دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Gail Dexter Lord. Kate Markert
سری:
ISBN (شابک) : 1538101300, 9781538101308
ناشر: Rowman & Littlefield
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 196
[197]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The Manual of Strategic Planning for Cultural Organizations: A Guide for Museums, Performing Arts, Science Centers, Public Gardens, Heritage Sites, Libraries, Archives and Zoos به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتابچه راهنمای برنامه ریزی راهبردی سازمان های فرهنگی: راهنمای موزه ها، هنرهای نمایشی، مراکز علمی، باغ های عمومی، مکان های میراث فرهنگی، کتابخانه ها، بایگانی ها و باغ وحش ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
راهنمای برنامه ریزی استراتژیک برای سازمان های فرهنگی رویکردی کل نگر به دنیای خلاق نهادهای فرهنگی اتخاذ می کند. این کتاب با دربرگرفتن موزهها، گالریهای هنری، باغها، باغوحشها، مراکز علمی، مکانهای تاریخی، مراکز فرهنگی، جشنوارهها و هنرهای نمایشی، به محو شدن مرزها در میان انواع نهادها پاسخ میدهد - با باغهای بسیاری که نمایشگاهها را در خود جای دادهاند، بسیاری از موزهها بخشی از آن هستند. مراکز فرهنگی و جشنواره های چند رشته ای.. همانطور که رهبران فرهنگی هنرها را در قرن بیست و یکم متحول می کنند، این کتابچه راهنمای «کل حرفه ای» خوانندگان را برای هر مرحله آماده می کند.
The Manual of Strategic Planning for Cultural Organizations adopts a hollistic approach to the creative world of cultural institutions. By encompassing museums, art galleries, gardens, zoos, science centers, historic sites, cultural centers, festivals, and performing arts, this book responds to the that boundaries are being blurred among institutional types—with many gardens incorporating exhibitions, many museums part of multidisciplinary cultural centers and festivals.. As cultural leaders transform the arts in the twenty-first century, this “whole career” manual will prepare readers for every stage.
Contents List of Figures and Tables Preface • Gail Lord Acknowledgments 1. Why Conduct a Strategic Plan? 2. When to Conduct a Strategic Plan 3. Who and What: The Structure of Strategic Planning 4. How: Methods of Engagement 5. From Problems to Strategies 6. From Strategies to Goals: The Strategic Planning Retreat 7. From Goals to Objectives and Tasks 8. Implementing the Plan 9. Evaluating the Strategic Plan 10. Conclusion: What Can Go Wrong and How to Fix It Glossary Bibliography Index About the Authors and Case Study Contributors