دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Ph.D.. Paul N. Friga
سری:
ISBN (شابک) : 0071497412, 9780071497411
ناشر: McGraw-Hill
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 270
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 25 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The McKinsey Engagement: A Powerful Toolkit For More Efficient and Effective Team Problem Solving به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نامزدی مک کینزی: یک جعبه ابزار قدرتمند برای حل موثر و موثر تیم در حل مشکلات نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
جلد سوم از سه گانه پرفروش بین المللی مک کینزی، The McKinsey Engagement راهنمای عملی برای تحقق سطح بالای راه حل های تجاری است که توسط کارشناسان معتبرترین شرکت های مشاوره جهان به دست آمده است. مشاور سابق دکتر پل فریگا اصول راهنما را برای اولین بار در کتاب پرفروش The McKinsey Way و روش های آزمایش شده در سنگر که در The McKinsey Mind ارائه شده است، تقطیر می کند و آنها را با بسیاری از اصول و رویه های اجرا شده توسط ارتش و سایر موارد ترکیب می کند. سازمان های. نتیجه چیزی کمتر از معادل تجاری یک کتابچه راهنمای میدانی نیروهای ویژه نیست. وفادار به هدف اعلام شده خود مبنی بر مسلح کردن مشاوران و حلکنندگان مشکلات شرکتی با طرحی برای دستیابی به نتایج خارقالعاده، تعامل مک کینزی از نظر تئوری کوتاه و طولانی عمل میکند. هر فصل بر روی یک عنصر در مدل مشهور حل مسئله تمرکز تیم تمرکز دارد و شامل یک بحث مختصر در مورد یک مفهوم یا اصل کلیدی است که به دنبال آن عبارتند از: قوانین شفاف مشارکت مجموعه ای از تاکتیک های عملیاتی ابزارهای پیچیده حل مسئله، مراحل عملی با قابلیت دنبال کردن آسان تمرینها، چکلیستها و نکات آموزشی داستانهای جنگ و بهترین شیوهها، مطالعات موردی، مجموعه ابزاری برای شفافسازی، نظم و هدف برای تمام ابتکارات حل مسئله و مدیریت تغییر، The McKinsey Engagement یک راهنمای ضروری برای مشاوران و همچنین مدیران اجرایی است. ، مدیران، دانشجویان و مربیان شرکتی.
The third volume in the internationally bestselling McKinsey Trilogy, The McKinsey Engagement is an action guide to realizing the consistently high level of business solutions achieved by the experts at the world’s most respected consulting firms. Former consultant Dr. Paul Friga distills the guiding principles first presented in the bestselling The McKinsey Way and the tested-in-the-trenches methodologies outlined in The McKinsey Mind, and combines them with many of the principles and procedures implemented by the military and other organizations. The result is nothing less than the business equivalent of a Special Forces Field Manual. True to its stated goal of arming consultants and corporate problem solvers with a blueprint for achieving consistently phenomenal results, The McKinsey Engagement is short on theory and long on action. Each chapter focuses on one element in the celebrated TEAM FOCUS problem-solving model and features a concise discussion of a key concept or principle, followed by: Clear rules of engagement A set of operating tactics Sophisticated problem solving tools Easy-to-follow action steps Exercises, checklists, and training tips War stories and best practices case studies A toolkit for bringing clarity, discipline, and purpose to all your problem-solving and change management initiatives, The McKinsey Engagement is an indispensable guide for consultants, as well as for executives, managers, students, and corporate trainers.