دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Helena Syna Desivilya. Michal Palgi
سری:
ISBN (شابک) : 9781608052110
ناشر: Bentham Science Publishers
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 128
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Paradox in Partnership: The Role of Conflict in Partnership Building به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پارادوکس در مشارکت: نقش تعارض در ایجاد مشارکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پارادوکس در مشارکت: نقش تضاد در ایجاد مشارکت، اتحادهایی را روشن می کند که - از یک سو برای ارتقای همکاری بین افراد، گروه ها و سازمان ها طراحی شده اند - اما از طرف دیگر، فرآیندهای شکل گیری و حفظ آنها مستلزم تعامل مستمر با جهت گیری رقابتی، جنگ قدرت و درگیری. چارچوب های نظری با پراکسیس به گونه ای که در زمینه های مختلف سازمانی، اجتماعی و ملی منعکس شده است، ادغام می شوند. در حوزه نظری، دانش را در مورد مشارکت به طور کلی و ماهیت متناقض آنها به طور خاص گسترش می دهد. در سطح عملی، پدیده مشارکت دوگانه همراه با مزایای قابل توجهی که ممکن است به همه شرکا ارائه دهد، هنگامی که به طور سیستماتیک توسعه یابد و با تأمل و یادگیری همراه باشد، توضیح داده می شود، به ویژه در هنگام مواجهه با واقعیت کاهش منابع.
The Paradox in Partnership: The Role of Conflict in Partnership Building elucidates on alliances that are - on one hand, designed to promote collaboration between individuals, groups and organizations - but on the other hand, the processes of their formation and maintenance entail continuous engagement with competitive orientation, power struggles and conflict. Theoretical frameworks with praxis are integrated as reflected in a variety of organizational, community and national contexts. In the theoretical domain, it expands knowledge on partnerships in general and their paradoxical nature in particular. On the practical level, the dual partnership phenomenon is explained along with considerable advantages it may offer to all partners when it is developed systematically and is accompanied by reflection and learning, especially while facing the reality of dwindling resources.