The Network Trap: Why Women Struggle to Make it into the Boardroom

همانطور که دهه سوم قرن بیست و یکم را آغاز می کنیم، زنان به تعداد بی سابقه ای وارد محیط کار شده اند، اکنون از نظر صلاحیت های آموزشی از مردان بهتر عمل کرده اند و در سراسر جهان در حال برتری هستند. طیف وسیعی از زمینه های حرفه ای با این حال مردان همچنان در شرکت‌های بزرگ موقعیت‌های قدرت واقعی را اشغال می‌کنند.

این کتاب از دسترسی بی‌سابقه و منحصربه‌فرد به صندلی‌های FTSE 350، مشتاقان اتاق‌های هیئت مدیره و مدیران اجرایی استفاده می‌کند تا توضیح دهد که چرا این مورد.

تحلیلی که ارائه می‌کند نشان می‌دهد که غیبت نسبی زنان در نقش‌های اتاق هیئت مدیره با فقدان مهارت‌ها، تجربه یا جاه‌طلبی مرتبط توضیح داده نمی‌شود، بلکه با طرد شدن آنها از مردان قدرتمند توضیح داده می‌شود. شبکه های تحت سلطه تصمیم گیرندگان کلیدی سازمانی. از درون این شبکه ها است که نامزدها منبع، تایید، حمایت مالی و حمایت می شوند. با این حال، تلاش‌های زنان برای نفوذ به این شبکه‌ها احتمالاً آنها را در دام روابط شبکه‌ای می‌اندازد که برای کمک به آنها برای تحقق آرزوهای شغلی‌شان ارزش کمی ندارد.

این تجزیه و تحلیل همچنین نشان می‌دهد که چرا زنان برای به دست آوردن تلاش می‌کنند. دسترسی به این شبکه‌ها، و با انجام این کار، نشان می‌دهد که تله شبکه‌ای که زنان در آن قرار دارند، صرفاً با تشویق آنها به تغییر رفتارهای شبکه‌ای‌شان برطرف نخواهد شد. درعوض، نیاز به بازنگری اساسی در مورد نحوه انجام و تنظیم عضوگیری و انتخاب اتاق هیئت مدیره وجود دارد تا از توسعه یک فرآیند بازتر، شفاف‌تر و عادلانه‌تر اطمینان حاصل شود.

As we begin the third decade of the twenty-first century, women have entered the workplace in unprecedented numbers, are now outperforming men in terms of educational qualifications, and are excelling across a range of professional fields. Yet men continue to occupy the positions of real power in large corporations.

This book draws on unique, unprecedented access to Chairs of FTSE 350 Chairs, boardroom aspirants and executive head-hunters, to explain why this is the case.

The analysis it presents establishes that the relative absence of women in boardroom roles is not explained by their lack of relevant skills, experience or ambition, but instead by their exclusion from the powerful male-dominated networks of key organisational decision-makers. It is from within these networks that candidates are sourced, endorsed, sponsored, and championed. Yet women’s efforts to penetrate these networks are instead likely to trap them into network relationships that will be of little value in helping them to fulfil their career aspirations.

The analysis also identifies why women struggle to gain access to these networks, and in doing so, it demonstrates that the network trap in which women find themselves will not be overcome simply by encouraging them to change their networking behaviours. Instead, there is a need for a fundamental reconsideration of how boardroom recruitment and selection is conducted and regulated, to ensure the development of a more open, transparent and equitable process.