ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Outsourcing Enterprise: From Cost Management to Collaborative Innovation

دانلود کتاب شرکت برون سپاری: از مدیریت هزینه تا نوآوری مشترک

The Outsourcing Enterprise: From Cost Management to Collaborative Innovation

مشخصات کتاب

The Outsourcing Enterprise: From Cost Management to Collaborative Innovation

ویرایش: 1 
نویسندگان: , ,   
سری: Technology, Work, and Globalization 
ISBN (شابک) : 9781349312269, 9780230290570 
ناشر: Palgrave Macmillan UK 
سال نشر: 2011 
تعداد صفحات: 312 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 39,000

در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد



کلمات کلیدی مربوط به کتاب شرکت برون سپاری: از مدیریت هزینه تا نوآوری مشترک: مدیریت، سازمان، مدیریت عملیات، استراتژی کسب و کار/رهبری، تحقیق در عملیات/تئوری تصمیم گیری



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 18


در صورت تبدیل فایل کتاب The Outsourcing Enterprise: From Cost Management to Collaborative Innovation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب شرکت برون سپاری: از مدیریت هزینه تا نوآوری مشترک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب شرکت برون سپاری: از مدیریت هزینه تا نوآوری مشترک



شواهد نشان می‌دهد که سازمان‌هایی که هم مدیر عامل و هم تیمی درگیر در استراتژی منبع‌یابی و پیکربندی تامین‌کننده دارند، تصمیمات موثرتری می‌گیرند. اگر تامین کننده اشتباه انتخاب شود، عملکرد می تواند تاثیر منفی بگذارد. در اینجا نویسندگان به این می پردازند که چگونه شرکت ها می توانند قابلیت های برون سپاری خود را بهبود بخشند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Evidence shows that organizations with both a CEO and a team involved in sourcing strategy and supplier configuration make more effective decisions. If the wrong supplier is chosen, performance can be negatively affected. Here the authors look at how companies can improve their outsourcing capabilities.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages i-xxix
Front Matter....Pages 1-1
Moving to the strategic agenda....Pages 3-50
Building the relationship advantage....Pages 51-74
Selecting and leveraging suppliers....Pages 75-99
Keeping control through core retained capabilities....Pages 100-127
Collaborating to innovate: The next phase....Pages 128-160
Front Matter....Pages 161-161
The Governance Charter: Overseeing the outsourcing arrangement....Pages 163-186
Contract management strategy....Pages 187-216
The contract scorecard: Design and measurement....Pages 217-235
Disengagement: Preparing for the next generation....Pages 236-263
Front Matter....Pages 265-265
Conclusion: Steering a course....Pages 267-279
Back Matter....Pages 281-287




نظرات کاربران