The Leadership Playbook

نویسنده موفق کتاب The Sales Leaders Playbookاولین کتاب جریان اصلی رهبری خود را می نویسد

تفاوت های زیادی بین مدیریت و مربیگری وجود دارد. با این حال، بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌ها رهبران خود را تشویق می‌کنند تا تیم‌ها را مربیگری کنند، بدون اینکه هیچ‌وقت به آنها آموزش دهند که چگونه و بدون ایجاد فرهنگی که از مربیگری پشتیبانی می‌کند.

ناتان جمیل، مشاور برجسته، سخنران حرفه‌ای و رئیس گروه کسب‌وکار خودش - مربی‌هایی را در چندین شرکت فورچون 500 آموزش می‌دهد و یاد گرفت که برای رسیدن به موفقیت نه تنها به مهارت‌های متفاوتی نیاز است، بلکه یک مربی واقعاً مؤثر به فرهنگ سازمانی نیاز دارد که موفقیت هر عضو تیم با انگیزه را ایجاد و چند برابر کند. کتاب راهنمای رهبری به رهبران مهارت‌های لازم برای یک مربی مؤثر و ایجاد تیم‌های مؤثر را نشان می‌دهد: تقویت باور کارکنان به فرهنگ یک شرکت حل مسائل به‌طور فعال و نه واکنش‌گرا و ایجاد...

The successful self-published author of The Sales Leaders Playbook writes his first mainstream leadership book

There are enormous differences between managing and coaching. Yet many companies and organizations encourage their leaders to coach teams without ever teaching them how and without creating a culture that supports coaching.

Nathan Jamail—a leading consultant, professional speaker, and the president of his own group of businesses—trains coaches at several Fortune 500 companies and learned that it takes not only different skills to achieve success, but a truly effective coach needs an organizational culture that creates and multiplies the success of every motivated team member. The Leadership Playbook shows leaders the skills necessary to be an effective coach and to build effective teams by: Fostering employees' belief in the culture of a company Resolving issues proactively rather than reactively and creating...