مشخصات کتاب

The outward mindset: how to change lives and transform organizations

ویرایش: Expanded second edition 
نویسندگان: Arbinger Institute  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781523087303, 9781523087341 
ناشر: Berrett-Koehler Publishers 
سال نشر: 2019 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب ذهنیت بیرونی: چگونگی تغییر زندگی و تغییر سازمان ها: نگرش (روانشناسی)، تغییر (روانشناسی)، رفتار سازمانی، تغییر سازمانی

در صورت تبدیل فایل کتاب The outward mindset: how to change lives and transform organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب ذهنیت بیرونی: چگونگی تغییر زندگی و تغییر سازمان ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب ذهنیت بیرونی: چگونگی تغییر زندگی و تغییر سازمان ها

نسخه جدید پرفروش‌ترین کتاب بین‌المللی به افراد و سازمان‌ها کمک می‌کند تا به سمت طرز فکر جدیدی سوق پیدا کنند که عملکرد را بهبود می‌بخشد، جرقه همکاری، سرعت بخشیدن به نوآوری را می‌دهد و زندگی شما و همه اطرافیانتان را بهتر می‌کند. بدون اینکه حتی از آن آگاه باشیم، بسیاری از ما بر اساس یک ذهنیت درونی، تمرکز تک فکری بر اهداف و مقاصد خود عمل می کنیم. این کتاب به راه‌های زیادی اشاره می‌کند که برخی از آنها کاملاً ظریف و فریبنده است که این طرز فکر باعث ایجاد تنش و درگیری می‌شود. اما چیزهای باورنکردنی زمانی اتفاق می‌افتد که مردم به طرز فکر بیرونی روی می‌آورند. آنها به طور شهودی درک می کنند که همکاران، همکاران، خانواده و دوستان برای موفقیت و شادی به چه چیزهایی نیاز دارند. سازمان‌های آنها پیشرفت می‌کنند و به طرز شگفت‌آوری، با تمرکز بر دیگران، خودشان شادتر و موفق‌تر می‌شوند! این طرز فکر جدید تغییرات عمیق و گسترده ای را ایجاد می کند. ذهنیت بیرونی داستان‌های واقعی قانع‌کننده‌ای را ارائه می‌کند تا شکاف‌هایی را که افراد و سازمان‌ها معمولاً بین ذهنیت‌های درونی واقعی خود و ذهنیت‌های بیرونی مورد نیازشان تجربه می‌کنند، نشان دهد. و راهنمایی و ابزارهای ساده و در عین حال عمیقی را برای کمک به پر کردن این شکاف ذهنی ارائه می دهد. این نسخه جدید شامل یک مقدمه جدید، مطالعات موردی به روز شده، و مطالب جدیدی است که آخرین تحقیقات آربینگر در مورد ذهنیت ها را پوشش می دهد. در درازمدت، تغییر رفتار منفی بدون تغییر طرز فکر دوام نمی آورد - رفتارهای قدیمی همیشه خود را دوباره نشان می دهند. اما تغییر طرز فکری که باعث رفتار می شود همه چیز را تغییر می دهد. 1. چرا طرز فکر مهم است. یک رویکرد متفاوت -- چه چیزی عملکرد را هدایت می کند -- جدا شده یا با هم؟ -- دو طرز فکر -- دیدن صادقانه -- pt. 2. چرخش ذهنیت به بیرون. خارج شدن از راه خود -- فریب درونیات -- راه حل ذهنیت بیرونی -- الگوی ذهنیت بیرونی -- به کارگیری الگوی ذهنیت بیرونی -- منتظر دیگران نباشید -- pt. 3. تبدیل تیم ها و سازمان ها به سمت بیرون. با طرز فکر شروع کنید - حول یک هدف جمعی بسیج شوید - به مردم اجازه دهید کاملاً مسئولیت پذیر باشند - تفاوت ها را کوچک کنید - سیستم ها را به سمت بیرون برگردانید - یک برنامه بازی را اجرا کنید - جاده پیش رو.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The new edition of an international bestseller helps individuals and organizations shift to a new mindset that will improve performance, spark collaboration, accelerate innovation, and make your life and the lives of everyone around you better. Without even being aware of it, many of us operate from an inward mindset, a single-minded focus on our own goals and objectives. This book points out the many ways, some quite subtle and deceptive, that this mindset invites tension and conflict. But incredible things happen when people switch to an outward mindset. They intuitively understand what coworkers, colleagues, family, and friends need to be successful and happy. Their organizations thrive, and astonishingly, by focusing on others they become happier and more successful themselves! This new mindset brings about deep and far-reaching changes. The Outward Mindset presents compelling true stories to illustrate the gaps that individuals and organizations typically experience between their actual inward mindsets and their needed outward mindsets. And it provides simple yet profound guidance and tools to help bridge this mindset gap. This new edition includes a new preface, updated case studies, and new material covering Arbinger's latest research on mindsets. In the long run, changing negative behavior without changing one's mindset doesn't last--the old behaviors always reassert themselves. But changing the mindset that causes the behavior changes everything.;Pt. 1. Why mindset matters. A different approach -- What drives performance -- Isolated or together? -- Two mindsets -- Seeing truthfully -- pt. 2. Turning mindset outward. Getting out of our own way -- The lure of inwardness -- The outward-mindset solution -- The outward-mindset pattern -- Applying the outward-mindset pattern -- Don't wait on others -- pt. 3. Turning teams and organizations outward. Start with mindset -- Mobilize around a collective goal -- Allow people to be fully responsible -- Shrink distinctions -- Turn systems outward -- Implement a game plan -- The road ahead.

فهرست مطالب

Pt. 1. Why mindset matters. A different approach --
What drives performance --
Isolated or together? --
Two mindsets --
Seeing truthfully --
pt. 2. Turning mindset outward. Getting out of our own way --
The lure of inwardness --
The outward-mindset solution --
The outward-mindset pattern --
Applying the outward-mindset pattern --
Don't wait on others --
pt. 3. Turning teams and organizations outward. Start with mindset --
Mobilize around a collective goal --
Allow people to be fully responsible --
Shrink distinctions --
Turn systems outward --
Implement a game plan --
The road ahead.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Ratingagenturen: Wettbewerb und Transparenz auf dem Ratingmarkt

دانلود کتاب Madina Book 1 - English Key

دانلود کتاب Iсторiя з вiдьмами. Суди про чари в українських воєводствах Речi Посполитої XVII-XVIII столiття

دانلود کتاب Youth in India: Aspirations, Attitudes, Anxieties

دانلود کتاب Amazing Philanthropists: B1 (Collins Amazing People ELT Readers)