مشخصات کتاب

The Matrix Organization Reloaded: Adventures in Team and Project Management (Creating Corporate Cultures)

دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه
ویرایش:  
نویسندگان: Marvin R. Gottlieb  
سری:  
ISBN (شابک) : 0275991334, 9780313082498 
ناشر:  
سال نشر: 2007 
تعداد صفحات: 193 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 937 کیلوبایت 

در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد

در صورت تبدیل فایل کتاب The Matrix Organization Reloaded: Adventures in Team and Project Management (Creating Corporate Cultures) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب The Matrix Organization Reloaded: Adventures in Team and Project Management (ایجاد فرهنگ سازمانی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب The Matrix Organization Reloaded: Adventures in Team and Project Management (ایجاد فرهنگ سازمانی)

مدیریت ماتریس در دهه 1970 در زمینه رقابت از سوی تولیدکنندگان ژاپنی، کامپیوتری کردن بسیاری از وظایف فنی و اداری، و به رسمیت شناختن رهبران کسب و کار معرفی شد که تیم‌های متقابل (متشکل از افراد از بخش‌ها و تخصص‌های مختلف) برای ایجاد و ایجاد و ایجاد و ایجاد آن ضروری بودند. تولید محصولات پیچیده به سرعت در حالت ایده‌آل، این رویکرد، که در آن افراد به جای مدیران بخش، به پروژه‌ها منصوب می‌شوند، همکاری، انعطاف‌پذیری و اشتراک دانش را تشویق می‌کند، اما در واقعیت، اغلب می‌تواند باعث سردرگمی، اصطکاک و بوروکراسی بیش از حد شود. در دهه 1990 از مد افتاد، اما امروزه در طیف گسترده‌تری از شرکت‌ها دوباره ظاهر شده است، زیرا فشار برای نوآوری در برنامه‌های هرچه سریع‌تر، آزمایش در طراحی سازمانی را تشویق می‌کند. ماروین گوتلیب، که اصول مدیریت ماتریسی را مطالعه کرده و به کار برده است. برای بیش از 25 سال، ما را به یک تور از این پدیده می برد - تکامل آن، شیوه های فعلی، و کاربردهای آینده. او استدلال می‌کند که بیشتر سازمان‌ها ویژگی‌های ساختار ماتریسی را با تیم‌های سیال و روابط گزارش‌دهی خط نقطه‌ای در میان بخش‌ها و بخش‌ها به کار می‌گیرند. او با ارائه مطالعات موردی موفقیت ها و شکست ها، به خوانندگان نشان می دهد که چگونه از قدرت ساختار ماتریس استفاده کنند و در عین حال تعارض، سرگردانی و مقاومتی را که اغلب با این رویکرد همراه است به حداقل برسانند. در محیطی که هر شرکت - بزرگ یا کوچک، کارآفرین یا تاسیس - با این سوال دست و پنجه نرم می‌کند که چگونه برای حداکثر عملکرد در دنیای رقابتی سخت سازماندهی شود، این کتاب به رهبران و مدیران بینش‌ها و ابزارهای ارزشمندی برای ترویج فرهنگ‌هایی که به خلاقیت پاداش می‌دهند، می‌دهد. و کار تیمی با حفظ رهبری قوی و مسئولیت پذیری.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Matrix management was introduced in the 1970s in the context of competition from Japanese manufacturers, computerization of many technical and administrative tasks, and a recognition among business leaders that cross-functional teams (comprised of people from different departments and specialties) were necessary to create and produce complex products rapidly. Ideally, this approach, in which people are assigned to projects, rather than department managers, encourages collaboration, flexibility, and knowledge sharing, but in reality, it can often cause confusion, friction, and excessive bureaucracy. It fell out of fashion in the 1990s, but has resurfaced in a much wider array of companies today, as the pressure to innovate on ever-faster schedules encourages experimentation in organizational design.Marvin Gottlieb, who has studied and applied the principles of matrix management for over 25 years, takes us on a tour of this phenomenon—its evolution, current practices, and future applications. He argues that most organizations are taking on characteristics of matrix structure, with fluid teams and dotted-line reporting relationships across departments and divisions. Featuring case studies of successes and failures, he shows readers how to harness the power of the matrix structure while minimizing the conflict, disorientation, and resistance that often accompany the approach. In an environment where every company—large or small, entrepreneurial or established—is wrestling with the question of how to organize for maximum performance in a harshly competitive world, this book will give leaders and managers valuable insights and tools for promoting cultures that reward creativity and teamwork while maintaining strong leadership and accountability.

نظرات کاربران

کتاب های مرتبط

دانلود کتاب Preparing for the Project Management Professional (PMP Certification Exam)

دانلود کتاب Project Management ToolBox: Tools and Techniques for the Practicing Project Manager

دانلود کتاب Su entrenador de la EDT

دانلود کتاب Construction Project Management

دانلود کتاب Asthma Information for Teens: Health Tips About Managing Asthma and Related Concerns: Including Facts About Asthma Causes, Triggers and Symptoms, Diagnosis, and Treatment (Teen Health Series)

دانلود کتاب Harvard Business Review Must-Reads on Managing Yourself

دانلود کتاب The Global Negotiator: Making, Managing and Mending Deals Around the World in the Twenty-First Century

دانلود کتاب Retailing Logistics and Fresh Food Packaging: Managing Change in the Supply Chain

دانلود کتاب PMP Rapid Review

دانلود کتاب Managing the Symptoms of Multiple Sclerosis