نوآوری باز و موفق سرمایه گذاری (صفحات 82–99): راب ون لین
و مارسل لوبن
فصل 6 عوامل موفقیت در توسعه محصول جدید برای بازارهای در حال
ظهور (صفحات 100-114): آنا دوبیل و هولگر ارنست
فصل 7 شیوه های موثر در جبهه پایان نوآوری (صفحات 115-134): پیتر
ای. کوئن، هایدی ام جی برتلز و الکو کلینشمیت
فصل 8 برخورد صاعقه (صفحات 135-153): کریستوفر دبلیو میلر
فصل 9 مدیریت پورتفولیو برای محصول نوآوری (صفحات 154-166): اسکات
جی. ادجت
فصل 10 شناسایی فرصت های تجاری جدید مهم (صفحات 167-180): دبورا
ای. میلز و پیج سیمپلکمپ
فصل 11 ما، اشتراک دانش، و عملکرد در تیم های توسعه محصول جدید
(صفحه های 181-194): هیونجونگ لی و استفن کی مارکام
فصل 12 تیم های مجازی در توسعه محصول جدید (صفحات 195-210):
نیکلاس S. Lockwood، Mitzi M. Montoya، and Anne P. Massey
فصل 13 به دست آوردن نیازهای مشتری برای توسعه محصول (صفحه های
211-230): Abbie Griffin
فصل 14 تحقیق کاربر برای نوآوری محصول (صفحه های 231-243) : Gary
R. Schirr
Chapter 15 Market Analytics (صفحات 244-264): Brian D.
Ottum
فصل 16 پیش بینی محصولات جدید (صفحات 265-281): Kenneth B.
Kahn
فصل 17 رسانه های اجتماعی و توسعه محصول جدید (صفحههای 282–294):
امی کنلی
فصل 18 توسعه محصولات هوشمند (صفحههای 295–309): سرژ آ. ریجسدیک
و اریک جان هالتینک
فصل 19 استراتژیهای بهبود حاکمیت NPD (–صفحههای 3241) ): استیون
هینز
فصل 20 مدیریت پیامدهای زنجیره تامین پرتاب (صفحات 325-338): راجر
جی. کالانتون و سی. آنتونی دی بندتو
فصل 21 ارسال؟ لاو nch مدیریت محصول (صفحات 339-355): استیون
هاینز
فصل 22 مدیریت پارادوکس های نوآوری برای دوسوختگی سازمانی (صفحات
356-367): ماریان دبلیو لوئیس و کنستانتین آندریوپولوس
فصل 23 درک متداول ترین انواع هوش حقوق و استفاده از آنها در
فرآیند توسعه محصول (صفحات 368-384): Rel S. Ambrozy
فصل 24 درس های آموخته شده از مبتکران برجسته شرکتی (صفحات
385-404): سالی ایوانز کی، داگلاس بویک، وین فیشر، توماس هوستاد ,
Stan Jankowski, Deborah A. Mills, Barry J. Novotny, Albert Page
and William M. Riggs
فصل 25 تفاوت بین توسعه کالاها و خدمات (صفحات 405-415): استیون
کی مارکام و توماس هالمن
فصل 26 ظهور رشته نوآوری محصول و پیامدهای آن برای تحقیقات آینده
(صفحات 416-426): C. Anthony Di Benedetto
New Product Development is one of the most important
challenges facing organizations today.
The Product Development and Management Association (PDMA)
Handbook of New Product
Development 3rd Edition provides an exceptional review of
cutting edge topics for both new and
experienced product development leaders. It offers a
comprehensive and updated guide to the
practices, processes and tools critical to achieving and
sustaining new product/service development
success in today’s world, delivering valuable information
about the fundamentals as well as emerging
practices such as venturing, virtual product development and
the use of social media in NPD.
As the premier global advocate for professionals and
organizations working in the fields of new
product/service development, PDMA has assembled in the
Handbook unique content on the
critical aspects of product development success including its
2012 Best Practices Research, Lessons
Learned from its Outstanding Corporate Innovator Award
Winners and keys to success from
organizations with proven innovation track records.
The 3rd Edition is an essential reference for anyone with
responsibility for product development
activities, from novices looking for fundamentals to experts
seeking insights on emerging concepts,
and is relevant for all functions and all
product/service industries.
Content:
Chapter 1 New Products (pages 1–34): Robert G. Cooper
Chapter 2 An Innovation Management Framework (pages 35–50):
Paul Mugge and Stephen K. Markham
Chapter 3 Service Development (pages 51–67): Thomas D.
Kuczmarski and Rishu Mandolia
Chapter 4 Business Model Innovation (pages 68–81): Heidi M.J.
Bertels and Peter A. Koen
Chapter 5 Open Innovation and Successful Venturing (pages
82–99): Rob van Leen and Marcel Lubben
Chapter 6 Success Factors of New Product Development for
Emerging Markets (pages 100–114): Anna Dubiel and Holger
Ernst
Chapter 7 Effective Practices in the Front End of Innovation
(pages 115–134): Peter A. Koen, Heidi M.J. Bertels and Elko
Kleinschmidt
Chapter 8 Getting Lightning to Strike (pages 135–153):
Christopher W. Miller
Chapter 9 Portfolio Management for Product Innovation (pages
154–166): Scott J. Edgett
Chapter 10 Identifying Significant New Business Opportunities
(pages 167–180): Deborah A. Mills and Paige Siempelkamp
Chapter 11 We?ness, Knowledge Sharing, and Performance in New
Product Development Teams (pages 181–194): Hyunjung Lee and
Stephen K. Markham
Chapter 12 Virtual Teams in New Product Development (pages
195–210): Nicholas S. Lockwood, Mitzi M. Montoya, and Anne P.
Massey
Chapter 13 Obtaining Customer Needs for Product Development
(pages 211–230): Abbie Griffin
Chapter 14 User Research for Product Innovation (pages
231–243): Gary R. Schirr
Chapter 15 Market Analytics (pages 244–264): Brian D.
Ottum
Chapter 16 Forecasting New Products (pages 265–281): Kenneth B.
Kahn
Chapter 17 Social Media and New Product Development (pages
282–294): Amy Kenly
Chapter 18 Developing Intelligent Products (pages 295–309):
Serge A. Rijsdijk and Erik Jan Hultink
Chapter 19 Strategies to Improve NPD Governance (pages
310–324): Steven Haines
Chapter 20 Managing the Supply Chain Implications of Launch
(pages 325–338): Roger J. Calantone and C. Anthony Di
Benedetto
Chapter 21 Post?Launch Product Management (pages 339–355):
Steven Haines
Chapter 22 Managing Innovation Paradoxes for Organizational
Ambidexterity (pages 356–367): Marianne W. Lewis and
Constantine Andriopoulos
Chapter 23 Understanding the Most Common Types of Intellectual
Property Rights and Applying Them to the Product Development
Process (pages 368–384): Rel S. Ambrozy
Chapter 24 Lessons Learned from Outstanding Corporate
Innovators (pages 385–404): Sally Evans Kay, Douglas Boike,
Wayne Fisher, Thomas Hustad, Stan Jankowski, Deborah A. Mills,
Barry J. Novotny, Albert Page and William M. Riggs
Chapter 25 The Difference between Goods and Services
Development (pages 405–415): Stephen K. Markham and Thomas
Hollmann
Chapter 26 The Emergence of the Product Innovation Discipline
and Implications for Future Research (pages 416–426): C.
Anthony Di Benedetto