دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Elayne Coakes, Dianne Willis, Raymond Lloyd-Jones (auth.), Elayne Coakes, Dianne Willis BSc, MA, PGCE, AMBCS, Raymond Lloyd-Jones MA, FIPD, CMC (eds.) سری: Computer Supported Cooperative Work ISBN (شابک) : 9781852330408, 9781447104117 ناشر: Springer-Verlag London سال نشر: 2000 تعداد صفحات: 265 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 11 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب SocioTech جدید: گرافیتی روی دیوار بلند: رابط های کاربر و تعامل انسان با کامپیوتر، ذخیره سازی و بازیابی اطلاعات، برنامه های کاربردی سیستم های اطلاعاتی (شامل اینترنت)
در صورت تبدیل فایل کتاب The New SocioTech: Graffiti on the Long Wall به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب SocioTech جدید: گرافیتی روی دیوار بلند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اصول فنی اجتماعی در حال حاضر به طور گسترده در سراسر جهان در سیستم های اطلاعاتی و طراحی سازمانی استفاده می شود. اولین بار در دهه 1940 برای بررسی تأثیر سیستم های مکانیزه و تولید انبوه بر کارگران در صنعت معدن زغال سنگ تأسیس شد، اما اکنون ابزار مهمی برای اطمینان از اینکه افراد و فناوری با یکدیگر برای تأثیر بهینه در یک سازمان کار می کنند، هستند. یکی از اهداف اصلی آنها توسعه سازمان هایی است که در آن گروه های کوچک به طور مستقل کار می کنند، مجموعه ای از وظایف مختلف را مدیریت می کنند و فعالیت های خود را مدیریت می کنند. تمرکز بر مسیرهای آینده برای موضوع و کاربردهای مدرن اصول موجود؛ مشارکت از چهره های برجسته مانند Enid Mumford. پیشگفتار فرانک لند.
Sociotechnical principles are now widely used around the
world in both information systems and organisational design.
First established in the 1940s to examine the effect of
mechanised, mass-production systems on workers in the coal
mining industry, they are now an important tool for ensuring
that people and technology work together to optimal effect
within an organisation. One of their main aims is the
development of organisations where small groups work
independently, handling sets of varied tasks, and managing
their own activities.
The main features of this book include: Practical experiences
of applying sociotechnical approaches from around the world;
Focus on future directions for the topic and modern
applications of existing principles; Contributions from
leading figures such as Enid Mumford; A Foreword by Frank
Land.
Front Matter....Pages i-xvi
Front Matter....Pages 1-1
Graffiti on The Long Wall: a Sociotechnical Conversation....Pages 3-12
Tracing the Roots: The Influence of Socio-Technical Principles on Modern Organisational Change Practices....Pages 13-25
Front Matter....Pages 27-27
Technology and Freedom: A Socio-Technical Approach....Pages 29-38
Searching for New Grounds in STS: Beyond Open Systems Thinking ....Pages 39-50
Sociotechnical Perspectives on Emergence Phenomena....Pages 51-60
From Socio-Technical to Critical Complementarist: A New Direction for Information Systems Development....Pages 61-72
Socio-Technical Systems: Technique or Philosophy?....Pages 73-83
Sociotechnical Design and Economic Objectives....Pages 84-94
The Role of Socio-Technical Thinking in the Information Systems Curriculum in UK Universities....Pages 95-105
Balancing at the Edge of Chaos in a Sociotechnical World....Pages 106-115
Front Matter....Pages 117-117
Group Dynamics Meet Cognition: Combining Socio-Technical Concepts and Usability Engineering in the Design of Information Systems....Pages 119-125
Enhancing IS Quality through Design-based Documentation Production....Pages 126-133
Design: A Better Way for Making Systems....Pages 134-146
Front Matter....Pages 147-147
Information Systems Implementation and Organisational Change: A Socio-Technical Systems Approach....Pages 149-159
Virtual Dynamics and Socio-Technical Systems....Pages 160-169
Knowledge Sharing in Virtual Organisations: The Effects of Task, Role, Status and Network Structure....Pages 170-183
Adaptive Processes for Achieving Socio-Technical Fit in Computer Supported Co-operative Work Groups....Pages 184-196
CoLeARN: Collaborative Learning and Action Research Networkommunications....Pages 197-207
Stop Information Technology from Undermining Group Autonomy!....Pages 208-218
A Socio-Technical Approach to Social Learning Analysis in the Australian Defence Force....Pages 219-229
Front Matter....Pages 147-147
Technology, Organisation and Qualifications in Software Development....Pages 230-241
Back Matter....Pages 243-256