دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Ralph L. Kliem PMP, Harris B. Anderson سری: ISBN (شابک) : 1574443224, 9781574443226 ناشر: CRC Press سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 264 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Organizational Engineering Approach to Project Management: The Revolution in Building and Managing Effective Teams به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رویکرد مهندسی سازمان به مدیریت پروژه: انقلاب در ایجاد و مدیریت تیمهای موثر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
علیرغم ظهور روشهای جدید و ابزارهای قدرتمند، بسیاری از پروژهها حتی با اعمال معیارهای پذیرفتهشده پروژههای موفق همچنان با شکست مواجه میشوند. این نتایج ناگوار این سؤال را مطرح میکند: اگر روشها و ابزارهای جدید واقعاً بر نتایج پروژه تأثیر نمیگذارند، چه تأثیری دارند؟ مطالعات اندیشکدههای بزرگ موافقند: مشکلات مردم چالش شماره یک پروژههای تیمی است. رویکرد مهندسی سازمانی به مدیریت پروژه یک راه قدرتمند جدید برای مهار قدرت افراد و هدایت آن برای دستیابی به اهداف هر پروژه ارائه می دهد. مهندسی سازمانی (OE) به دنبال درک، اندازه گیری، پیش بینی و هدایت رفتار گروهی از افراد است. I-OptTM ابزاری است که برای تعیین سبک های استراتژیک یک فرد استفاده می شود. روشهای مختلف یادگیری و بهکارگیری نتیجهگیریهای افراد را اندازهگیری میکند، بنابراین دری را برای پیشبینیهای دقیق باز میکند. با استفاده از اصول OE و I-OptTM در ترکیب، متن یک رویکرد اثبات شده برای مدیریت پروژه ها ارائه می دهد. این اصول در بهبود قابل ملاحظه عملکرد پروژه در شرکت های متعدد Fortune 500 و همچنین در شرکت های متوسط و کوچکتر موفق بوده اند. رویکرد مهندسی سازمان به مدیریت پروژه اولین کتابی است که OE و I-OptTM را در مدیریت پروژه به کار میبرد. نویسندگان به وضوح این رویکرد منحصر به فرد OE / I-OptTM و نحوه استفاده موثر از آن را در هر شرکت یا صنعتی که از مدیریت پروژه استفاده می کند، توضیح می دهند. متن مبانی OE را ارائه میکند، کاربرد OE را از منظر مدیریت پروژه توضیح میدهد، نحوه اعمال OE را در مسائل مردم عادی نشان میدهد، و با ارائه برنامههای کاربردی گام به گام برای پروژههای جدید و موجود به پایان میرسد. مفاهیم و تکنیک های ارائه شده در این متن به شما کمک می کند: سازگاری با شرایط در حال تغییر اعمال مناسب ترین و موثرترین سطح از رشته های مدیریت پروژه به حداکثر رساندن نقاط قوت فردی و تیمی به حداقل رساندن نقاط ضعف فردی و تیمی افراد را با وظایف مناسب تر مطابقت دهید.
Despite the advent of new methodologies and powerful tools, many projects continue to fail even when applying the well-accepted criteria of successful projects. These dismal results beg the question: If new methodologies and tools don't really impact project results, what does? Studies from major think tanks agree: people problems are the number-one challenge of team projects. The Organizational Engineering Approach to Project Management presents a powerful new way for harnessing the power of people and directing it to achieve the goals of any project. Organizational engineering (OE) seeks to understand, measure, predict and guide the behavior of groups of people. I-OptTM is an instrument used to ascertain the strategic styles of an individual. It measures the different ways people learn and apply their conclusions, thus opening the door to accurate predictions. Using the principles of OE and I-OptTM in combination, the text presents a proven approach to managing projects. These principles have been successful in substantially improving project performance in numerous Fortune 500 companies as well as in mid-size and smaller companies. The Organizational Engineering Approach to Project Management is the first book to apply OE and I-OptTM to project management. The authors clearly explain this unique OE / I-OptTM approach and how to use it effectively at any company or industry that utilizes project management. The text presents the rudiments of OE, explains the applicability of OE from a project management perspective, shows how to apply OE to common people issues, and concludes by providing step-by-step applications for new and existing projects. The concepts and techniques presented in this text will help you: Adapt to changing situations Apply the most appropriate and effective level of project management disciplines Maximize individual and team strengths Minimize individual and team weaknesses Match people to more appropriate tasks