دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: Academic Subscription
نویسندگان: Maccoby. Michael
سری: Leadership for the common good
ISBN (شابک) : 9781422163603, 1422163601
ناشر: Harvard Business Review Press
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 588 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبرانی که به آنها نیاز داریم: و آنچه ما را مجبور به پیروی می کند: اثرات زمینه (روانشناسی)، رهبری، شخصیت رهبری، سبک رهبری، رهبری، رهبری-- جنبه های روانشناختی، روانشناسی، علوم اجتماعی--عمومی، انتقال، روانشناسی، انتقال (روانشناسی)،، رهبری -- جنبه های روانشناختی عمومی، شخصیت رهبری، سبک رهبری، رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب The leaders we need: and what makes us follow به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبرانی که به آنها نیاز داریم: و آنچه ما را مجبور به پیروی می کند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
عوامل اجتماعی و فرهنگی را که بر چگونگی و چرایی جذب افراد به رهبران خاص تأثیر میگذارند، بررسی میکند.؛ مقدمه: رهبری در زمینه جدید - بازنگری در تفکر رهبری - چرا دنبال میکنیم: قدرت انتقال - از پیروان بوروکراتیک تا همکاران تعاملی - - درک افراد در محل کار دانش -- رهبران برای کار دانش -- رهبران برای مراقبت های بهداشتی -- رهبران برای یادگیری -- رئیس جمهور مورد نیاز -- تبدیل شدن به یک رهبر ما نیاز داریم.
Explores the social and cultural factors that effect how and why people are draw to certain leaders.;Introduction: Leadership in a new context -- Revising leadership thinking -- Why we follow : the power of transference -- From bureaucratic followers to interactive collaborators -- Understanding people in the knowledge workplace -- Leaders for knowledge work -- Leaders for healthcare -- Leaders for learning -- The president we need -- Becoming a leader we need.
Introduction: Leadership in a new context --
Revising leadership thinking --
Why we follow : the power of transference --
From bureaucratic followers to interactive collaborators --
Understanding people in the knowledge workplace --
Leaders for knowledge work --
Leaders for healthcare --
Leaders for learning --
The president we need --
Becoming a leader we need.