دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The PDMA Handbook of New Product Development, Second Edition
دانلود کتاب کتاب PDMA توسعه محصول جدید ، چاپ دوم
مشخصات کتاب
The PDMA Handbook of New Product Development, Second Edition
ویرایش: سری: ISBN (شابک) : 9780471485247, 9780470172483 ناشر: John Wiley & Sons, Inc. سال نشر: 2005 تعداد صفحات: 632 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 9 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 34,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The PDMA Handbook of New Product Development, Second Edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب PDMA توسعه محصول جدید ، چاپ دوم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب کتاب PDMA توسعه محصول جدید ، چاپ دوم
\"کتاب مقدس\" کاملاً اصلاح شده و به روز شده توسعه محصول جدید:
راهنمای توسعه محصول جدید PDMA، ویرایش دوم.
فصل 1 محصولات جدید – چه چیزی برندگان را از بازنده ها جدا می کند و چه چیزی باعث موفقیت می شود (صفحه های 3-28): دکتر رابرت جی کوپر
فصل 2 استراتژی توسعه محصول جدید: فرمولاسیون و پیاده سازی (صفحات 29-45): دکتر جورج کاستلیون
فصل 3 برنامه ریزی و مدیریت سبد محصولات جدید (صفحات 46-58): Marvin L. Patterson
فصل 4 پیاده سازی توسعه محصول (صفحات 59-72): آقای پل اوکانر
فصل 5 مالکیت فرآیند (صفحات 73 تا 80): دکتر دبلیو ام واتسون
فصل 6 جبهه فازی برای محصولات افزایشی، پلتفرم و پیشرفت (صفحات 81-91): پیتر آ Koen
فصل 7 توسعه خدمات (صفحات 92-107): آقایان توماس دی. کوچمارسکی و زاخاری تی جانستون
فصل 8 نوآوری در شرکت های بزرگ: رویکردها و معماری سازمانی (صفحات 111-126): پیتر ا. کوئن
فصل 9 مدیریت تیم های پروژه توسعه محصول (صفحات 127-143): دکتر هانس جی. تامهین
فصل 10 نفوذ و سیاست در توسعه محصول (صفحات 144-157): دکتر استفان ک. مارکهام و دکتر پاتریشیا جی. هولاهان
فصل 11 توسعه محصول جدید توزیع شده (DNPD) (صفحات 158-172): استفان هک و تی جی گروال
فصل 12 توسعه سریع محصول: تکنیک ها و تله ها (صفحه های 173-187) : پرستون جی. اسمیت
فصل 13 تجزیه و تحلیل بازار و تقسیم بندی برای محصولات جدید (صفحات 191-210): دکتر داگلاس جی. بویک، آقای بن بونیفانت و تونی زیزفلد
فصل 14 به دست آوردن نیازهای مشتری برای توسعه محصول ( صفحات 211-227): دکتر ابی گریفین
فصل 15 تحقیق زمینه ای برای توسعه محصول جدید (صفحه های 228-248): کریس وی. کانلی
فصل 16 تعامل با مشتریان در فرآیند توسعه محصول جدید (صفحه های 249- 262): دکتر یان علم
فصل 17 برخورد رعد و برق: ایده و مفهوم (صفحات 263-278): کریستوفر دبلیو میلر
فصل 18 تحقیقات کمی بازار (صفحات 279-301): برایان دی. Ottum
فصل 19 استخراج ارزش از پورتفولیوی ثبت اختراع شما (صفحات 302-318): خانم لورا آ. شوپ و خانم نانسی پیکار
فصل 20 مدیریت فناوری (صفحات 319-334): گرگ ایوانز و پاتریس گاسلین< br>تصمیمات گیت فصل 21: کلید مدیریت ریسک در طول توسعه محصول جدید (صفحات 337-348): جفری ب. اشمیت
فصل 22 برنده تأیید بررسی محصول (صفحات 349-361): باب لونادیر
فصل 23 رویکردهایی به پیش بینی محصول جدید (صفحات 362-377): دکتر کنت بی. کان
فصل 24 افزایش موفقیت در توسعه محصول جدید از طریق استراتژی طراحی صنعتی (صفحات 378-388): رابرت دبلیو ورایزر
فصل 25 ساختن یک پل به کاربر نهایی: چگونه طراحان صنعتی به توسعه محصول کمک می کنند (صفحات 389-405): آقای جوزف ژوراتواک
فصل 26 ملاحظات مهندسی عوامل انسانی در توسعه محصول جدید (صفحات 406-416): پنکیک مری هافمن
فصل 27 طراحی به واقعیت تبدیل می‌شود— نمونه‌سازی سریع (صفحه‌های 417–429): ریموند ساندر
فصل 28 ابزارهای ریسک برای توسعه فنی: تجزیه و تحلیل خطر و FMEA (صفحات 430–441): آقای استیون آر. نلسون و فریتز یوبانکس
> فصل 29 استفاده از یک برنامه معیارهای موثر برای حمایت از اهداف تجاری (صفحات 445-454): امی چان
فصل 30 مدیریت راه اندازی محصول و خدمات جدید (صفحات 455-465): سو ناگل
فصل 31 مدیریت زنجیره تامین پیامدهای راه اندازی (صفحات 466-478): راجر جی. کالانتون، سی. آنتونی دی بندتو و دکتر تئودور پی استنک
فصل 32 تست بازار و ارزیابی پس از راه اندازی برای کالاهای مصرفی (صفحات 479-496): دیوید دبلیو. اولسون
فصل 33 بررسی اجمالی و زمینه برای زندگی؟ مدیریت چرخه (صفحات 497-512): بیل آسورا، باب گیل و استیون هاینز
فصل 34 منسوخ شدن و توقف محصول (صفحات 513-524): خانم الیزابت جکسون< br>فصل 35 درس های آموخته شده از مبتکران برجسته شرکتی (صفحات 527-545): دکتر داگلاس بویک، توماس هوستاد، آقای استن یانکوفسکی، سالی ایوانز کی، آقای جان موران، آلبرت پیج و نورمن پارکر
فصل 36 اول نتایج حاصل از مطالعه ارزیابی عملکرد مقایسه ای 2003 (CPAS) (صفحات 546-566): مارجوری آدامز؟ بیگلو
راهنمای توسعه محصول جدید PDMA، ویرایش دوم تصویری جامع و به روز شده از آنچه شما به عنوان یک مدیر برای توسعه موثر محصول جدید باید بدانید. جزئیات مختصر و نقشه مانند کتاب به عنوان یک قطب نما عمل می کند و اطلاعات عملی مربوط به هر مرحله از فرآیند توسعه محصول را ارائه می دهد - از تولید ایده تا راه اندازی تا پایان چرخه عمر.
چه مبتدی یا متخصص باشید، این نسخه ایده آل است زیرا اطلاعات اساسی و قابل اعتمادی را در مورد پیشرفته ارائه می دهد. و مفاهیم نوظهور مانند توسعه سریع محصول، جهانی سازی و محک زدن توسعه محصول جدید، و توسعه مفهوم مبتنی بر وب.
محتوا:فصل 1 محصولات جدید – چه چیزی برندگان را از بازنده ها جدا می کند و چه چیزی باعث موفقیت می شود (صفحه های 3-28): دکتر رابرت جی کوپر
فصل 2 استراتژی توسعه محصول جدید: فرمولاسیون و پیاده سازی (صفحات 29-45): دکتر جورج کاستلیون
فصل 3 برنامه ریزی و مدیریت سبد محصولات جدید (صفحات 46-58): Marvin L. Patterson
فصل 4 پیاده سازی توسعه محصول (صفحات 59-72): آقای پل اوکانر
فصل 5 مالکیت فرآیند (صفحات 73 تا 80): دکتر دبلیو ام واتسون
فصل 6 جبهه فازی برای محصولات افزایشی، پلتفرم و پیشرفت (صفحات 81-91): پیتر آ Koen
فصل 7 توسعه خدمات (صفحات 92-107): آقایان توماس دی. کوچمارسکی و زاخاری تی جانستون
فصل 8 نوآوری در شرکت های بزرگ: رویکردها و معماری سازمانی (صفحات 111-126): پیتر ا. کوئن
فصل 9 مدیریت تیم های پروژه توسعه محصول (صفحات 127-143): دکتر هانس جی. تامهین
فصل 10 نفوذ و سیاست در توسعه محصول (صفحات 144-157): دکتر استفان ک. مارکهام و دکتر پاتریشیا جی. هولاهان
فصل 11 توسعه محصول جدید توزیع شده (DNPD) (صفحات 158-172): استفان هک و تی جی گروال
فصل 12 توسعه سریع محصول: تکنیک ها و تله ها (صفحه های 173-187) : پرستون جی. اسمیت
فصل 13 تجزیه و تحلیل بازار و تقسیم بندی برای محصولات جدید (صفحات 191-210): دکتر داگلاس جی. بویک، آقای بن بونیفانت و تونی زیزفلد
فصل 14 به دست آوردن نیازهای مشتری برای توسعه محصول ( صفحات 211-227): دکتر ابی گریفین
فصل 15 تحقیق زمینه ای برای توسعه محصول جدید (صفحه های 228-248): کریس وی. کانلی
فصل 16 تعامل با مشتریان در فرآیند توسعه محصول جدید (صفحه های 249- 262): دکتر یان علم
فصل 17 برخورد رعد و برق: ایده و مفهوم (صفحات 263-278): کریستوفر دبلیو میلر
فصل 18 تحقیقات کمی بازار (صفحات 279-301): برایان دی. Ottum
فصل 19 استخراج ارزش از پورتفولیوی ثبت اختراع شما (صفحات 302-318): خانم لورا آ. شوپ و خانم نانسی پیکار
فصل 20 مدیریت فناوری (صفحات 319-334): گرگ ایوانز و پاتریس گاسلین< br>تصمیمات گیت فصل 21: کلید مدیریت ریسک در طول توسعه محصول جدید (صفحات 337-348): جفری ب. اشمیت
فصل 22 برنده تأیید بررسی محصول (صفحات 349-361): باب لونادیر
فصل 23 رویکردهایی به پیش بینی محصول جدید (صفحات 362-377): دکتر کنت بی. کان
فصل 24 افزایش موفقیت در توسعه محصول جدید از طریق استراتژی طراحی صنعتی (صفحات 378-388): رابرت دبلیو ورایزر
فصل 25 ساختن یک پل به کاربر نهایی: چگونه طراحان صنعتی به توسعه محصول کمک می کنند (صفحات 389-405): آقای جوزف ژوراتواک
فصل 26 ملاحظات مهندسی عوامل انسانی در توسعه محصول جدید (صفحات 406-416): پنکیک مری هافمن
فصل 27 طراحی به واقعیت تبدیل می‌شود— نمونه‌سازی سریع (صفحه‌های 417–429): ریموند ساندر
فصل 28 ابزارهای ریسک برای توسعه فنی: تجزیه و تحلیل خطر و FMEA (صفحات 430–441): آقای استیون آر. نلسون و فریتز یوبانکس
> فصل 29 استفاده از یک برنامه معیارهای موثر برای حمایت از اهداف تجاری (صفحات 445-454): امی چان
فصل 30 مدیریت راه اندازی محصول و خدمات جدید (صفحات 455-465): سو ناگل
فصل 31 مدیریت زنجیره تامین پیامدهای راه اندازی (صفحات 466-478): راجر جی. کالانتون، سی. آنتونی دی بندتو و دکتر تئودور پی استنک
فصل 32 تست بازار و ارزیابی پس از راه اندازی برای کالاهای مصرفی (صفحات 479-496): دیوید دبلیو. اولسون
فصل 33 بررسی اجمالی و زمینه برای زندگی؟ مدیریت چرخه (صفحات 497-512): بیل آسورا، باب گیل و استیون هاینز
فصل 34 منسوخ شدن و توقف محصول (صفحات 513-524): خانم الیزابت جکسون< br>فصل 35 درس های آموخته شده از مبتکران برجسته شرکتی (صفحات 527-545): دکتر داگلاس بویک، توماس هوستاد، آقای استن یانکوفسکی، سالی ایوانز کی، آقای جان موران، آلبرت پیج و نورمن پارکر
فصل 36 اول نتایج حاصل از مطالعه ارزیابی عملکرد مقایسه ای 2003 (CPAS) (صفحات 546-566): مارجوری آدامز؟ بیگلو
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
The completely revised and updated "bible"of new product
development: The PDMA Handbook of New Product Development,
Second Edition.
Chapter 1 New Products—What Separates the Winners from the Losers and What Drives Success (pages 3–28): Dr. Robert G. Cooper
Chapter 2 A New Product's Development Strategy: Formulation and Implementation (pages 29–45): Dr. George Castellion
Chapter 3 New Product Portfolio Planning and Management (pages 46–58): Marvin L. Patterson
Chapter 4 Implementing Product Development (pages 59–72): Mr. Paul O'Connor
Chapter 5 Process Ownership (pages 73–80): Dr. W. M. Watson
Chapter 6 The Fuzzy Front End for Incremental, Platform, and Breakthrough Products (pages 81–91): Peter A. Koen
Chapter 7 Service Development (pages 92–107): Mr. Thomas D. Kuczmarski and Mr. Zachary T. Johnston
Chapter 8 Innovation in Large Companies: Approaches and Organizational Architecture (pages 111–126): Peter A. Koen
Chapter 9 Managing Product Development Project Teams (pages 127–143): Dr. Hans J. Thamhain
Chapter 10 Influence and Politics in Product Development (pages 144–157): Dr. Stephen K. Markham and Dr. Patricia J. Holahan
Chapter 11 Distributed New Product Development (DNPD) (pages 158–172): Stefan Heck and T. J. Grewal
Chapter 12 Accelerated Product Development: Techniques and Traps (pages 173–187): Preston G. Smith
Chapter 13 Market Analysis and Segmentation for New Products (pages 191–210): Dr. Douglas G. Boike, Mr. Ben Bonifant and Tony Siesfeld
Chapter 14 Obtaining Customer Needs for Product Development (pages 211–227): Dr. Abbie Griffin
Chapter 15 Contextual Research for New Product Development (pages 228–248): Chris V. Conley
Chapter 16 Interacting with Customers in the New Product Development Process (pages 249–262): Dr. Ian Alam
Chapter 17 Getting Lightning to Strike: Ideation and Concept Generation (pages 263–278): Christopher W. Miller
Chapter 18 Quantitative Market Research (pages 279–301): Brian D. Ottum
Chapter 19 Extracting Value from Your Patent Portfolio (pages 302–318): Ms. Laura A. Schoppe and Ms. Nancy Pekar
Chapter 20 Technology Management (pages 319–334): Greg Evans and Patrice Gausselin
Chapter 21 Gate Decisions: The Key to Managing Risk during New Product Development (pages 337–348): Jeffrey B. Schmidt
Chapter 22 Winning Product Review Approval (pages 349–361): Bob Lonadier
Chapter 23 Approaches to New Product Forecasting (pages 362–377): Dr. Kenneth B. Kahn
Chapter 24 Enhancing New Product Development Success through Industrial Design Strategy (pages 378–388): Robert W. Veryzer
Chapter 25 Building a Bridge to the End User: How Industrial Designers Contribute to Product Development (pages 389–405): Mr. Joseph Juratovac
Chapter 26 Human Factors Engineering Considerations in New Product Development (pages 406–416): Mary Hoffman Pancake
Chapter 27 Design Becomes Reality—Rapid Prototyping (pages 417–429): Raymond Sander
Chapter 28 Risk Tools for Technical Development: Hazard Analysis and FMEA (pages 430–441): Mr. Steven R. Nelson and Fritz Eubanks
Chapter 29 Using an Effective Metrics Program to Support Business Objectives (pages 445–454): Amy Chan
Chapter 30 Managing New Product and Service Launch (pages 455–465): Sue Nagle
Chapter 31 Managing the Supply Chain Implications of Launch (pages 466–478): Roger J. Calantone, C. Anthony Di Benedetto and Dr. Theodore P. Stank
Chapter 32 Market Testing and Postlaunch Evaluation for Consumer Goods (pages 479–496): David W. Olson
Chapter 33 Overview and Context for Life?Cycle Management (pages 497–512): Bill Ausura, Bob Gill and Steven Haines
Chapter 34 Product Obsolescence and Discontinuation (pages 513–524): Ms. Elizabeth Jackson
Chapter 35 Lessons Learned from Outstanding Corporate Innovators (pages 527–545): Dr. Douglas Boike, Thomas Hustad, Mr. Stan Jankowski, Sally Evans Kay, Mr. John Moran, Albert Page and Norman Parker
Chapter 36 First Results from the 2003 Comparative Performance Assessment Study (CPAS) (pages 546–566): Marjorie Adams?Bigelow
The PDMA Handbook of New Product Development, Second Edition provides a comprehensive, updated picture of what you as a manager need to know for effective new product development. The book's concise, map-like detail acts as a compass, offering practical information pertaining to every stage of the product development process -- from idea generation to launch to the end of the life cycle.
Whether you're a novice or an expert, this edition is ideal as it provides both fundamentals and reliable information on advanced and emerging concepts such as accelerated product development, new product development globalization and benchmarking, and Web-based concept development.
Content:Chapter 1 New Products—What Separates the Winners from the Losers and What Drives Success (pages 3–28): Dr. Robert G. Cooper
Chapter 2 A New Product's Development Strategy: Formulation and Implementation (pages 29–45): Dr. George Castellion
Chapter 3 New Product Portfolio Planning and Management (pages 46–58): Marvin L. Patterson
Chapter 4 Implementing Product Development (pages 59–72): Mr. Paul O'Connor
Chapter 5 Process Ownership (pages 73–80): Dr. W. M. Watson
Chapter 6 The Fuzzy Front End for Incremental, Platform, and Breakthrough Products (pages 81–91): Peter A. Koen
Chapter 7 Service Development (pages 92–107): Mr. Thomas D. Kuczmarski and Mr. Zachary T. Johnston
Chapter 8 Innovation in Large Companies: Approaches and Organizational Architecture (pages 111–126): Peter A. Koen
Chapter 9 Managing Product Development Project Teams (pages 127–143): Dr. Hans J. Thamhain
Chapter 10 Influence and Politics in Product Development (pages 144–157): Dr. Stephen K. Markham and Dr. Patricia J. Holahan
Chapter 11 Distributed New Product Development (DNPD) (pages 158–172): Stefan Heck and T. J. Grewal
Chapter 12 Accelerated Product Development: Techniques and Traps (pages 173–187): Preston G. Smith
Chapter 13 Market Analysis and Segmentation for New Products (pages 191–210): Dr. Douglas G. Boike, Mr. Ben Bonifant and Tony Siesfeld
Chapter 14 Obtaining Customer Needs for Product Development (pages 211–227): Dr. Abbie Griffin
Chapter 15 Contextual Research for New Product Development (pages 228–248): Chris V. Conley
Chapter 16 Interacting with Customers in the New Product Development Process (pages 249–262): Dr. Ian Alam
Chapter 17 Getting Lightning to Strike: Ideation and Concept Generation (pages 263–278): Christopher W. Miller
Chapter 18 Quantitative Market Research (pages 279–301): Brian D. Ottum
Chapter 19 Extracting Value from Your Patent Portfolio (pages 302–318): Ms. Laura A. Schoppe and Ms. Nancy Pekar
Chapter 20 Technology Management (pages 319–334): Greg Evans and Patrice Gausselin
Chapter 21 Gate Decisions: The Key to Managing Risk during New Product Development (pages 337–348): Jeffrey B. Schmidt
Chapter 22 Winning Product Review Approval (pages 349–361): Bob Lonadier
Chapter 23 Approaches to New Product Forecasting (pages 362–377): Dr. Kenneth B. Kahn
Chapter 24 Enhancing New Product Development Success through Industrial Design Strategy (pages 378–388): Robert W. Veryzer
Chapter 25 Building a Bridge to the End User: How Industrial Designers Contribute to Product Development (pages 389–405): Mr. Joseph Juratovac
Chapter 26 Human Factors Engineering Considerations in New Product Development (pages 406–416): Mary Hoffman Pancake
Chapter 27 Design Becomes Reality—Rapid Prototyping (pages 417–429): Raymond Sander
Chapter 28 Risk Tools for Technical Development: Hazard Analysis and FMEA (pages 430–441): Mr. Steven R. Nelson and Fritz Eubanks
Chapter 29 Using an Effective Metrics Program to Support Business Objectives (pages 445–454): Amy Chan
Chapter 30 Managing New Product and Service Launch (pages 455–465): Sue Nagle
Chapter 31 Managing the Supply Chain Implications of Launch (pages 466–478): Roger J. Calantone, C. Anthony Di Benedetto and Dr. Theodore P. Stank
Chapter 32 Market Testing and Postlaunch Evaluation for Consumer Goods (pages 479–496): David W. Olson
Chapter 33 Overview and Context for Life?Cycle Management (pages 497–512): Bill Ausura, Bob Gill and Steven Haines
Chapter 34 Product Obsolescence and Discontinuation (pages 513–524): Ms. Elizabeth Jackson
Chapter 35 Lessons Learned from Outstanding Corporate Innovators (pages 527–545): Dr. Douglas Boike, Thomas Hustad, Mr. Stan Jankowski, Sally Evans Kay, Mr. John Moran, Albert Page and Norman Parker
Chapter 36 First Results from the 2003 Comparative Performance Assessment Study (CPAS) (pages 546–566): Marjorie Adams?Bigelow
