ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The leader's handbook : making things happen, getting things done

دانلود کتاب کتاب راهنمای رهبر: انجام دادن کارها، انجام کارها

The leader's handbook : making things happen, getting things done

مشخصات کتاب

The leader's handbook : making things happen, getting things done

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0071386882, 9780071386883 
ناشر: McGraw-Hill 
سال نشر: 1998 
تعداد صفحات: 433 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 41,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب The leader's handbook : making things happen, getting things done به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای رهبر: انجام دادن کارها، انجام کارها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب کتاب راهنمای رهبر: انجام دادن کارها، انجام کارها

نشان می‌دهد که چگونه سیستم‌های بد، نه کارگران بد، باعث اکثر مشکلات مدیریتی می‌شوند، و فعالیت‌ها و تمرین‌هایی را برای کمک به اجرای بهبود در فرآیندهای کاری ارائه می‌دهد.
چکیده: نشان می‌دهد که چگونه سیستم‌های بد، نه کارگران بد، باعث اکثریت می‌شوند. مشکلات مدیریتی، و فعالیت ها و تمرین هایی را برای کمک به اجرای بهبود در فرآیندهای کاری ارائه می دهد


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Demonstrates how bad systems, not bad workers, cause the majority of management problems, and offers activities and exercises to help implement improvements in work processes.
Abstract: Demonstrates how bad systems, not bad workers, cause the majority of management problems, and offers activities and exercises to help implement improvements in work processes



فهرست مطالب

Content: Train wrecks and bad radios how we got where we are --
The new leadership competencies --
Systems thinking: the heart of the twenty-first century leadership --
Getting the daily work done --
Giving meaning, purpose, direction, and focus to work --
Breakthrough improvement --
Keeping track: measurements of improvement, progress, and success --
Leading by asking good questions --
Performance without appraisal --
Leadership into the next millennium.




نظرات کاربران