دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Daniel R. Tobin
سری:
ISBN (شابک) : 0814403662, 9780585036083
ناشر: AMACOM
سال نشر: 1997
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 416 کیلوبایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب The Knowledge-Enabled Organization: Moving from Training to Learning to Meet Business Goals به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سازمان مبتنی بر دانش: حرکت از آموزش به یادگیری برای دستیابی به اهداف تجاری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هدف این کتاب ارائه یک برنامه بازی برای تقویت فعالانه مهارت ها و دانش مورد نیاز برای دستیابی به اهداف تجاری است. این کتاب با تمرکز بر چگونگی کسب و به اشتراک گذاری دانش در سراسر یک شبکه دانش، چگونگی ایجاد یک محیط یادگیری مثبت را بررسی می کند که باعث ایجاد و به اشتراک گذاری مداوم اطلاعات جدید و مهارت های جدید می شود. رویکردهای جدیدی برای یادگیری کارکنان ترسیم شده است که آموزش و توسعه را با فعالیت های مرتبط با شغل مرتبط می کند. این کتاب از تجربیات دنیای واقعی و نمونه هایی از شرکت هایی استفاده می کند که این ایده ها را عملی کرده اند.
The aim of this book is to provide a game plan for actively bolstering the skills and knowledge needed to achieve business goals. Focusing on how knowledge is gained and shared throughout a knowledge network, the book explores how to create a positive learning environment that promotes the constant building and sharing of new information and new skills. New approaches to employee learning are outlined, which link training and development with job-related, bottom-line driven activities. The book uses real-world experiences and examples of companies that have put these ideas into practice.