دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [Kindle Edition]
نویسندگان: David Robson
سری:
ناشر: W. W. Norton & Company
سال نشر: 2019
تعداد صفحات: 314
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب The Intelligence Trap: Why Smart People Make Dumb Mistakes به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دام هوش: چرا افراد باهوش اشتباه گنگ می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
«به عنوان یک قاعده، من دریافتهام که هر چه انسان مغز بزرگتری
داشته باشد و تحصیلات بهتری داشته باشد، ابهام کردن او آسانتر
بوده است» (هری هودینی به آرتور کانن دویل). افراد باهوش نه تنها
به اندازه دیگران مستعد اشتباه کردن هستند، بلکه ممکن است
حتیبیشتردر معرض اشتباه باشند. این «تله هوشمندی» است،
موضوع کتاب جذاب و تحریکآمیز دیوید رابسون.
تله اطلاعاتیبه بررسی ایدههای پیشرفته در درک ما از هوش
و تخصص میپردازد، از جمله «جهل استراتژیک»، «فراماموشی» و «حماقت
عملکردی». رابسون راههای غافلگیرکنندهای را نشان میدهد که حتی
باهوشترین سازمانها و با استعدادترین سازمانها میتوانند
اشتباه کنند - از برخی از بدترین ایدههای توماس ادیسون گرفته تا
شکست در ناسا، نوکیا و FBI. و او توصیه های عملی برای اجتناب از
اشتباهات را بر اساس درس های بی زمان بنجامین فرانکلین، ریچارد
فاینمن و دانیل کانمن ارائه می دهد.
“As a rule, I have found that the greater brain a man has, and
the better he is educated, the easier it has been to mystify
him” (Harry Houdini to Arthur Conan Doyle). Smart people are
not only just as prone to making mistakes as everyone else—
they may be evenmoresusceptible to them. This is the
“intelligence trap,” the subject of David Robson’s fascinating
and provocative book.
The Intelligence Trapexplores cutting-edge ideas in
our understanding of intelligence and expertise, including
“strategic ignorance,” “meta- forgetfulness,” and “functional
stupidity.” Robson reveals the surprising ways that even the
brightest minds and most talented organizations can go
wrong—from some of Thomas Edison’s worst ideas to failures at
NASA, Nokia, and the FBI. And he offers practical advice to
avoid mistakes based on the timeless lessons of Benjamin
Franklin, Richard Feynman, and Daniel Kahneman.