دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: H James Harrington. Frank Voehl
سری: Management for Results Handbook
ISBN (شابک) : 1439877327, 9781439877326
ناشر: Productivity Press
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 282
[272]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The Organizational Alignment Handbook: A Catalyst for Performance Acceleration به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب همسویی سازمانی: یک کاتالیزور برای شتاب عملکرد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
همانطور که برای توسعه یک برنامه استراتژیک موثر به یک رویکرد کاملاً تعریف شده نیاز است، یک رویکرد به همان اندازه خوب طراحی شده برای پشتیبانی از همسویی ساختار سازمان، مفاهیم مدیریت، سیستم ها، فرآیندها، شبکه ها، شبکه های دانش مورد نیاز است. ، آموزش، استخدام و سیستم های پاداش. با بررسی فرآیندهای برنامه ریزی و اجرا از بالا به پایین، پایین به بالا و هسته، راهنمای همسویی سازمانی: یک کاتالیزور برای تسریع عملکرد یک رویکرد سیستماتیک برای ایجاد زیرساخت مورد نیاز برای حمایت از یک تحول موفق ارائه می کند و طرح استراتژیک یک واقعیت است.
این کتاب با پر کردن شکاف بین رویکردهای کلان و خرد با یک نظریه واحد، درک لازم برای ارزیابی اثربخشی سیستم مدیریت فعلی سازمان شما را فراهم میکند. نحوه شناسایی پروژه های بالقوه، معرفی شیوه های جدید، برنامه ریزی برای تخصیص منابع، و تعریف و توصیه حاکمیت تصمیم را توضیح می دهد. شناسایی محدودیتهای قابلیتی که باید حل کنید تا شرکت شما در یک محیط تجاری رقابتی فزاینده رشد کند، این کتاب توضیح میدهد:
مهارت های مدیریتی شما سازمان در حال حاضر ممکن است در محیط امروز موثر باشد، اما آیا آنها مهارت های مورد نیاز برای دستیابی به اهداف استراتژیک در آینده هستند؟ این کتاب یک رویکرد گام به گام برای دستیابی به همسویی سازمانی فرآیندها، برنامهها و سیستمها و اطمینان از پذیرش نتایج توسط همه ذینفعان را تشریح میکند. این شامل نمونههایی از سازمانهایی است که استراتژیهای مورد بحث را اجرا میکنند و همچنین مروری بر فعالیتهایی که باید دنبال کنید تا زمان لازم برای رسیدن به اهداف عملکرد امروز و آینده خود را به حداقل برسانید.
In the same way that a well-defined approach is needed to develop an effective strategic plan, an equally well-designed approach is needed to support the alignment of your organization's structure, management concepts, systems, processes, networks, knowledge nets, training, hiring, and reward systems. Examining top-down, bottom-up, and core planning and execution processes, The Organizational Alignment Handbook: A Catalyst for Performance Acceleration provides a systematic approach for establishing the infrastructure needed to support a successful transformation and make your strategic plan a reality.
Bridging the gap between macro and micro approaches with a single unified theory, the book provides the understanding needed to assess the effectiveness of your organization’s current management system. It explains how to identify potential projects, introduce new practices, plan for resource allocation, and define and recommend decision governance. Identifying the capability constraints you must resolve in order for your company to thrive in an increasingly competitive business environment, the book explains:
The management skills your organization currently possesses might be effective in today’s environment, but are they the skills needed to meet strategic objectives in the future? This book outlines a step-by-step approach for achieving organization-wide alignment of processes, applications, and systems, and to ensure acceptance of the results by all stakeholders. It includes examples of organizations implementing the strategies discussed as well as a review of the activities you need to follow to minimize the time it takes to reach your performance objectives today and in the future.