ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The Last Male Bastion: Gender and the CEO Suite in America's Public Companies

دانلود کتاب آخرین سنگر مرد: جنسیت و مجموعه مدیر عامل در شرکت های عمومی آمریکا

The Last Male Bastion: Gender and the CEO Suite in America's Public Companies

مشخصات کتاب

The Last Male Bastion: Gender and the CEO Suite in America's Public Companies

دسته بندی: ریاضیات کاربردی
ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780415872959, 9780415872966 
ناشر:  
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 282 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 59,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 2


در صورت تبدیل فایل کتاب The Last Male Bastion: Gender and the CEO Suite in America's Public Companies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب آخرین سنگر مرد: جنسیت و مجموعه مدیر عامل در شرکت های عمومی آمریکا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب آخرین سنگر مرد: جنسیت و مجموعه مدیر عامل در شرکت های عمومی آمریکا

تا اینکه در سال 1997، یک زن مدیر اجرایی یک شرکت فورچون 500 شد (جیل باراد، در شرکت اسباب بازی ماتل. پیشرفت زنان از آن زمان تاکنون در تناسب اندام بوده و شروع می‌شود، بسیار کند بوده است. تعداد مدیران عامل زن در سال 1999 به 4 نفر رسید. در سال 2001 به 2 کاهش یافت. در همین حال، در حالی که زنان به چیزی نزدیک به برابری نرسیدند، گام‌های مهمی در سیاست (به عنوان سناتور، دبیر کابینه و فرماندار)، در حوزه‌های غیرانتفاعی (به عنوان مدیران عامل سازمان‌های بهداشت و درمان و بیمارستان‌ها یا سایر سازمان‌ها برداشتند). بخش‌های یونایتد وی با بودجه‌های میلیارد دلاری و در کالج‌ها و دانشگاه‌ها (23 درصد رئیس‌جمهور یا رئیس‌جمهور زن در حال حاضر، 3 درصد یا 15 نفر از مدیران عامل فورچون، پس از بررسی جزئیات تحصیلات، شغل‌ها) را تشکیل می‌دهند پیشرفت‌ها، اظهارات و مشاهدات، و همچنین زندگی خانوادگی، از 19 زنی که به اوج رسیده‌اند (مدیرعامل سابق و نشسته)، این کتاب می‌پرسد و تلاش می‌کند به دو سؤال پاسخ دهد: چرا زنان بیشتری به مدیرعاملی نرسیده‌اند. مجموعه؟


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Not until 1997 did a female become chief executive officer of a Fortune 500 corporation (Jill Barad, at Mattel Toy Co. Women’s progress since that time has been in fits and starts, exceedingly slow. The number of women CEOs reached 4 in 1999 only to slide back to 2 in 2001. Meanwhile, while not reaching anything approaching parity, women made significant strides in politics (as senators, cabinet secretaries and governors), in not-for-profit spheres (as CEOs of health care and hospital organizations or of United Way chapters, with budgets of billions of dollars), and at colleges and universities (23 % have female presidents or chancellors). Currently, 3%, or 15, of Fortune 500 CEOs are women. After examining in detail the educations, career progressions, pronouncements and observations, as well as family lives, of the 19 women who have risen to the top (sitting and former CEOs), this book asks, and attempts to answer, two questions: Why haven’t more women reached the CEO suite?How might women in business better position themselves to ascend to the pinnacle?



فهرست مطالب

Book Cover......Page 0
Title......Page 4
Copyright......Page 5
Contents......Page 8
Preface......Page 10
Acknowledgments......Page 18
Part I Portraits of Women CEOs......Page 20
1 The Fall of Jill Barad at Mattel Toy......Page 22
2 Carleton Fiorina at Hewlett-Packard......Page 32
3 A CEO Success—Andrea Jung at Avon Products......Page 52
4 Plowhorse—Marion Sandler at Golden West Financial......Page 60
5 Anne Mulcahy at Xerox and Patricia Russo at Alcatel-Lucent—Fix It CEOs......Page 70
6 Go Where They Aren’t......Page 84
7 Two Additional CEO Portraits......Page 97
8 Five Who Leave Few Footprints......Page 109
9 CEO Additions of 2008–09......Page 124
Part II Why There Aren’t More......Page 138
10 Why Women?......Page 140
11 How We Choose CEOs......Page 147
12 Glass Ceilings, Floors, Walls, and Cliffs......Page 153
13 Work–Life Issues and the Price of Motherhood......Page 159
14 In a Different Register......Page 174
15 Legacies of Tokenism: Retreats into Stereotypes......Page 182
Part III How to Get There......Page 190
16 Narcissists, Malignant Narcissists, and Productive Narcissists......Page 192
17 Good-to-Great Companies and Plowhorse CEOs......Page 200
18 The Plowhorse Versus the Showhorse......Page 207
19 Education, Mentoring, and Networking......Page 213
20 Lessons Learned......Page 225
21 Conclusion: Evolving a New Paradigm for a New Century......Page 233
Notes......Page 238
Index......Page 273




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی