ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Network Challenge: Strategy, Profit, and Risk in an Interlinked World

دانلود کتاب چالش شبکه: استراتژی، سود و ریسک در یک دنیای به هم پیوسته

The Network Challenge: Strategy, Profit, and Risk in an Interlinked World

مشخصات کتاب

The Network Challenge: Strategy, Profit, and Risk in an Interlinked World

دسته بندی: شبکه سازی
ویرایش: 1 
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 0137011911, 0137069200 
ناشر:  
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 589 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 33,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 3


در صورت تبدیل فایل کتاب The Network Challenge: Strategy, Profit, and Risk in an Interlinked World به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب چالش شبکه: استراتژی، سود و ریسک در یک دنیای به هم پیوسته نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب چالش شبکه: استراتژی، سود و ریسک در یک دنیای به هم پیوسته

Networks and the Enterprise: Breakthrough Thinking and Actionable Strategies   «این کتاب مجموعه‌ای شگفت‌انگیز از بینش‌ها را در مورد نیروهای اساسی و راه‌های پیشرفت در عصر ما پس از کوازی ارائه می‌کند - عصری که در آن شرکت متمرکز در حال تبدیل شدن به یک شبکه چابک و انعطاف‌پذیر از مشارکت‌کنندگان است. . برای جهانی که در آن غیرقابل پیش بینی حاکم است، باید بخوانید.» -جان سیلی براون، رئیس مشترک مستقل مرکز Deloitte برای نوآوری لبه، و عضو ارشد در مرکز ارتباطات Annenberg در دانشگاه کالیفرنیای جنوبی   «نمی‌توانستم صبر کنم تا این تحقیق را به دست بیاورم... من قبلاً شروع کرده‌ام. برای عملی کردن ایده‌ها در طراحی نسل بعدی شبکه‌های نوآوری باز… تنوع ایده‌ها و دیدگاه‌ها واقعاً شگفت‌انگیز است و منبع فوق‌العاده‌ای برای هر کسی خواهد بود که به دنبال حرکت به سمت مدل‌های تجاری جدید بر اساس قدرت شبکه‌ها برای نوآوری، بازاریابی است. و ایجاد و استفاده از ایده های بزرگ. آفرین!" – لری هیوستون، خالق برنامه «اتصال و توسعه» برای Procter & Gamble، و مدیر عامل 4iNNO، یک روش اصلی مشاوره نوآوری باز   «در دنیای بدون مرز ما، هر مدیری باید مفاهیم استراتژیک شبکه‌ها را درک کند. برای اولین بار، چالش شبکه، رهبران فکری بسیاری از زمینه‌ها را گرد هم می‌آورد - تیمی از متخصصان به اندازه چالش شبکه. Kenichi Ohmae، نویسنده بیش از 100 کتاب، از جمله اثر مهم، ذهن استراتژیست، مشاور استراتژی جهانی برای دولت های خارجی و تعداد زیادی از شرکت های چند ملیتی، که توسط The Economist به عنوان یکی از پنج استاد مدیریت در جهان انتخاب شده است. شبکه ها تجارت مدرن را تعریف می کنند. شبکه‌ها خطرات و فرصت‌های جدیدی (همانطور که در رشد سریع کسب‌وکارهای مبتنی بر شبکه مشاهده می‌شود) و فرصت‌های جدیدی را معرفی می‌کنند. در حالی که مدیران معمولاً کسب‌وکار را از دریچه یک شرکت می‌بینند، این کتاب چالش‌هایی را ایجاد می‌کند. خوانندگان دید وسیع تری از شرکت ها و فرصت های خود داشته باشند. 28 مقاله اصلی این کتاب شامل CK Prahalad در مورد شبکه ها به عنوان منبع جدید مزیت رقابتی راسل ای. پالمر در مورد رهبری در یک محیط جهانی شبکه ای داون یااکوبچی و جیمز ام. سالتر دوم در مورد پیامدهای تجاری شبکه های اجتماعی فرانکلین آلن و آنا بابوس در مورد سرایت است. در بازارهای مالی Steven O. Kimbrough در مورد هوش مصنوعی، محاسبات تکاملی، و شبکه‌های Satish Nambisan و Mohan Sawhney در بهره‌برداری از «مغز جهانی» برای نوآوری Manuel E. Sosa در شبکه‌های هماهنگی در توسعه محصول کریستوف ون دن بولته و استفان وویتس در شبکه‌های مشتریان کریستوف زوت و رافائل آمیت در مورد استفاده از مدل‌های کسب‌وکار برای هدایت استراتژی‌های مبتنی بر شبکه یورام (جری) ویند، ویکتور فانگ و ویلیام فانگ در ارکستراسیون شبکه والری یاکوبویچ و رایان بورگ در استراتژی منابع انسانی مبتنی بر شبکه هوارد کانروتر در مورد استراتژی‌های مدیریت ریسک برای یک وابسته متقابل جهان پل R. Kleindorfer و Ilias D. Visvikis در مورد ادغام شبکه های مالی و فیزیکی در تدارکات جهانی Witold J. Henisz در مورد مدیریت ریسک سیاسی و اجتماعی مبتنی بر شبکه Boaz Ganor در شبکه های تروریسم   و موارد دیگر...


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Networks and the Enterprise: Breakthrough Thinking and Actionable Strategies   “This book presents an amazing collection of insights on underlying forces and ways to thrive in our post-Coaseian age–an age in which the centralized firm is changing into an agile and resilient network of participants. A must read for a world where unpredictability reigns supreme.” –John Seely Brown, Independent Co-Chair of the Deloitte Center for Edge Innovation, and Senior Fellow at the Annenberg Center for Communication at the University of Southern California   “I couldn’t wait to get my hands on this research…I have already begun to put the ideas into practice in designing next-generation open innovation networks…the diversity of ideas and perspectives is truly amazing and will be a terrific resource to anyone seeking to move to new business models based on the power of networks for innovation, marketing, and creating and leveraging big ideas. Job well done!” –Larry Huston, Creator of the “Connect and Develop” program for Procter & Gamble, and Managing Director of 4iNNO, a major Open Innovation consulting practice   “In our borderless world, every manager needs to understand the strategic implications of networks. For the first time, The Network Challenge brings together thought leaders from many fields–a team of experts as broad as the network challenge itself.” –Kenichi Ohmae, author of more than 100 books, including the seminal work, The Mind of the Strategist, advisor on global strategy to foreign governments and scores of multinational corporations, selected by The Economist as one of five management gurus in the world.   Networks define modern business. Networks introduce new risks (as seen by the rapid spread of contagion in global financial markets) and opportunities (as seen in the rapid rise of network-based businesses).While managers typically view business through the lens of a single firm, this book challenges readers to take a broader view of their enterprises and opportunities.   This book’s 28 original essays include CK Prahalad on networks as the new locus of competitive advantage Russell E. Palmer on leadership in a networked global environment Dawn Iacobucci and James M. Salter II on the business implications of social networking Franklin Allen and Ana Babus on contagion in financial markets Steven O. Kimbrough on artificial intelligence, evolutionary computation, and networks Satish Nambisan and Mohan Sawhney on tapping the “global brain” for innovation Manuel E. Sosa on coordination networks in product development Christophe Van den Bulte and Stefan Wuyts on customer networks Christoph Zott and Raphael Amit on using business models to drive network-based strategies Yoram (Jerry) Wind, Victor Fung, and William Fung on network orchestration Valery Yakubovich and Ryan Burg on network-based HR strategy Howard Kunreuther on risk management strategies for an interdependent world Paul R. Kleindorfer and Ilias D. Visvikis on integrating financial and physical networks in global logistics Witold J. Henisz on network-based political and social risk management Boaz Ganor on terrorism networks   And much more...  



فهرست مطالب

Contents......Page 10
Authors......Page 19
Foreword......Page 26
Preface......Page 27
PART I: THE NETWORK CHALLENGE......Page 30
Abstract......Page 32
The Rise of Networks......Page 34
Challenging the Theory of the Firm......Page 37
The Network That Is This Book......Page 42
Meeting the Challenge of Networks......Page 50
References......Page 52
Abstract......Page 54
An Innovation Continuum......Page 58
A Networked Model for Addressing Diabetes......Page 61
New Sources of Competitive Advantage......Page 63
References......Page 65
Abstract......Page 66
"That" Versus "Why"......Page 67
Forgetting the "Why's"......Page 69
Dangers of Horse Holding......Page 74
Letting Go the Horses......Page 75
References......Page 77
Abstract......Page 78
Introduction......Page 79
Leadership Across Cultures......Page 80
Culture and Leadership Styles: The Globe Project......Page 84
Building a Strong Organizational Culture: The Honeywell Way......Page 88
Conclusions: Building Cross-Cultural Leadership......Page 91
References......Page 92
PART II: FOUNDATIONS......Page 94
Abstract......Page 96
The Discipline of Social Networks: Examining Interdependencies......Page 97
History of Thought in Social Networks......Page 99
Concepts and Theories in Social Networks......Page 101
Key Substantive Findings: What Do We Know?......Page 104
Implications for Marketing Management and Business......Page 106
References......Page 109
Abstract......Page 114
Biological Networks......Page 117
Network Structure: What Determines Food Web Stability?......Page 118
Network Evolution......Page 120
Conclusions: Biology and Business......Page 125
References......Page 128
Abstract......Page 134
Senses and Network Communication......Page 137
Communication in Colonial Structures......Page 140
Implications for Human Networks......Page 148
Conclusion......Page 151
References......Page 152
Abstract......Page 154
Cellular Automata Models: Localized Decisions Combine for Unexpected Effects......Page 156
Agent-Based Models......Page 162
Evolutionary Models......Page 166
Conclusion: Lessons Learned and Looking Forward......Page 168
References......Page 170
PART III: INNOVATION AND COORDINATION IN NETWORKS......Page 174
Abstract......Page 176
Network-Centric Innovation......Page 178
Models of Network-Centric Innovation......Page 180
Organizational Competencies and Capabilities for Network-Centric Innovation......Page 187
Implications for Research and Practice......Page 190
Conclusion......Page 191
References......Page 192
Abstract......Page 194
The Development Process as a Web of Design Activities......Page 195
Complex Products as Networks of Components......Page 200
The Informal Communication Network of Design Teams......Page 204
Conclusions and Future Directions......Page 209
References......Page 210
Abstract......Page 214
A Model of Organizational Search and Organizational Design......Page 218
Schwab: The Benefit of Sequencing Organizational Structures......Page 223
Toyota: Beyond a Modular Approach......Page 227
Conclusion: Organizing to Search for an Effective Strategy......Page 230
References......Page 231
PART IV: STRATEGY AND BUSINESS MODELS......Page 234
Abstract......Page 236
Key Concepts of Complexity Theory for Business......Page 237
Key Implications for Managers......Page 242
Key Unanswered Questions......Page 249
Becoming Comfortable with Complexity......Page 250
References......Page 251
Abstract......Page 254
Managing Supplier Relationships: The Automotive Industry......Page 257
Leveraging Coordinating Technology: The Aerospace and Defense Industry......Page 260
Research on Managing Supplier Networks......Page 264
Conclusion......Page 266
References......Page 268
Abstract......Page 272
Rising Interest in Social Networks......Page 273
Why Marketers (Should) Care About Social Networks......Page 274
Toward a More Rigorous Approach to Word-of-Mouth Marketing......Page 276
References......Page 285
Abstract......Page 288
Origin and Focus of Business Model Research......Page 291
Perspectives on Strategy and Value Creation......Page 292
Understanding the Business Model Concept in a Networked World......Page 295
Product Market Strategies and Business Models......Page 298
Conclusions and Managerial Implications......Page 300
References......Page 301
Abstract......Page 306
Minding and Mining the Periphery......Page 307
Research Literature: Learning, Networks, and Scanning......Page 309
Types of Extended Intelligence Networks......Page 312
Utilizing Existing Networks......Page 313
Improving Your Extended Intelligence Network......Page 317
References......Page 321
PART V: ORGANIZING IN A NETWORKED WORLD......Page 326
Abstract......Page 328
Unbundling Supply Chains......Page 330
The Four Flows: Where Atoms Meet Bits......Page 331
The Need for Orchestration......Page 335
Implications of Network Orchestration for Strategy and Competencies......Page 336
Three Roles of Network Orchestration......Page 338
Striking a Balance......Page 341
The Need for Orchestration......Page 342
References......Page 343
Abstract......Page 346
Social Networks......Page 347
Paradoxes of Modern Networks......Page 350
Trends Shaping Modern Networks......Page 352
Implications......Page 356
References......Page 361
Abstract......Page 364
From an Atomized to a Network Approach to Human Resources......Page 366
Recruitment and Hiring: The Power of Weak Ties......Page 367
Training and Development......Page 371
Performance Management: Creativity Versus Implementation......Page 373
Retention......Page 374
Conclusions......Page 375
References......Page 376
Abstract......Page 382
The Key Decision-Points in Creating Relational Capability: The Philips Story......Page 385
Developing Alliance Capabilities: A Constant Work in Progress......Page 390
References......Page 392
PART VI: NETWORK-BASED SOURCES OF RISK AND PROFITABILITY......Page 394
Abstract......Page 396
Applications to Finance......Page 398
References......Page 408
Abstract......Page 412
IDS Scenarios......Page 414
Characterizing the Problem—Investing in a Chemical Plant......Page 417
Developing Risk Management Strategies: Tipping and Cascading......Page 419
Future Research......Page 422
References......Page 425
Abstract......Page 428
Globalization and Implications for Logistics Infrastructure......Page 430
Structure and Evolution of Air Cargo and Maritime Logistics......Page 432
Financial Risk Management in Shipping......Page 434
Conclusion......Page 442
References......Page 443
Abstract......Page 446
A Network-Based View of Telecom......Page 447
Network Monists and Dualists: AT&T and Google......Page 450
The Modular Future......Page 456
References......Page 459
Abstract......Page 462
Sources of Information on Political and Social Risks......Page 465
Developing a Strategy to Manage Political and Social Risks......Page 469
Implementing Political and Social Risk-Management Strategies......Page 474
Conclusion: From Information Overload to Actionable Insight......Page 477
References......Page 478
PART VII: A DOUBLE-EDGED SWORD: CONTAGION AND CONTAINMENT......Page 480
Abstract......Page 482
Terrorism and Social Network Analysis......Page 484
Network Structure......Page 487
The Internet and Other Enabling Technologies......Page 491
Countering Terrorist Networks......Page 493
Implications for Management and Business......Page 497
References......Page 498
Abstract......Page 500
Introduction......Page 501
Network-Based Perspective of Infectious Diseases......Page 502
Controlling Global Infectious Diseases......Page 510
Conclusions: The Rising Challenge and Lessons from the Past......Page 516
References......Page 518
Abstract......Page 524
General Overview of Survey Data and Contexts......Page 528
Social Networks and Life—The Diffusion of Family Planning......Page 529
Social Networks and Mortality and Death—The Diffusion of Worry About HIV/AIDS......Page 535
Conclusion......Page 537
References......Page 538
About the Authors......Page 542
A......Page 566
B......Page 567
C......Page 568
D......Page 570
E......Page 571
F......Page 572
G......Page 573
I......Page 574
L......Page 576
M......Page 577
N......Page 578
O......Page 580
P......Page 581
Q–R......Page 582
S......Page 583
T......Page 585
W......Page 587
X–Z......Page 588




نظرات کاربران