ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب The International Manager: A Guide for Communicating, Cooperating, and Negotiating with Worldwide Colleagues

دانلود کتاب مدیر بین المللی: راهنمای برقراری ارتباط، همکاری و مذاکره با همکاران در سراسر جهان

The International Manager: A Guide for Communicating, Cooperating, and Negotiating with Worldwide Colleagues

مشخصات کتاب

The International Manager: A Guide for Communicating, Cooperating, and Negotiating with Worldwide Colleagues

دسته بندی: مدیریت
ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781498704595 
ناشر: CRC Press 
سال نشر: 2015 
تعداد صفحات: 416 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 50,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیر بین المللی: راهنمای برقراری ارتباط، همکاری و مذاکره با همکاران در سراسر جهان: مدیریت، مدیریت بین المللی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 7


در صورت تبدیل فایل کتاب The International Manager: A Guide for Communicating, Cooperating, and Negotiating with Worldwide Colleagues به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیر بین المللی: راهنمای برقراری ارتباط، همکاری و مذاکره با همکاران در سراسر جهان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیر بین المللی: راهنمای برقراری ارتباط، همکاری و مذاکره با همکاران در سراسر جهان



در حال حاضر، تیم های پراکنده بین المللی در بین شرکت های جهانی رایج است. مدیران اغلب از لحاظ مفهومی از ابعاد مختلف فرهنگ آگاه هستند، اما در تلاش برای تبدیل این مفاهیم به فعالیت های روزانه خود هستند. این کتاب به مدیران بینشی در مورد تکنیک‌های خاصی می‌دهد که می‌توانند برای مدیریت بهتر تیم‌های بین‌فرهنگی خود و برخورد با شرکا، تامین‌کنندگان و مشتریان از کشورهای دیگر استفاده کنند. راهبردهای عملی برای نحوه به کارگیری مدل های مدیریت محبوب در فرهنگ های دیگر ارائه می دهد.


همه مشکلات بین فرهنگی در ابتدا به صورت مشکلات ارتباطی ظاهر می شوند. به همین دلیل، مدیر بین المللبا بینش عملی در ارتباط بین فردی (کلامی و غیرکلامی) در برابر یک پس زمینه بین فرهنگی شروع می کند. عنصر فرهنگ با معرفی الگوی فرهنگ هافستد اضافه می شود. سپس این کتاب این چارچوب ها را در چهار جنبه کلیدی مسئولیت های مدیر اعمال می کند: مدیریت عملکرد، مدیریت تیم ها، مدیریت تغییر و مدیریت مذاکرات. در طول مسیر، این کتاب 100 نکته عملی برای همکاری موفق بین فرهنگی ارائه می دهد که مدیر می تواند بلافاصله استفاده از آنها را شروع کند.


این کتاب مدیران شرکت هایی را هدف قرار می دهد که تجارت آنها در یک زمینه جهانی اتفاق می افتد. این باید برای مدیران محصول و بازاریابی، مهندسان، رهبران پروژه، مدیران برنامه، مدیران تغییر و متخصصان در سطح جهانی مفید باشد. دو گروه خاص که می توانند سود ببرند، مدیرانی هستند که تیم های بین فرهنگی را هدایت می کنند و مدیرانی که تعامل شرکت خود را با تامین کنندگان، مشتریان و شرکای فرهنگ های دیگر مدیریت می کنند. این کتاب با تعداد زیادی از نکات کاربردی جدید، مرجع بسیار مفیدی را در اختیار مدیران قرار می دهد که می توانند در زندگی تجاری روزانه خود به آن تکیه کنند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Currently, internationally dispersed teams are commonplace among global companies. Managers are often aware conceptually of the different dimensions of culture, yet struggle to translate these concepts into their daily activities. This book gives managers insight into specific techniques they can use to better manage their intercultural teams and deal with partners, suppliers, and customers from other countries. It gives practical strategies for how to apply popular management models in other cultures.


All intercultural problems initially manifest as communication problems. For this reason, The International Manager starts with practical insight into interpersonal (verbal and non-verbal) communication against a cross-cultural background. The element of culture is added with the introduction of the Hofstede model of culture. The book then applies these frameworks to four key aspects of the manager’s responsibilities: managing performance, managing teams, managing change, and managing negotiations. Along the way, the book provides 100 practical tips for successful intercultural cooperation that the manager can start using immediately.


This book targets managers in companies whose business takes place in a global context. It should benefit globally operating product and marketing managers, engineers, project leaders, program managers, change managers, and specialists. Two specific groups that can benefit are managers who steer intercultural teams and managers who manage their company’s interaction with suppliers, customers, and partners from other cultures. With its vast amount of new practical tips, this book provides managers with an extremely useful reference they can rely on in their daily business lives.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی