دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب The Manager's Step-by-Step Guide to Outsourcing
دانلود کتاب راهنمای گام به گام مدیر برای برون سپاری
مشخصات کتاب
The Manager's Step-by-Step Guide to Outsourcing
ویرایش: 1
نویسندگان: Linda Dominguez
سری:
ISBN (شابک) : 0071458247, 0071487101
ناشر: McGraw-Hill
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 242
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 758 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 49,000
در صورت تبدیل فایل کتاب The Manager's Step-by-Step Guide to Outsourcing به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای گام به گام مدیر برای برون سپاری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب راهنمای گام به گام مدیر برای برون سپاری
برون سپاری یکی از پیچیده ترین و بحث برانگیزترین مسائل در تجارت امروز است. در تلاش برای حفظ رقابت، بسیاری از شرکت‌های پیشرو - از مایکروسافت گرفته تا نایک و فایزر - برون‌سپاری را به عنوان بخشی استراتژیک در تصمیم‌گیری مدیریت خود گنجانده‌اند. با این حال، برای مدیران مسئول برون سپاری، داخلی یا بین المللی، این زمینه اغلب پیچیده به نظر می رسد، اگر نگوییم غیرممکن. راهنمای گام به گام مدیران برای برون سپاری روشی واضح و دقیق برای برنامه ریزی و اجرای مؤثر استراتژی برون سپاری در هر شرکتی، بزرگ یا کوچک ارائه می دهد. مشاور Top Fortune 500، Linda Dominguez، تمام ابزارهایی را که برای دستیابی به پیاده‌سازی موفق و در دنیای واقعی نیاز دارید، فراهم می‌کند، و به شما قدرت کاهش هزینه‌ها، افزایش کارایی و بهره‌وری، ایجاد بازده بالاتر و جلوتر از رقبای خود را می‌دهد. Dominguez با به اشتراک گذاشتن راهنمایی های ارزشمند مشتریان خود و همچنین توصیه های کارشناسان برون سپاری، به شما کمک می کند تا یک برنامه استراتژیک برای ابتکار خود ایجاد کنید. او مهارت‌های جدیدی را به مدیران، مدیران و کارکنان می‌بخشد که باید بیاموزند تا نتایج و بهترین شیوه‌ها برای ایجاد ارزش سهامداران پایدار را بدون قربانی کردن کیفیت، بهره‌وری، روابط یا کنترل ارائه دهند. همانطور که طرح اولیه خود را برای اقدام آماده می کنید، متوجه خواهید شد که چگونه: تصمیم به برون سپاری یک واحد تجاری یا عملکرد در خارج یا خارج از کشور سنجیدن صرفه جویی در هزینه های احتمالی در برابر خطرات احتمالی انتخاب بهترین فروشنده برای نیازهای خاص خود فرآیند انتقال را سریع و موثر پیش بینی کنید. و مدیریت مشکلات و چالش‌های برون‌سپاری شناسایی و بررسی تفاوت‌های فرهنگی و سبک. در صورت لزوم، واحد برون‌سپاری شده را در داخل خانه به یاد بیاورید. همچنین توصیه‌ها و راهنمایی‌های درستی به مدیرانی که با موفقیت برون‌سپاری کرده‌اند و همچنین از کسانی که متوجه شده‌اند پروژه‌هایشان مطابق با آنها نیست، خواهید یافت. انتظارات راهنمای گام به گام مدیران برای برون سپاری، همراه با چک لیست پیاده سازی کامل، تنها منبعی است که برای اطمینان از موفقیت بلندمدت پروژه برون سپاری خود به آن نیاز دارید.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Outsourcing is one of the most complex and controversial issues in business today. In an effort to remain competitive, many leading companies--from Microsoft to Nike to Pfizer--are incorporating outsourcing as a strategic part of their management decision-making. Yet, for managers responsible for outsourcing, domestically or internationally, this field often seems complex, if not impossible. The Managers Step-by-Step Guide to Outsourcing presents a clear, detailed method for effectively planning and executing an outsourcing strategy in any company, large or small. Top Fortune 500 consultant Linda Dominguez provides all the tools you need to achieve successful, real-world implementation, giving you the power to cut costs, increase efficiency and productivity, generate higher returns, and stay ahead of your competition. Sharing the invaluable guidance of her clients as well as the advice of outsourcing experts, Dominguez helps you develop a strategic plan for your own initiative. She imparts the new skills executives, managers, and employees must learn to deliver results, and best practices for creating sustainable shareholder value without sacrificing quality, productivity, relationships, or control. As you prepare your blueprint for action, you'll discover how to: Decide to outsource a business unit or function on or offshore Weigh potential cost savings against the potential risks Select the best vendor for your specific needs Make the transition process swift and effective Anticipate and manage outsourcing problems and challenges Identify and navigate cultural and style differences Recall an outsourced unit back in-house when necessary You'll also find sound advice and tips executives who have successfully outsourced as well as from those who found their projects did not meet their expectations. Complete with a thorough implementation checklist, The Managers Step-by-Step Guide to Outsourcing is the only resource you need to ensure the long-term success of your outsourcing project.
