دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Jennifer Mensik
سری:
ISBN (شابک) : 9781945157257, 1945157275
ناشر:
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 345
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The nurse manager's guide to innovative staffing به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای مدیر پرستار برای کارکنان نوآور نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پرسنل پرستاری پایه و اساس مراقبت و نتایج عالی از بیمار است. دههها تحقیق در مورد کارکنان بیمارستان و نتایج بیماران پیام روشنی را ارائه کرده است: کارکنان ایمن جانها را نجات میدهد. با این حال، هیچ گلوله جادویی برای حل مسائل کارکنان وجود ندارد. مدیران و رهبران پرستاری در طول سالها برای یافتن روشی برای پرسنل تلاش کردهاند، که باعث جابجایی و عدم رضایت بیماران و کارکنان شده است. راهنمای مدیر پرستار برای کارکنان نوآور، ویرایش دوم به مدیران پرستار کمک میکند تا همه چیز را از وضعیت فعلی پرسنل گرفته تا راهحلهای نوآورانه و مدلهای ارائه مراقبت منحصربهفرد درک کنند. خوانندگان خواهند یافت: نمونههای دقیق از برنامهها، سیاستها و مدلهای تحویل کارکنان، فرمولها و کاربرگهای محاسبه، از جمله معادلهای تمام وقت (FTEs)، PTO، و زمان مولد در مقابل غیرمولد، استراتژیهای مناسب برای معرفی فرآیندها و فناوری جدید
Nurse staffing is the foundation for excellent patient care and outcomes. Decades of research on hospital staffing and patient outcomes has given a clear message: Safe Staffing Saves Lives. However, there is no magic bullet for solving staffing issues. Nurse managers and leaders have struggled to find a method to staffing over the years, causing turnover and a lack in patient and staff satisfaction. The Nurse Manager’s Guide to Innovative Staffing, Second Edition helps nurse managers understand everything from the current state of staffing to innovative solutions to unique care delivery models. Readers will find: Detailed examples of staffing plans, policies, and delivery models Calculation formulas and worksheets, including full-time equivalencies (FTEs), PTO, and productive vs. nonproductive time Sound strategies for introducing new processes and technology
Cover Praise Title Page Copyright Page Dedication Acknowledgments Contributions About the Author Table of Contents Introduction Part I_Understanding Staffing Chapter 1_Nursing Fundamentals for Staffing Chapter 2_The Current State of Staffing Part II_Researching & Operationalizing Safe Staffing Principles and Practices Chapter 3_Start With Understanding Your Unit's Care Delivery Model Chapter 4_Maximize the Capacity and Capabilities of Your RN Workforce Chapter 5_Analyze and Allow Everyone to Fully Practice Chapter 6_Recognize, Manage, and Minimize Your Variability Chapter 7_Target Technology That Improves Staffing and Outcomes Chapter 8_Pulling Your Data Together Part III_Staffing Tools and Models Chapter 9_Staffing in Rural and Critical Access Hospitals Chapter 10_Outside the Hospital Walls Chapter 11_Staffing Documents Epilogue References Index From the Honor Society of Nursing