دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: MRSEC Impact Assessment Committee, Solid State Sciences Committee, National Research Council سری: ISBN (شابک) : 9780309109611, 9780309109628 ناشر: National Academies Press سال نشر: 2007 تعداد صفحات: 227 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The National Science Foundation's Materials Research Science and Engineering Centers Program: Looking Back, Moving Forward به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه مراکز علوم و مهندسی تحقیقات مواد بنیاد ملی علوم: نگاه به گذشته، حرکت رو به جلو نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کمیته ارزیابی تاثیر مراکز علوم و مهندسی تحقیقات مواد (MRSEC) توسط شورای ملی تحقیقات در پاسخ به درخواست غیررسمی بنیاد ملی علوم تشکیل شد. این کمیته که وظیفه بررسی تاثیر برنامه MRSEC و ارائه راهنمایی برای آینده را بر عهده داشت، شامل کارشناسانی از تحقیقات مواد مختلف و همچنین چندین نفر از خارج از حوزه بود. کمیته یک روش کلی برای بررسی مراکز MRSEC ایجاد کرد و پس از تحقیق و تجزیه و تحلیل گسترده به نتایج زیر رسید. جوایز مرکز MRSEC همچنان تقاضای زیادی دارد. رقابت شدید در جامعه برای آنها نشان دهنده ارزش درک شده قوی است. این کمیته با استفاده از معیارهای کمی بیشتر، عملکرد و تأثیر فعالیتهای MRSEC را در دهه گذشته در زمینههای تحقیق، امکانات، آموزش و گسترش و همکاریهای صنعتی و انتقال فناوری بررسی کرد. برنامه MRSEC تأثیرات مهمی با همان استاندارد بالای کیفیت مانند سایر برنامههای چند محقق یا فردی-بازرس داشته است. اگرچه کمیته تا حد زیادی قادر به نسبت دادن اثرات مشاهده شده به طور منحصر به فرد به برنامه MRSEC نبود، MRSECها عموماً تلاش هایی را بسیج می کنند که در غیر این صورت اتفاق نمی افتاد. به دلیل کاهش مشاهده شده در اثربخشی مراکز، کمیته تغییر ساختار برنامه MRSEC را توصیه کرد تا امکان استفاده کارآمدتر و اهرم استفاده از منابع فراهم شود. برنامه جدید باید به طور کامل در مراکز تعالی و همچنین در تیم های مستقل از محققان سرمایه گذاری کند تا امکان تمرکز بیشتر بر نقاط قوت کلیدی برنامه فراهم شود. در گزارش خود، کمیته یک چشم انداز بالقوه را برای چگونگی انجام این امر به شیوه ای بدون درآمد ترسیم می کند.
The Materials Research Science and Engineering Centers (MRSEC) Impact Assessment Committee was convened by the National Research Council in response to an informal request from the National Science Foundation. Charged to examine the impact of the MRSEC program and to provide guidance for the future, the committee included experts from across materials research as well as several from outside the field. The committee developed a general methodology to examine the MRSEC centers and after extensive research and analysis, came to the following conclusions. MRSEC center awards continue to be in great demand. The intense competition within the community for them indicates a strong perceived value. Using more quantitative measures, the committee examined the performance and impact of MRSEC activities over the past decade in the areas of research, facilities, education and outreach, and industrial collaboration and technology transfer. The MRSEC program has had important impacts of the same high standard of quality as those of other multi-investigator or individual-investigator programs. Although the committee was largely unable to attribute observed impacts uniquely to the MRSEC program, MRSECs generally mobilize efforts that would not have occurred otherwise. Because of an observed decline in the effectiveness of the centers, the committee recommended a restructuring the MRSEC program to allow more efficient use and leveraging of resources. The new program should fully invest in centers of excellence as well as in stand-alone teams of researchers to allow tighter focus on key strengths of the program. In its report, the committee outlines one potential vision for how this might be accomplished in a revenue-neutral fashion.