دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Karl Albrecht
سری:
ISBN (شابک) : 081440233X, 9780814402337
ناشر: AMACON
سال نشر: 1994
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 513 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Northbound train: finding the purpose, setting the direction, shaping the destiny of your organization به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب قطار شمال: یافتن هدف، تعیین جهت، شکل دادن به سرنوشت سازمان شما نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آلبرشت استدلال می کند که یک اپیدمی \"بحران هویت\" در دنیای تجارت وجود دارد. تحت فشار تغییرات در مشتریان، در فناوری، در ساختارهای تجاری و در تجارت جهانی، سازمانها در تلاش هستند تا عوامل را از بین ببرند، خود را تعریف کنند و در این فرآیند کسب سود کنند. این کتاب یک فرآیند تحریککننده برای چگونگی توسعه چشمانداز و جهتگیری برای یک شرکت و نحوه انتقال آن چشمانداز به روشی قانعکننده به همه افراد سازمان ارائه میکند. خوانندگان یاد می گیرند که چگونه یک \"مدل موفقیت استراتژیک\" متشکل از: چشم انداز و بیانیه ماموریت ایجاد کنند. ارزشهای اصلی؛ استراتژی رقابتی؛ یک مفهوم واحد برای ایجاد ارزش مشتری؛ و تقطیر این عناصر به چند ناحیه کانونی بحرانی. \"ما کی هستیم؟ اهداف واقعی ما چیست؟ چه ارزشی ایجاد می کنیم؟\" این کتاب باید به ارائه پاسخ کمک کند.
Albrecht argues there is an "identity crisis" epidemic in the business world. Pressured by changes in customers, in technology, in business structures, and in global trade, organisations are struggling to sift through the factors, define themselves, and make a profit in the process. This book presents a thought-stirring process for how to develop a vision and a direction for a company and how to communicate that vision in a compelling way to everyone in the organisation. Readers learn how to develop a "strategic success model" made up of: vision and mission statement; core values; a competitive strategy; a unified concept for creating customer value; and a distillation of these elements to a few critical focus areas. "Who are we? What are our real aims? What value do we create?" This book should help provide the answers.