دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Stefan Heusinkveld
سری: Routledge Studies in Innovation, Organization and Technology
ISBN (شابک) : 0415503302, 9780415503303
ناشر: Routledge
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 156
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 628 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کارخانه ایده مدیریت: نوآوری و کالاسازی در مشاوره مدیریت: مشاوره کسب و کارهای کوچک کارآفرینی پول فرآیندهای یادگیری سازمانی زیرساخت منابع انسانی مدیریت پرسنل دانش منبع سرمایه سالنامه سالنامه ها اطلس نقشه ها مشاغل فهرست راهنماها راهنمای مصرف کننده فرهنگ لغت نامه ها دایره المعارف ها موضوع انگلیسی به عنوان یک زبان دوم آزمایشی زبان انگلیسی به عنوان یک زبان دوم آزمایشی کتابهای درسی اجارهای جدید استفاده میشود
در صورت تبدیل فایل کتاب The Management Idea Factory: Innovation and Commodification in Management Consulting به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کارخانه ایده مدیریت: نوآوری و کالاسازی در مشاوره مدیریت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اگر چه به طور سنتی توجه قابل توجهی در سطح میدانی به نحوه بازاریابی ایدهها و عملکردهای مشاوران صورت میگرفت، هنوز کمبود تحقیقاتی وجود دارد که مراحل اولیه درون سازمانی را در فرآیند توسعه مورد بحث قرار دهد. در حالی که ادبیات حاضر بینشهای مهمی را ارائه میکند که درک ما را از مشاوره، صنعت مشاوره، و روشی که مشاوران ایدهها و خدمات خود را در بازار برای راهحلهای مدیریت ارائه میدهند، افزایش میدهد، ما اطلاعات نسبتا کمی در مورد نحوه توسعه نوآوریهای مبتنی بر دانش در شرکتهای مشاوره داریم. و مکانیسم هایی که تکامل درون سازمانی این ایده ها و عملکردها را شکل می دهند.
این کتاب با آشکار ساختن چگونگی شکلگیری توسعه ایدهها و شیوههای جدید در مشاورهها، به دنبال رفع این شکاف است. این کار به سوالاتی از این قبیل می پردازد: مشاوران از چه طریقی نیازهای بازار معاصر را درک می کنند؟ چگونه ایده ها و شیوه های جدید در یک مشاوره ایجاد می شوند؟ چگونه مشاوران به دنبال حفظ کارنامه خود هستند؟ و این ایده ها و شیوه های جدید چه نقشی در تکالیف خود دارند؟ برای ارائه بینش بیشتر به این جنبههای مختلف نوآوری مبتنی بر دانش در مشاورهها، این کتاب از ادبیات حوزههای مختلف مرتبط مانند نوآوری محصول و بازارگرایی استفاده میکند و ادغام میکند، اما از دیدگاههای نهادی و مبتنی بر عمل نیز استفاده میکند. تحقیقات ارائه شده در این کتاب را می توان در پرتو تحقیقات نوظهور در زمینه "نوآوری مبتنی بر دانش" و "توسعه مفاهیم جدید" مشاهده کرد که بر مطالعه تجربی این که چگونه کارآفرینان دانش به دنبال توسعه ایدهها و شیوههای تجاری قابل دوام هستند که پتانسیل داشتن تأثیر قابل توجهی بر عملکرد مدیریت و سازمانی دارد.
Although there has traditionally been considerable field-level attention on how consultants market their ideas and practices, there is still a lack of research that discusses the earlier intra-organizational phases in the development process. While the present literature provides important insights that enhance our understanding of consulting, the consultancy industry, and the way that consultants present their ideas and services on the market for management solutions, we know relatively little about the way knowledge-based innovations develop within consultancy firms and the mechanisms that shape the intra-organizational evolution of these ideas and practices.
This book seeks to address this gap by revealing how the development of new ideas and practices takes shape in consultancies. The work addresses questions such as: In which way do consultancies sense the contemporary market needs? How do new ideas and practices become established within a consultancy? How do consultancies seek to maintain their repertoire? And what role do these new ideas and practices play in their assignments? To provide more insight into these different aspects of knowledge-based innovation in consultancies, the book draws on and integrates literature from diverse relevant fields such as product innovation and market orientation, but also uses institutional and practice-based perspectives. The research presented in this book can be seen in the light of emerging research into ‘knowledge-based innovation’ and ‘new concept development’ that concentrate on empirically studying how knowledge entrepreneurs seek to develop commercially viable ideas and practices that have the potential to have a significant impact on management and organizational praxis.