دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Mismanagement of Talent: Employability and Jobs in the Knowledge Economy
دانلود کتاب سوء مدیریت استعداد: اشتغال و شغل در اقتصاد دانش
مشخصات کتاب
The Mismanagement of Talent: Employability and Jobs in the Knowledge Economy
ویرایش:
نویسندگان: Phillip Brown. Anthony Hesketh
سری:
ISBN (شابک) : 0199269548, 9780191515019
ناشر:
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 289
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 54,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The Mismanagement of Talent: Employability and Jobs in the Knowledge Economy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سوء مدیریت استعداد: اشتغال و شغل در اقتصاد دانش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب سوء مدیریت استعداد: اشتغال و شغل در اقتصاد دانش
این کتاب روکش «اشتغال‌پذیری» را بالا می‌برد تا مشکلات جدی را در شیوه‌ای که کارگران آینده در تلاش برای مدیریت قابلیت استخدام خود در رقابت برای مشاغل سخت در اقتصاد دانش هستند، آشکار کند. در چگونگی درک شرکت ها از استراتژی های منابع انسانی و تلاش برای استخدام مدیران و رهبران آینده؛ و در عدم کنار آمدن دولت با واقعیت های اقتصاد دانش بنیان. تقاضا برای مشاغل با مهارت بالا و دستمزد بالا اغراق شده است. اما این چیزی است که دولت‌ها می‌خواهند به آن باور داشته باشند، زیرا توجه را از مسائل سیاسی پیچیده پیرامون برابری، فرصت‌ها و توزیع مجدد منحرف می‌کند. اگر فرض بر این باشد که مشاغل خوب زیادی برای افرادی با اعتبار مناسب وجود دارد، این موضوع که چه کسی بهترین مشاغل را به دست می‌آورد، ضربه سیاسی خود را از دست می‌دهد. اما اگر مشاغل خوب در عرضه محدود باشند، نحوه سازماندهی رقابت برای امرار معاش اهمیت بسیار بالایی دارد. این موضوع با توجه به اینکه اقشار متوسط جامعه برای حفظ، اگر نگوییم ارتقای جایگاه شغلی و اجتماعی اعضای خانواده به پیشرفت تحصیلی وابسته هستند، از بین نمی رود. واقعیت این است که ازدحام روزافزون در بازار برای کارگران دانش منجر به نگرانی‌های طبقه متوسط در مورد چگونگی رسیدن فرزندانشان به آستانه رو به افزایش اشتغال‌زایی شده است که اکنون باید به دست آید تا شانس واقعی برای یافتن جذاب و باارزش وجود داشته باشد. استخدام. نتیجه یک مبارزه بدون بند انگشت برای دسترسی به مدارس، کالج ها، دانشگاه ها و مشاغل نخبه است. این کتاب بررسی می‌کند که آیا خط‌مشی‌های اشتغال‌پذیری ناقص هستند زیرا واقعیت‌های تضاد «موقعیتی» در رقابت برای امرار معاش را نادیده می‌گیرند، به‌ویژه که ظهور آموزش عالی انبوه مسلماً کمک چندانی به افزایش اشتغال‌پذیری دانشجویان برای مشاغل سخت نکرده است. برای هر کسی که به دنبال درک روش استخدام شرکت‌های دانش‌بنیان است و اینکه چگونه این امر تحت تأثیر سیاست‌های دولت قرار می‌گیرد، چه پژوهشگران، دانشگاهیان و دانشجویان رشته‌های مدیریت و تجارت، روابط صنعتی، مدیریت منابع انسانی، سیاست یا جامعه‌شناسی، جالب خواهد بود. مدیریت منابع انسانی یا متخصصان استخدام؛ یا نامزدهای شغلی
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This book lifts the veneer of 'employability', to expose serious problems in the way that future workers are trying to manage their employability in the competition for tough-entry jobs in the knowledge economy; in how companies understand their human resource strategies and endeavor to recruit the managers and leaders of the future; and in the government failure to come to terms with the realities of the knowledge-based economy. The demand for high-skilled, high waged jobs, has been exaggerated. But it is something that governments want to believe because it distracts attention from thorny political issues around equality, opportunity, and redistribution. If it is assumed that there are plenty of good jobs for people with the appropriate credentials then the issue of who gets the best jobs loses its political sting. But if good jobs are in limited supply, how the competition for a livelihood is organized assumes paramount importance. This issue, is not lost on the middle classes, given that they depend on academic achievement to maintain, if not advance the occupational and social status of family members. The reality is that increasing congestion in the market for knowledge workers has led to growing middle class anxieties about how their off-spring are going to meet the rising threshold of employability that now has to be achieved to stand any realistic chance of finding interesting and rewarding employment. The result is a bare-knuckle struggle for access to elite schools, colleges, universities and jobs. This book examines whether employability policies are flawed because they ignore the realities of 'positional' conflict in the competition for a livelihood, especially as the rise of mass higher education has arguably done little to increase the employability of students for tough-entry jobs. It will be of interest to anyone looking to understand the way knowledge-based firms recruit and how this is influenced by government policy, be they Researchers, Academics and Students of Business and Management, Industrial Relations, Human Resource Management, Politics or Sociology; Human Resource Management or Recruitment Professionals; or job candidates.
فهرست مطالب
Contents......Page 8
List of Figures......Page 10
List of Tables......Page 11
1. The Promise......Page 12
Some Promising Questions......Page 13
The Study......Page 15
Lifting the Veneer of Employability......Page 17
The Win–Win Scenario......Page 26
Redefining Employability......Page 33
The Rise of Personal Capital......Page 42
3. What Knowledge Economy?......Page 52
A Knowledge Economy......Page 53
What Knowledge Economy?......Page 58
Nice Work, if You Can Get It......Page 69
4. The War for Talent......Page 76
Talent Management: A Strategic Business Challenge......Page 77
The Rising Demand for High-Calibre Managerial Talent......Page 80
Meeting the Demand for Talent when the Career Bargain has been Broken......Page 81
All for the Best......Page 82
Talent: A Limited Commodity?......Page 87
Diversity: Tapping the Pool for Talent?......Page 91
The War for Reputational Capital......Page 95
Managerial Talent: A Historical Interlude......Page 97
Conclusion......Page 99
Introduction......Page 102
Pythagoras’ Legacy......Page 105
Making Up People......Page 119
Hidden Persuaders......Page 123
Introduction......Page 126
Part One: Great Expectations......Page 127
Part Two: The Games People Play......Page 135
Conclusion......Page 156
7. Picking Winners......Page 158
Part One: The Rhetoric of Competence......Page 159
Part Two: Winners and Losers......Page 172
Conclusion......Page 197
Introduction......Page 200
The Wrong Metaphor......Page 202
Talent: A Limited Commodity?......Page 204
Talent Spotting......Page 209
Enhancing the Diversity of Talent......Page 214
From Sponsored Mobility to Contest Mobility......Page 220
Conclusion......Page 222
Peddling Employability......Page 226
Degrees of Worth: Why Some are More Equal Than Others......Page 229
People are Our Most Valuable Asset.........Page 232
The Price of Success......Page 237
Conclusion......Page 242
Notes......Page 244
B......Page 274
C......Page 275
E......Page 277
G......Page 279
I......Page 280
K......Page 281
M......Page 282
O......Page 283
P......Page 284
R......Page 285
S......Page 286
T......Page 287
W......Page 288
Z......Page 289
