دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Joseph A. Raelin
سری:
ISBN (شابک) : 0891063803, 9780891063889
ناشر:
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 191
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The Leaderful Fieldbook: Strategies and Activities for Developing Leadership in Everyone به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب میدانی رهبر: استراتژی ها و فعالیت ها برای توسعه رهبری در همه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اقتصاد جهانی - دنیای شبکهای مسطح - نوع جدیدی از رهبری را میطلبد: رهبری جمعی و مشارکتی، که در آن راهحلها و دیدگاهها توسط همه ایجاد میشوند. اگرچه به طور سخاوتمندانه ای در ایجاد سازمان های رهبر نویسنده به تصویر کشیده شده است، اما کاربرد عملی رهبری جمعی برای بسیاری از مدیران اجرایی و مدیران یک راز باقی مانده است. بدیهی است که توسعه سازمان های رهبر نمی تواند یک شبه اتفاق بیفتد. در واقع، ما به عواملی نیاز داریم که به ما کمک کنند یاد بگیریم چگونه فرهنگهای سازمانی واپسگرای دیرینه را به جوامع رهبریتر تغییر دهیم. وقتی می گوییم رهبر، به شیوه های رهبری اشاره می کنیم که جمعی و همزمان هستند - مردم می توانند در کنار هم و در یک زمان به عنوان رهبر عمل کنند. این کتاب میدانی برای این عوامل تغییر - مربیان، تسهیلگران، مشاوران OD، و بافندگان - طراحی شده است که مایلند با مشتریان خود سفری رهبری را در طیف وسیعی از سطوح - از فردی تا شبکه - و اتخاذ سبکی از تعامل جمعی آغاز کنند. با فرآیندهای دموکراتیکی که آنها به دنبال ایجاد آن هستند مطابقت دارد. The Leaderful Fieldbook عملی ترین توصیه ها را در قالب مجموعه ای از تمرین ها ارائه می دهد که می تواند بلافاصله در این سطوح مختلف تجربه اتخاذ شود. همچنین دارای مجموعه ای از موارد است که استفاده از تمرینات را در هر یک از این سطوح - فردی، بین فردی، تیمی، سازمانی و شبکه اجتماعی نشان می دهد.
The Global Economy--the flattened networked world--demands a new type of leadership: one that is collective and collaborative, where solutions and vision are co-created by everyone. Although generously depicted in the author's Creating Leaderful Organizations, the practical application of collective leadership remains a mystery to many practicing executives and managers. It is evident that the development of leaderful organizations cannot happen overnight; in fact, we need agents to emerge to help us learn how to change longstanding regressive organizational cultures into more leaderful communities. When we say leaderful, we refer to leadership practices that are collective and concurrent - people can serve as leaders all together and at the same time. This fieldbook is designed for these change agents - coaches, facilitators, OD consultants, and weavers - wishing to embark with their clients on a leaderful journey across a range of levels--from individual to network-- and adopting a style of collective engagement that matches the democratic processes that they are seeking to produce. The Leaderful Fieldbook presents the most practical of recommendations in the form of an array of exercises that can be adopted immediately across these multiple levels of experience. It also features a set of cases that demonstrate the use of the exercises in each of these levels--individual, interpersonal, team, organizational, and social network.
the Leaderful Fieldbook......Page 4
Contents......Page 6
Foreword......Page 10
Introduction......Page 14
01 Individual-Level Change......Page 28
Personal Learning Goals......Page 29
Leaderful Development......Page 35
Leaderful Behavior......Page 37
The Leaderful Mindset......Page 40
Leaderful Practice and Organizational Citizenship......Page 43
Leaderful “Hang Time”......Page 46
02 Interpersonal-Level Change......Page 54
Dialogic Skills......Page 56
Broadening Our Dialogue......Page 62
Increasing Our Inquiry......Page 65
Engaging in Collaborative Behavior......Page 67
Consistency Between Espousal and Action......Page 71
Intercultural Competence......Page 73
Peer Coaching......Page 79
03 Team-Level Change......Page 88
Facilitative Skills......Page 89
Concurrent Leadership......Page 96
Situational Development......Page 99
Leadership Roles......Page 106
Leaderful Team Development......Page 108
Improving My Team......Page 110
04 Organization-Level Change......Page 116
Leaderful Change......Page 118
Organizational Culture......Page 125
Leaderful Values......Page 128
The Self Within the Organization......Page 131
Organizational Commitment......Page 133
Meaning Making......Page 137
Worker Participation......Page 139
05 Network-Level Change......Page 148
Stakeholder Relations......Page 150
Network Stories......Page 154
Network Citizenship Behavior......Page 156
The Network Weaver Role......Page 159
Network Management......Page 163
The Quality of Knowledge Relationships......Page 166
The Principles of Public Engagement......Page 170
Afterword......Page 182
About the Author......Page 186
About the Contributors......Page 188