دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Dr. Jac Fitz-enz
سری:
ISBN (شابک) : 0814416438, 9780814416433
ناشر: AMACOM
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 369
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The New HR Analytics: Predicting the Economic Value of Your Company's Human Capital Investments به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تجزیه و تحلیل منابع انسانی جدید: پیش بینی ارزش اقتصادی سرمایه گذاری های انسانی شرکت شما نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Jac Fitz-enz در کتاب برجسته خود، "بازده سرمایه انسانی"، سیستمی از معیارهای قدرتمند را برای تعیین کمیت مشارکت کارکنان به نفع یک شرکت ارائه کرد. "تجزیه و تحلیل منابع انسانی جدید" یکی دیگر از این جهشهای کوانتومی است که چگونگی پیشبینی ارزش سرمایهگذاریهای انسانی آینده را نشان میدهد. با استفاده از مدل تحلیلی اختصاصی Fitz-enz، خوانندگان یاد می گیرند که چگونه بازده گذشته و فعلی را اندازه گیری و ارزیابی کنند. با ترکیب آن نتایج با هوش تجاری متمرکز و استفاده از ابزارهای تحلیلی انحصاری موجود در کتاب. مملو از مثالهای دنیای واقعی و ورودیهای سی کارشناس ارشد منابع انسانی و رهبران فکری، این کتاب پیشگامانه عصر جدیدی را در مدیریت منابع انسانی و سرمایه انسانی آغاز میکند.
In his landmark book, "The ROI of Human Capital", Jac Fitz-enz presented a system of powerful metrics for quantifying the contributions of individual employees to a company's bottom line. "The New HR Analytics" is another such quantum leap, revealing how to predict the value of future human capital investments. Using Fitz-enz's proprietary analytic model, readers learn how to measure and evaluate past and current returns. By combining those results with focused business intelligence and applying the exclusive analytical tools in the book. Brimming with real world examples and input from thirty top HR practitioners and thought leaders, this groundbreaking book ushers in a new era in human resources and human capital management.
CONTENTS......Page 8
HR as an Expense......Page 12
The Introduction of Metrics......Page 13
The Organization of This Book......Page 14
Acknowledgments......Page 16
CONTRIBUTORS......Page 18
PART ONE: INTRODUCTION TO PREDICTIVE ANALYTICS......Page 28
CHAPTER ONE: Disruptive Technology: The Power to Predict......Page 30
What Is Analytics?......Page 31
The Value of Insight......Page 32
The Plan......Page 33
The Language of Metrics and Analytics......Page 35
Ascending the Value Ladder......Page 37
The Power of Analytics......Page 41
The Model for Predictive Management......Page 42
Why Analytics Is Important......Page 44
PART TWO: THE HCM:21® MODEL......Page 72
CHAPTER THREE: Scan the Market, Manage the Risk......Page 74
The Big Picture......Page 75
The Value of Statistical Analysis......Page 79
The Importance of Risk Assessment......Page 80
The Data Speak for Predictive Management......Page 82
How to Improve HR Processes......Page 83
CHAPTER FOUR: The New Face of Workforce Planning......Page 112
Human Resources Versus Human Capital Planning......Page 113
Jumping Ahead of the Competition......Page 120
How to Put Capability Planning into Practice......Page 121
Any Process: Input, Output, Throughput......Page 168
Process Analysis for Human Resources......Page 170
A Broader Future View......Page 174
The Integration of HR Services......Page 178
How They Are Applying It......Page 180
CHAPTER SIX: Turning Data into Business Intelligence......Page 209
Avoiding Common Metrics Mistakes......Page 210
Second-Generation Metrics: Benchmarking......Page 211
Third-Generation Metrics: Predictive Analytics That Yield Business Intelligence......Page 212
At the End of the Day......Page 218
How to Interpret the Data......Page 219
PART THREE: THE MODEL IN PRACTICE......Page 242
CHAPTER SEVEN: Impacting Productivity and the Bottom Line: Ingram Content Group......Page 244
CHAPTER EIGHT: Leveraging Human Capital Analytics for Site Selection: Monster and Enterprise Rent-A-Car......Page 251
CHAPTER NINE: Predictive Management at Descon Engineering......Page 267
CHAPTER TEN: Working a Mission-Critical Problem in a Federal Agency......Page 286
CHAPTER ELEVEN: UnitedHealth Group Leverages Predictive Analytics for Enhanced Staffing and Retention......Page 292
PART FOUR: LOOKING FORWARD......Page 298
What We Know About Tomorrow......Page 300
What Analytics Can Deliver for Your Organization......Page 301
Thought Drives Action......Page 302
Views of the Future: Human Capital Analytics......Page 303
APPENDIX: THE HCM:21® MODEL: SUMMARY AND SAMPLES......Page 328
B......Page 359
C......Page 360
E......Page 361
H......Page 362
I......Page 363
M......Page 364
P......Page 365
R......Page 366
T......Page 367
W......Page 368
ABOUT THE AUTHOR......Page 369