دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.] نویسندگان: George P. Baker, George David Smith سری: ISBN (شابک) : 0521642604, 9780521642606 ناشر: Cambridge University Press سال نشر: 1998 تعداد صفحات: 272 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 26 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The New Financial Capitalists: Kohlberg Kravis Roberts and the Creation of Corporate Value به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سرمایه داران جدید مالی: کوهبرگ کراویس رابرتز و ایجاد ارزش شرکتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یک سوء تفاهم گسترده در مورد خریدهای اهرمی (LBOs) این باور است که آنها به جز نابودی شرکت ها و از دست دادن شغل، دستاورد کمی دارند. دیگر چگونه می تواند باشد؟ تا همین اواخر، روزنامهنگاران، از جمله بسیاری از مطبوعات تجاری، متخصصان LBO را بهعنوان نیروهایی عموماً حریص، اگر نگوییم شوم، به تصویر میکشیدند که فعالیتهای آنها نابسامانیهای زندگی اقتصادی و اجتماعی مدرن آمریکا را تشدید میکند. این نوع انتقاد در اواخر دهه 1980 در مطبوعات و کنگره به اوج خود رسید و کولبرگ کراویس رابرتز خود را در میانه این جنجال یافت. جورج پی بیکر و جورج دیوید اسمیت بر اساس مصاحبه با شرکای این شرکت و دسترسی بیسابقه به سوابق KKR، گزارشی قطعی از نحوه برخورد KKR با LBOها در کتابی نوشتهاند که برای متخصصان و خوانندگان عمومی به طور یکسان جذاب خواهد بود. نویسندگان بر پایه گذاری، تکامل و نوآوری های KKR به عنوان راه هایی برای درک مسائل در تجارت مدرن آمریکایی تمرکز می کنند. در بررسی KKR بهعنوان شکل منحصربهفردی از شرکت - که با مجموعهای از دیدگاههای جایگزین در زمینه کسبوکار و خلق ارزش همراه است - این کتاب شکاف بین درک عمومی و دانش آکادمیک را در مورد چگونگی تأثیر نوآوری مالی بر زندگی اقتصادی پر میکند. رویکرد شرکت به خریدهای اهرمی جنبه مهمی از تجدید ساختار شرکتی و اصلاحات حاکمیتی در اقتصاد آمریکا از اواسط دهه 1970 تا 1990 بود (سالهایی که برخی آن را "جنبش خرید اهرمی" می نامند. KKR و سایر شرکت ها اساساً درک غالب از نقش بدهی در شرکت مدرن آمریکایی را تغییر دادند و یک مدل جایگزین برای سازماندهی و مدیریت شرکت های بزرگ ایجاد کردند. KKR شرکت هایی را که به دست آورده بود با سطوح بالای بدهی تامین مالی کرد و در عین حال مالکیت آنها را به مدیریت مرتبط کرد. سپس نظارت دقیق هیئت مدیره بر شرکت های موجود در مجموعه خود را تحمیل کرد. این ترکیب عوامل، مدیران را وادار کرد تا بر رشد تمرکز نکنند، بلکه بر چگونگی دستیابی به ارزش از طریق هر وسیله ای که مناسب ترین شرایط شرکت است، تمرکز کنند. هدف از خرید اهرمی، تحقق یا \"ایجاد\" ارزش در شرکت ها از طریق اصلاح سیستم های مدیریتی آنها بود. رویکرد KKR برای تجدید ساختار رابطه بین مالکان و مدیران در یک شرکت با اهرم بالا بر یک اصل اساسی استوار است: مدیران را با سرمایهگذاری بخش قابل توجهی از ثروت شخصی خود در شرکتهایی که مدیریت میکنند، مالک کنید و آنها انگیزههای قویتری برای اقدام در این زمینه خواهند داشت. بهترین منافع همه سهامداران
A widespread misunderstanding concerning leveraged buyouts (LBOs) is the belief that they accomplish little but the ruin of companies and the loss of employment. How else could it be? Until recently, journalists, including much of the business press, have depicted LBO specialists as generally greedy, if not sinister, forces whose activities compound the dislocations of modern American economic and social life. This kind of criticism reached a crescendo in the press and in Congress at the end of the 1980s, and Kohlberg Kravis Roberts found itself in the middle of the controversy. Based on interviews with partners of the firm and on unprecedented access to KKR's records, George P. Baker and George David Smith have written a definitive account of how KKR has approached LBOs in a book that will appeal to the specialist and general reader alike. The authors focus on KKR's founding, evolution, and innovations as ways to understand issues in modern American business. In examining KKR as a unique form of enterprise--one that subscribes to a set of alternative perspectives on business and value creation--the book bridges the gap between public perception and academic knowledge of how financial innovation impacts economic life. The firm's approach to leveraged buyouts was an important aspect of the corporate restructuring and governance reforms in the American economy from the mid-1970s through 1990 (the years of what some have called the "leveraged buyout movement"). KKR and other companies fundamentally altered the prevailing perception of the role of debt in the modern American corporation and established an alternative model for organizing and managing corporate enterprises. KKR financed the companies it acquired with high levels of debt, while linking their ownership to management. It then imposed rigorous monitoring by the board of directors over the companies in its portfolio. This combination of factors forced managers to concentrate not on growth but rather on how to achieve value through whatever means was most appropriate to the company's circumstances. The purpose of the leveraged buyout was to realize, or "create," value in companies by reforming their management systems. KKR's approach to restructuring the relationship between owners and managers in a highly leveraged firm rested on a basic principle: Make managers owners by making them invest a significant share of their personal wealth in the enterprises they manage, and they will have stronger incentives to act in the best interests of all shareholders.