دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: اقتصاد ویرایش: 1 نویسندگان: Thomas J. Allen, Gunter Henn سری: ISBN (شابک) : 0750682361, 9780080545370 ناشر: Butterworth-Heinemann سال نشر: 2006 تعداد صفحات: 147 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 32 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Organization and Architecture of Innovation: Managing the Flow of Technology به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سازمان و معماری نوآوری: مدیریت جریان فناوری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توماس جی آلن از MIT با تکیه بر کار پیشگام خود در زمینه مدیریت فناوری و نوآوری در اولین کتاب خود، مدیریت جریان فناوری، به معمار آلمانی برنده جایزه گانتر هن از HENN Architekten پیوسته تا کتابی را تولید کند که ترکیبی از آن را بررسی می کند. استفاده از دو ابزار مدیریتی برای مؤثرتر کردن فرآیند نوآوری: ساختار سازمانی و فضای فیزیکی. نویسندگان تحقیقی را ارائه میکنند که نشان میدهد چگونه ساختار سازمانی و فضای فیزیکی هرکدام بر ارتباطات بین افراد - در این مورد، مهندسان، دانشمندان و سایرین در سازمانهای فنی - تأثیر میگذارند و نشان میدهند که چگونه سازمانها میتوانند هم برای افزایش انتقال دانش فنی و هم به حداکثر رساندن "ارتباطات برای الهام" که در فرآیند نوآوری مرکزی است. آلن و هن نکات خود را با بحث در مورد ساختمان های شناخته شده در سراسر جهان مانند مرکز طراحی شرکتی استیل کیس، ساختمان کورنینگ گلس دکر، و همچنین چندین پروژه خود گانتر هن، از جمله کارخانه خودروسازی اشکودا در جمهوری چک و دانشکده مهندسی مکانیک در دانشگاه فنی مونیخ. سپس آلن و هن اصول توسعه یافته در کار خود را با بحث در مورد مثالی که در آن ساختار سازمانی و فضای فیزیکی به طور موفقیت آمیزی برای ارتقای نوآوری با نتایج چشمگیر ترکیب شدند نشان می دهند: خانه پروژه HENN Architekten برای مرکز تحقیقات و نوآوری گروه BMW در مونیخ، ذکر شده است. توسط Business Week (24 آوریل 2006) در نام BMW یکی از نوآورترین شرکت های جهان.
Building on his pioneering work on the management of technology and innovation in his first book, Managing the Flow of Technology, Thomas J. Allen of MIT has joined with award-winning German architect Gunter Henn of HENN Architekten to produce a book that explores the combined use of two management tools to make the innovation process most effective: organizational structure and physical space. The authors present research demonstrating how organizational structure and physical space each affect communication among people-in this case, engineers, scientists, and others in technical organizations-and they illustrate how organizations can transform both to increase the transfer of technical knowledge and maximize the "communication for inspiration" that is central to the innovation process. Allen and Henn illustrate their points with discussions of well-known buildings around the world such as Steelcase's corporate design center, the Corning Glass Decker building, as well as several of Gunter Henn's own projects, including the Skoda automotive factory in the Czech Republic and the Faculty for Mechanical Engineering at the Technical University of Munich. Allen and Henn then demonstrate the principles developed in their work by discussing in detail one example in which organizational structure and physical space were combined successfully to promote innovation with impressive results: HENN Architekten's Project House for the BMW Group Research and Innovation Centre in Munich, cited by Business Week (April 24, 2006) in naming BMW one of the world's most innovative companies.