دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Jonathan Michie (editor), Joseph R. Blasi (editor), Carlo Borzaga (editor) سری: Oxford Handbooks ISBN (شابک) : 0199684979, 9780199684977 ناشر: OUP Oxford سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 698 [697] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 9 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The Oxford Handbook of Mutual, Co-Operative, and Co-Owned Business به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای تجارت متقابل، مشارکتی و مشترک آکسفورد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
راهنمای آکسفورد از شرکتهای متقابل و کسبوکار مشترک همه انواع سازمانهای «مالکیت اعضا» را بررسی میکند، اعم از تعاونیهای مصرف، تعاونیهای کشاورزی و تولیدی، تعاونیهای کارگری، انجمنهای سازنده متقابل، و دوستانه جوامع، اتحادیه های اعتباری، سازمان های همبستگی، شرکت های بیمه متقابل، یا شرکت های متعلق به کارمندان. چنین سازمانهایی میتوانند تحت مالکیت مصرفکنندگان، تولیدکنندگان یا کارکنانشان باشند - چه از طریق مالکیت تک سهامی یا چند سهامدار. این مجموعه پیچیده از سازمانها در کشورهای مختلف نامگذاری متفاوتی دارد: از «متقابل» در بریتانیا تا «تعاونی همبستگی» در آمریکای لاتین. در برخی کشورها، چنین سازمان هایی حتی به طور رسمی به رسمیت شناخته نمی شوند و بنابراین فاقد یک فرقه خاص هستند. برای شفافیت، این کتابچه به سازمانهای متعلق به اعضا اشاره میکند تا انواع سازمانهای غیر سرمایهگذار را در بر بگیرد، و در فصلهای مطالعه موردی ملی، اصطلاحات استفاده شده در آن کشور بیشترین کاربرد را دارند. این اشکال شرکت جایگزین در بخشهای مختلف اقتصادی تقریباً در تمام اقتصادهای پیشرفته از زمان انقلاب صنعتی و توسعه سرمایهداری، از طریق ایجاد و تسلط متعاقب شرکت با مسئولیت محدود، ظهور کردهاند. تا همین اواخر، این سازمان ها به طور کلی به عنوان یک جزء نسبتاً حاشیه ای اقتصاد در نظر گرفته می شدند. با این حال، طی چند سال گذشته، سازمانهای متعلق به اعضا حداقل در برخی کشورها به دلیل توانایی آنها در مقابله با نگرانیهای مختلف اقتصادی و اجتماعی و انعطافپذیری نسبی آنها در طول بحرانهای مالی و اقتصادی، بهطور بالقوه جذاب دیده شدهاند. 2007-2013.
The Oxford Handbook of Mutuals and Co-Owned Business investigates all types of 'member owned' organizations, whether consumer co-operatives, agricultural and producer co-operatives, worker co-operatives, mutual building societies, friendly societies, credit unions, solidarity organizations, mutual insurance companies, or employee-owned companies. Such organizations can be owned by their consumers, the producers, or the employees - whether through single-stakeholder or multi-stakeholder ownership. This complex set of organizations is named differently across countries: from 'mutual' in the UK, to 'solidarity cooperatives' in Latin America. In some countries, such organizations are not even officially recognized and thus lack a specific denomination. For the sake of clarity, this Handbook will refer to member-owned organizations to encompass the variety of non-investor-owned organizations, and in the national case study chapters the terms used will be those most widely employed in that country. These alternative corporate forms have emerged in a variety of economic sectors in almost all advanced economies since the time of the industrial revolution and the development of capitalism, through the subsequent creation and dominance of the limited liability company. Until recently, these organizations were generally regarded as a rather marginal component of the economy. However, over the past few years, member-owned organizations have come to be seen in some countries, at least, as potentially attractive in light of their ability to tackle various economic and social concerns, and their relative resilience during the financial and economic crises of 2007-2013.