دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st نویسندگان: Charles C. Manz, Henry P. Sims سری: ISBN (شابک) : 1576751058, 9781605097152 ناشر: Berrett-Koehler Publishers سال نشر: 2001 تعداد صفحات: 267 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 999 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The new superleadership: leading others to lead themselves به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ابر رهبری جدید: هدایت دیگران به سمت رهبری خود نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
\"SuperLeadership\" توسط نویسندگان Charles Manz و Henry Sims ابداع شد تا سبک مدیریتی را توصیف کند که بر "رهبری دیگران برای رهبری خود" تمرکز دارد. در کتاب قبلی خود با این عنوان، آنها فلسفه ای را پایه گذاری کردند که از مدل های سلسله مراتبی معمولی (رویکرد سنتی خودکامه، قهرمانانه یا دستوری به رهبری) فاصله می گیرد تا نشان دهد چگونه می توان از غنی ترین منبعی که یک شرکت می تواند داشته باشد استفاده کرد: کارمندانی که دارای قدرت هستند. و از پیروان به "خود رهبران پیرو"، یا ابر رهبران تبدیل شده است. در کتاب The New SuperLeadership، نویسندگان این فلسفه را با نمونهها و نمایههای معاصر از بخشهای کسبوکار با فناوری پیشرفته و دانشمحور وارد دنیای واقعی میکنند. تاکید ویژه ای بر چگونگی انتقال سازمان ها و مدیران به این سبک مدیریتی جدید داده شده است.
"SuperLeadership" was coined by authors Charles Manz and Henry Sims to describe a management style that focuses on "leading others to lead themselves". In their earlier book of that title, they established a philosophy that moves away from the typical hierarchical models (the traditional autocratic, heroic, or directive approach to leadership) to show how to utilize the richest resource a company can have: employees who are empowered and transformed from followers into "follower self-leaders", or superleaders.In The New SuperLeadership, the authors bring this philosophy into the real world with contemporary examples and profiles from the high-tech and knowledge-based business sectors. Special emphasis is given to how organizations and managers can undertake the transition to this new management style.
Table of Contents......Page 8
Acknowledgments......Page 10
Introduction: A Call for SuperLeadership......Page 12
PART I: THE GHOSTS OF LEADERSHIP: PAST, PRESENT, AND FUTURE......Page 20
1. Leadership in the 21st Century......Page 22
PROFILE: Dennis Bakke of AES Corporation......Page 41
2. The Strongman, Transactor, Visionary Hero, and SuperLeader......Page 48
PROFILE: Chainsaw Al—SuperLeader NOT!......Page 61
3. SuperLeadership 101: The Basics for Unleashing Self-Leadership......Page 66
PROFILE: Percy Barnevik of ABB......Page 82
PART II: SELF-LEADERSHIP STRATEGIES: LEADING THE ONE IN THE MIRROR......Page 86
4. Self-Leadership in Action......Page 88
PROFILE: Carly Fiorina of Hewlett-Packard......Page 98
5. Self-Leadership through Natural Rewards......Page 105
6. Self-Leadership of the Mind......Page 118
PROFILE: SuperLeadership in the Information Age—Leading By Creating Knowledge Self-Leaders......Page 130
PART III: SUPERLEADERSHIP—IT’S IN THE DETAILS......Page 136
7. Leading Others to Lead Themselves......Page 138
PROFILE: MacGregor—Insisting on Self-Leadership......Page 147
8. Leading Individuals to Become Self-Leaders......Page 156
PROFILE: Herb Kelleher of Southwest Airlines......Page 173
9. Leading Teams to Self-Leadership......Page 180
PROFILE: Joe Paterno and Phil Jackson—SuperLeadership in Sports......Page 196
10. Leading Organizational Cultures to Self-Leadership......Page 201
PROFILE: (More) Dennis Bakke of AES Corporation......Page 217
PART IV: SUPERLEADERSHIP IN THE 21ST CENTURY......Page 226
11. Leadership: A Hero or Hero-Maker?......Page 228
Notes......Page 244
C......Page 256
D......Page 257
G......Page 258
J......Page 259
M......Page 260
P......Page 261
S......Page 262
T......Page 264
X-Z......Page 265
About the Authors......Page 266