دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Scholtes. Peter R
سری:
ISBN (شابک) : 0071386882, 9780071386883
ناشر: McGraw-Hill
سال نشر: 1998
تعداد صفحات: 433
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب The leader's handbook : making things happen, getting things done به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای رهبر: انجام دادن کارها، انجام کارها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نشان میدهد که چگونه سیستمهای بد، نه کارگران بد، باعث اکثر
مشکلات مدیریتی میشوند، و فعالیتها و تمرینهایی را برای کمک به
اجرای بهبود در فرآیندهای کاری ارائه میدهد.
چکیده: نشان میدهد که چگونه سیستمهای بد، نه کارگران بد، باعث
اکثریت میشوند. مشکلات مدیریتی، و فعالیت ها و تمرین هایی را
برای کمک به اجرای بهبود در فرآیندهای کاری ارائه می دهد
Demonstrates how bad systems, not bad workers, cause the
majority of management problems, and offers activities and
exercises to help implement improvements in work
processes.
Abstract: Demonstrates how bad systems, not bad workers, cause
the majority of management problems, and offers activities and
exercises to help implement improvements in work processes
Content: Train wrecks and bad radios how we got where we are --
The new leadership competencies --
Systems thinking: the heart of the twenty-first century leadership --
Getting the daily work done --
Giving meaning, purpose, direction, and focus to work --
Breakthrough improvement --
Keeping track: measurements of improvement, progress, and success --
Leading by asking good questions --
Performance without appraisal --
Leadership into the next millennium.