دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Katko. Nicholas S.
سری:
ISBN (شابک) : 9781466599406, 9781466599413
ناشر: CRC Press
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 156
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیر مالی ناب: معمار سیستم مدیریت ناب: مدیران ارشد مالی، کنترل هزینه.
در صورت تبدیل فایل کتاب The Lean CFO : Architect of the Lean Management System به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیر مالی ناب: معمار سیستم مدیریت ناب نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب در مورد بدهی، اعتبار یا تئوری حسابداری نیست. در عوض، توضیح می دهد که چگونه یک مدیر ارشد مالی (CFO) با رهبری یک شرکت در توسعه و استقرار یک سیستم مدیریت ناب، به یک مدیر مالی ناب تبدیل می شود. تیم مالی، مدیران تجاری و رهبران ناب همگی از رویکرد بهبود آینده نگر آن سود خواهند برد. The Lean CFO: Architect of the Lean Management System با توضیح اینکه چرا نقش CFO برای شرکت هایی که استراتژی کسب و کار ناب را اتخاذ می کنند بسیار حیاتی است، روند ایجاد و ادغام یک سیستم مدیریت ناب را در استراتژی کلی کسب و کار ناب نشان می دهد. توضیح میدهد که چرا مدیران مالی باید شرکتهای خود را از معیارهای عملکرد مبتنی بر شیوههای تولید سنتی دور کرده و به یک سیستم اندازهگیری عملکرد ناب منتقل کنند. علاوه بر این، نحوه ادغام یک سیستم مدیریت ناب با استراتژی کسب و کار ناب را برای موفقیت مالی توضیح می دهد. توضیح میدهد که چرا یک سیستم مدیریت ناب باید جایگزین یک سیستم حسابداری مدیریت سنتی شود. بحث میکند که چگونه جریان میتواند موفقیت مالی ناب را ایجاد کند. کسب و کار شما این کتاب توضیح می دهد که چرا باید شرکت خود را به حسابداری جریان ارزش منتقل کنید، که اطلاعات مالی داخلی شما را توسط مراکز سود واقعی کسب و کار شما، جریان های ارزش شما گزارش می دهد. جنبههای استراتژیک کسب درآمد از استراتژی کسبوکار ناب را توضیح میدهد و همچنین جزئیات نحوه اصلاح سیستم برنامهریزی منابع سازمانی خود را برای حمایت از Lean به جای جلوگیری از آن شرح میدهد.
This book is not about debits, credits, or accounting theory. Instead, it describes how a chief financial officer (CFO) becomes a Lean CFO by leading a company in developing and deploying a Lean management system. The finance team, business executives, and Lean leaders will all benefit from its forward-thinking improvement approach. Explaining why the CFO role is so critical for companies adopting a Lean business strategy, The Lean CFO: Architect of the Lean Management System illustrates the process of building and integrating a Lean management system into the overall Lean business strategy. It describes why CFOs should move their companies away from performance measures based on traditional manufacturing practices and into a Lean performance measurement system. In addition, it explains how to integrate a Lean management system with a Lean business strategy to drive financial success. Describes the logic behind why a Lean management system must replace a traditional management accounting system Discusses how flow can drive the financial success of Lean Demonstrates the need for constructing a value stream capacity measurement system Explains how to break your company away from using standard costing to run your business The book explains why you must move your company into value stream accounting, which reports your internal financial information by the real profit centers of your business, your value streams. It describes the strategic aspects of making money from a Lean business strategy and also details how to modify your enterprise resource planning system to support Lean rather than hinder it.